教育圈怪相:科研、行政、迎检都是主业,独独教学是副业
2019/10/3 8:30:00 千人智库

     导读“一切为了孩子,为了孩子的一切”,曾经耳熟能详的一句话现在变了,学校的中心工作没其他事时是教学,一旦遇到其他事情,那教学成了替代品,成了可以任意宰割的牛羊,任何工作都可以让教学让位,教学已然成了备胎。

     转载自:世界科技创新论坛(ID:bdqqcxlt)

    

    

     教育圈是个挺矛盾的圈子,圈内人的自我评价:累、苦、贫,圈外人评价:清闲、假期多,灰色收入(补课)。这两个矛盾主体长期存在,尤其是在近些年,在网络上形成两股舆论导向针锋相对。

     教育圈也是个挺奇怪的圈子,教师、学生、行政主管、家长构成的教育群体,为了学生这个核心,可谓煞费苦心,各有各的理,各有各的屈,汇成了教育圈的众生百态图。

     曾几何时,我们慨叹为什么我们现在这个时代出不了大师,不用找其他原因,单单教育圈我们就可窥端倪。教育的主体是教师,核心的学生,中心工作就是教学,这是公理。

     “一切为了孩子,为了孩子的一切”,曾经耳熟能详的一句话现在变了,学校的中心工作没其他事时是教学,一旦遇到其他事情,那教学成了替代品,成了可以任意宰割的牛羊,任何工作都可以让教学让位,教学已然成了备胎。

     是什么占据了我们教学工作,通过调查不外乎以下几个方面。

     利益牵扯与职称羁绊

     科研,有人视之为香饽饽,趋之若鹜。科研在高校评价过程中占据重要比重,被认为是学校的硬实力,是学校排名的重要指标,是校领导的重要政绩,因此很多学校对于科研都有专门的奖励,这也在客观上造成了教师重教研,轻教学的现象。

     可现实问题是,如果各校能够真是把科研做好,转化成生产力也行,但实现问题是我国科研成果转化率仅为1%,很多科研不过是徒有其名,既无理论创新又无实用价值,还充斥着弄虚作假、抄袭剽窃等丑闻,除了耗费大量科研资金,只留下一堆粗制滥造的论文。

     科研同样是职称的必要条件,为了课题,为了核心论文,为了申报专利,为了成果奖项,教育圈已然成为了生意场。有等价交换的,你帮我搞定核心,我帮你拿下重点课题,你帮我搞定一个专利,我帮你促成成果奖项,为了达到职称的目的,没有了知识分子的气节,更多的是尖酸,刻薄的利益算计。看看代写论文,核心期刊都到多少万了,哪还有一点科研的味道,除了钱,还有什么,一地鸡毛。

     如今高校教师的主要工作是申报课题,“报账,报账,还是报账”。看看四川大学教师周鼎在他的“自白书”中的哀叹,“相信讲好一门课比写好一篇论文重要的人,今夜死去了。”不追求科研,只是想讲好每一节课的老师,反倒成为了校园的另类。

     难怪有网友这样形容“原来的教师、教授是认真教学生,有时间了搞搞科研;现在的教授,老板,把科研、成果放在首位,顺便带学生”。可悲可叹。

     行政工作更重要?

     在很多学校,教师是不愿意去行政部门的,因为行政的需要坐班。可是在某些院校,却存在着大量教师兼职行政的存在,教学行政双肩挑。由于教师课时费极低,且职称评定时兼职行政教师课时数有照顾,所以很多教师便投身到行政工作中,在这工作中,便出现了一些情况。

     现在急需报材料到上级主管部门,负责老师有课,怎么办,调课;现在有一个紧急会议需要召开,负责老师有课,怎么办,调课;近期有个重要会议召开,需要抽调部分人员参加,有人有课,怎么办,调课。

     学生课程调的乱七八糟,行政工作没有耽误,耽误的却是孩子们的前程。这就是以行政为中心的学校的真实样子,这就是领导不重要教学的样子。面对这样的情况,我们不禁要问,这是学校么?哪像个学校!他应该称为行政事业单位更恰当。

     迎检工作是头等大事

     迎检?是的,迎检!上级领导来慰问,检查你是不是需要准备材料;搞创建,上面来检查,是不是也要准备材料;卫生、食药、环保、消防、公安、共青团、文明办……来了,你是不是也要准备材料。

     现在是个迎检听完汇报,就要检查“工作痕迹”,哪有那么多痕迹,开个科室内部小会,就那几个人,也要拍照,也要签到,也要会议记录。日常也就是见面几句话就能搞定的事,还非得煞有介事的按“痕迹”走。你三句话交代完了,让人家做会议记录的怎么办?哎,不尽忧伤呀。

     另外,每一次大的迎检,就需要组织专门人员加班加点整理材料,这些人的课怎么办,调课。每次大的迎检,就需要多部门参与搜集材料,这些人怎么办,加班加点抽时间完成材料搜集工作。所有的精力都用在了这个上面,哪还有精力干别的。

     我去过一个县里的学校,现在搞扶贫,全校一个校长,5个副校长。只有校长和教学副校长留在学校,其他的全部被县里派到下面搞扶贫了。要不是这一段时间教育厅来检查工作,他也早被派下去了。你看,自上而下都没看重教学,行政高于一切,命令高于一切,迎检高于一切。

     在这些被调课,被加班,被加工作量的过程中,一线教师是什么态度?!作为一名一线教师,我可以明确的分享给大家,痛苦、厌恶、愤恨、无奈,虽心有芥蒂,抱怨连连,却无法推脱,只能负重前行,加班,加班,永远加不完的班,努力的目标但并不是为了我最喜欢的三尺讲台,而是为了一堆毫无用处的材料。

     面对现状,我们应该怎么办?我觉得应该从以下几个方面着手解决。

     严控科研经费,降低科研与职称的关联

     科研经费的使用应该严肃审计,真正用于实验和创新,而不是成为了某些人的私利。就像现在“八项规定”一样,严肃查处违规的个人和学校,树立警钟。同时降低科研与职称的挂钩,既然是学校就要鼓励教师在教学一线的付出,对于教学效果好的可以加大政策扶持,建立正确的价值导向。

     加强学校规范管理

     对于部分学校存在的行政为主的情况,加强校领导的教学意识培养。但是由于很多校领导并不是学校选举产生,而是上面委派,因此这样的情况,存在着弊端。除非上级主管部门意识到问题的严重性,否则很难更改。

     行政主管部门减少行政干预,给予学校发展的空间

     我们都知道束缚的越紧,越容易失去。行政主管部门应该给予许学校一定的自由度,简政放权,用简洁的方式组织管理。很多形而上的表面工作,能舍弃的就舍弃,让学校安安生生的发展,让教师安安生生的上课,就是对教学最大的贡献。

     总之,教学成为副业,跟目前的教育管理制度有关,教育管理方式有关,各校的具体管理规范有关,需要自上而下的制度完善和改进,希望我们的教育在前进中,积极修复遇到的问题,扶正教学,扶正教育观。

    

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