【封面报道】A股新势力ATM:看马云马化腾雷军如何布局(下)
2015/1/27 价值线

    

     T 篇

     腾讯 ? 马化腾:连接一切的大棋局

     2010年腾讯和奇虎360爆发 “3Q大战”时,腾讯更多的是以“抄袭者”和“搅局者”的面目示人;四年过后,腾讯已悄然以“合作者”与“连接者”的姿态出现在世人面前。

     统计显示,截至去年2014年12月,腾讯对外并购投资支出累计已超过530亿元,披露的投资标的累计超过80个,几乎遍布互联网的各个细分领域,而未曾披露的早期项目更是数倍于此数目。而这逾530亿元的投资支出中,高达98%发生于“3Q大战”之后。

     “我们想做最底层,上面由传统行业自己搭载自己的逻辑,来应用在自己的领域,这里面的空间是无穷的,也是我们做不了的…… 在PC端、移动端、多终端,腾讯都能成为一个互联网连接器,一端连接合作伙伴,一端连接海量用户,共同打造一个健康活跃的互联网生态,连接一切。”马化腾在2014腾讯全球合作伙伴大会前一天发表的公开信中这样写道。

     在“连接人与人”实现之后,腾讯借助微信、QQ等连接器深入到互联网行业之外的其他领域。无法擅长一切,腾讯就采取合作方式来放大自身价值。

     搭建金融大平台战略

     目标公司:国金证券 金证股份

     2013年底至2014年初,腾讯在金融业的征途正式启程。2013年11月,腾讯与国金证券展开战略合作;2014年3月5日,微信支付正式运营;2014年6月26日,腾讯与金证股份展开深度合作;2014年7月25日,腾讯公司旗下民营银行——深圳前海微众银行被正式批准筹建申请。

     腾讯总裁刘炽平说,“我们不会试图代替现有的金融企业”。他认为,腾讯所担任的角色是为金融企业搭建起一座能够和更多用户实现连接的桥梁,希望通过这种方式向用户提供更好的金融产品。

     催发券商互联网浪潮

     2013年余额宝推出后,互联网金融的热潮随之传导至证券行业,券商们集体向互联网看齐。海通证券联合91金融开通网上销售渠道,广发证券与新浪联手开启互联网金融理财模式……其中,“触网”最彻底的当属国金证券。2013年11月,国金证券与腾讯签署《战略合作协议》,双方将在在线金融服务平台、网络券商、线下高端投资等多个方面展开合作。合作有效期为2年,协议到期后双方享有同等条件有限续约权。协议规定,鉴于双方战略合作伙伴关系,腾讯在合作中投入大量核心广告资源和内容资源,国金证券每年向腾讯支付相关广告宣传费用1800万元。

     2014年2月20日,国金证券与腾讯合作推出了行业首只互联网证券服务产品佣金宝,以万分之二点五的交易佣金率、闲置资金理财等优势席卷市场。港股通上线后,佣金宝推出万分之一点五的港股交易佣金率(不含规费),再创了港股交易最低佣金记录。

     自从2014年年初国金证券推出佣金宝以来,其经纪业务市场份额快速提升。截止到2014年三季度末,国金证券经纪业务市场份额达到0.92%,比2013年增长0.23%;经纪业务佣金收入5.9亿元,同比增长18%。同时客户资产的沉淀效果也非常明显,截止2014年三季度末国金证券客户保证金达到64.2亿元,相较去年底增长57%。

     海通证券丁文韬表示,金融业与互联网合作,更容易产生业绩增量,可以与互联网联合开发更多快捷、方便、成本低的金融产品。目前,A股市场共有35家证券公司已获得互联网证券试点批文,预计2015年券商的“触网”将会进入“百花齐放”的局面,互联网证券业务将会被推向一个新的高潮。

     抢滩金融IT市场

     2014年,互联网金融迅猛发展,从年初的微信红包,到年底的支付宝购物折价,可以发现BAT等互联网巨头都在加快在金融领域的布局,相互之间的角力愈发激烈。

     继竞争对手恒生电子2014年4月份被马云战略控股之后,2014年6月26日,金证股份发布公告称,公司与腾讯签署了合作协议,金证股份为用户提供定制版营销QQ。据透露,未来该服务平台还将进一步推出包括Q客服、Q开户交易、Q柜台在内的"3Q"功能。首批有五家券商接入平台,分别为中山证券、华龙证券、西藏同信证券、华林证券、广州证券。恒生电子的业务与金证股份较为类似,都是国内领先的金融软件和网络服务商。

     《价值线》了解到,金证股份是余额宝的技术提供方,还与银联商务、腾讯、苏宁易购合作,推出过天天富、微信理财通以及零钱宝等互联网金融产品。作为金融IT服务商,金证股份已完成了金融各细分行业领域的产品线储备,能为行业内各类金融企业提供最全面的IT服务。金证股份2014年12月1日晚间公告,公司将与前海金控共同投资设立金融信息服务外包公司。拟设公司注册资本为2000万元,金证股份出资1400万元,前海金控出资600万元。

     平安证券金融分析师符建认为,与“腾讯+国金证券”模式相比,“腾讯+金证股份”的合作无论是合作层级还是合作深度皆优于与国金的合作。国金获得的仅仅是腾讯门户网站和自选股APP导入的流量,而金证则是直接与核心平台QQ合作,且未来有望攻占微信;国金与腾讯合作的实质不过是广告资源的购买,而金证与腾讯的合作则是对腾讯自身证券服务功能的扩充。在QQ证券理财服务平台上,金证股份的盈利模式为对证券公司收入抽成,并与腾讯五五分成。平台首期已上线开户、交易、理财产品销售和股权质押贷款四大业务,预计3年后,有望为金证带来近2亿元的净利增厚。

     谋划大娱乐生态

     目标公司:顺网科技 华谊兄弟

     2011年以来,腾讯主要围绕主营业务,如游戏、视频等领域的上下游展开投资并购活动,构建大娱乐生态。在国内,腾讯投资了银汉科技(现为华谊兄弟控股)、游戏谷、苏摩科技等,包括入股游戏推广商顺网科技、参股华谊兄弟等。而在国外的投资布局中,腾讯大量投资游戏制作厂商和渠道方,其中著名的动视暴雪、Epic Games、Riot等公司均有腾讯投资的股份。在这几年中腾讯继续扩大优势业务,保持创新和稳定营收来源。

     入股华谊兄弟打通IP流转

     在腾讯投资的文化娱乐产业公司中,最引人注目的当属华谊兄弟,他也是腾讯最早持股并增资的A股上市公司。2011年5月,腾讯以16元/股的价格购入华谊兄弟2780万股的股份,占股本4.6%,成为公司第一大流通股东。

     2011年12月22日华谊兄弟与腾讯签署了《战略合作框架协议》。协议主要内容包括双方在“华谊兄弟专区”频道建设及运营,信息网络传播权的授权播映,影视剧的投资拍摄,大剧精细化运营与整合营销,以及影视剧在宣传及推广方面的合作等几个内容。

     腾讯公司总裁刘炽平在接受媒体采访时表示:“战略投资华谊兄弟,只是双方合作的第一步。”华谊兄弟则称公司正尝试“优质娱乐内容提供商”向“全娱乐运营平台”的转型。

     时隔近三年,2014年11月19日, 华谊兄弟公告了向阿里、腾讯和平安增持公司股票的消息。如此次增发顺利完成,阿里和腾讯将分别以15.33亿元、12.8亿元的代价,拥有华谊8.08%股票,并列成为公司第二大股东。

     根据此次公告内容,腾讯和阿里在华谊今后的发展中获得基本相同的权利。华谊兄弟所拥有的影视作品在改编成互联网游戏、网络文学作品(剧本除外)、动漫作品(电影作品除外)时,腾讯享有优先合作权;腾讯所拥有的网络游戏、文学作品在改编成影视剧作品时,华谊兄弟享有优先合作权。同时,华谊同意将其电影作品总投资额的5%至10%释放给腾讯参与投资。

     双方还将利用各自的优质资源相互合作共同制作、发行5部(数量暂定)电影作品。双方共同合作的影片(腾讯改编影片、腾讯参投影片及制作发行合作影片),其剧本互联网在线阅读传播、音乐作品互联网在线传播、电影作品之游戏、动漫开发均优先与腾讯合作。同时双方也就新媒体方面的合作达成了共识。

     某种意义上,此次增资过后,华谊兄弟和腾讯几乎实现了IP(互动电视)互通,这可以说是娱乐和互联网IP互通的首次尝试,对双方以及双方所在的行业都将产生极其重大的影响。

     夯实游戏主业根基

     2011年11月,腾讯以均价25元/股,通过大宗交易平台购买顺网科技526万股(占总股本3.98%),成为公司第四大股东。

     顺网科技是首家在创业板上市的互联网娱乐平台企业,公司的互联网娱乐平台业务在网吧渠道具备显著优势,累积了近9万家网吧和5000余万的网民用户。有投行研报认为,从市场份额角度看,顺网科技在网吧娱乐平台的市场地位,不亚于腾讯在即时通信市场的市场地位,公司未来成长空间令人瞩目。

     宏源证券分析师贾亮认为,近期以来顺网科技在资本市场和业务层面布局举措均十分明确,公司增资炫彩、收购浮云、入股慈文,意在抢占流量入口,发挥协同效应,构筑互联网娱乐平台生态系统。业务层面上,公司从网吧业务逐步转型,拓展页游和无线等新业务,支撑公司内生增长。

     顺网科技董秘张丽谈到和腾讯结缘时表示,腾讯一直和公司在游戏推广领域进行合作,也是公司的大客户。今后这种合作会一直延续下去,尤其是在游戏推广方面。

     此外,2013年博瑞传播募资不超过10.6亿元,购买北京漫游谷70%股权。而北京漫游谷的背后法人股东是腾讯公司董事会主席马化腾。

     以地图为入口布局O2O

     目标公司:四维图新 中石化 王府井

     “围绕腾讯派生的概念股大致可以分为三类,第一类是与互联网金融和移动支付相关,第二类是围绕腾讯主营业务产业链开枝散叶,第三类是被O2O大潮推动产生的羊群效应,不排除存在大量的随大流现象。”江苏一位私募人士认为。

     2014年2月,腾讯入股大众点评,以4亿美元持有其20%股份。同月,腾讯再次投资同程网;3月份,腾讯以1.8亿美元从易居手中购买全面摊薄后15%的乐居股份;6月份,腾讯以7.36亿美元收购58同城19.9%股份。大众点评、乐居、同程网、58同城在各自领域深耕多年,它们的共同特征是涉及线下服务,而这些业务领域正是腾讯并不擅长的。

     移动互联网的到来,使得O2O成为未来发展的趋势。马化腾在腾讯成为连接一切的连接型公司构想中,人与服务的连接自然也是重要的一块。因此腾讯入股O2O上游地图业者四维图新,并与王府井、中国石化等公司开展战略合作就显得顺理成章。

     寻找地图入口

     与顺网科技类似,四维图新也是因与腾讯的合作受到关注而被腾讯纳入版图。2013年8月,四维图新公司在深交所互动平台上表示,腾讯手机客户端地图开始使用公司提供的数据基础地图数据。2014年4月29日,四维图新控股股东中国四维与腾讯签署了股份转让协议,协议转让所持有的公司7800万股无限售条件流通股。转让完成后,中国四维持有公司股份为12.58%,而腾讯持有11.28%股权,成为公司第二大股东。

     2014年9 月,公司联合腾讯共同推出了车载互联网整体解决方案趣驾WeDrive,双方合作已经进入实质落地阶段。这是腾讯入股四维图新之后双方共同开发车联网领域合作上的首个产品落地,也是业内首个具备全方位优质互联网服务和PC、PAD、手机、车机等跨屏同步能力的整体车载解决方案。公司与腾讯未来有望把趣驾WeDrive 打造成能为各大车厂提供定制化解决方案的核心平台。

     据介绍,趣驾WeDrive首次将腾讯的互联网产品实现在车机上,整合了腾讯车载QQ、QQ音乐、腾讯新闻、大众点评、自选股、腾讯看比赛和四维图新趣驾导航、趣驾T服务等双方优质资源,使车主可以在驾车过程中享受到多端同步的车载互联网产品体验。

     四维图新还可以根据车厂不同的定制化需求打造专有的WeDrive解决方案,目前已有车厂客户提出了相关需求。下一步,四维图新和腾讯则计划把趣驾WeDrive打造成能为各大车厂提供定制化解决方案的核心平台。双方未来有望进一步以地图为入口布局位置服务,分享产业链盛宴。

     线上对接中石化线下

     2014年9月12日,迄今国内规模最大的混合所有制经营项目迎来了大的进展,由中国人保、腾讯、麦盛三方共同发起设立的深圳市人保腾讯麦盛能源投资基金企业(有限合伙)正式与中国石化旗下的全资子公司中国石化销售有限公司签署增资协议,战略出资100亿元入股销售公司,占销售公司本次增资完成后2.8%的股权,由此,腾讯实现了对中国石化的间接入股。

     在众多产业投资者当中,腾讯无疑是最受关注的一家。在与阿里巴巴的拉锯战当中,腾讯抢下了中石化加油站这一最大的线下零售网络。虽然腾讯不是出资最多的一家,不过基于双方线上、线下资源的O2O想象空间巨大。

     在连接线上与线下的O2O布局中,腾讯的线上能力毋庸置疑:QQ月活跃账户数达8.29亿,微信和WeChat的合并月活跃账户数达4.38亿,尤其微信更被普遍认为是所谓的移动互联网船票。至于线下,中石化销售公司的资源亦足够吸引。目前中国石化在全国已开设了逾3万座加油站以及超过2.3万家易捷便利店,加油卡持卡用户超过8000万人。

     但目前腾讯和中石化的合作还处于非常早期的阶段。腾讯内部一位业务中层经理告诉记者,目前最有可能是与微信和手Q团队合作,但集团尚未确定业务团队对接。“各个团队可能都有想法,但都是意向。”

     据了解,中石化广东公司已和微信在支付环节有合作,这可能成为未来扩大合作的模板。另外,腾讯在地图、车联网盒子等领域的投资项目,也可以和中石化加油站合作。

     王府井O2O试点

     在电商平台洪水猛兽般的冲击下,以百货、超市、卖场为代表的传统零售业态受到了严重的冲击。据数据统计,2014年上半年,国内主要传统零售企业(不含家居、电器)共计关闭158家门店,其数量远超2013全年35家的关店数。其倒闭潮的背后,除了有租金上涨等成本因素外,更多的在于电商冲击下业绩的持续低迷,以致收益不能覆盖成本。

     2014年2月11日,王府井与腾讯签署战略合作框架协议,王府井与腾讯将利用各自的优势资源,进行长期且持续的战略合作。双方将在微信公众平台商户功能、微信支付服务上开展具体合作,腾讯将向王府井开放其优势业务及成熟市场,并在市场资源、商务拓展、数据共享与分析、技术运营等方面助力王府井全渠道服务体系的构建。

     日前,王府井百货宣布将与腾讯、扫货邦合作推出互联网金融类会员卡”王府UKA”,据了解,王府UKA将与微信绑定,最早将于2015年1月份上线,它不仅可以通过二维码支付,而且还具有理财功能,目前王府井百货给出的年化收益率为4%至5%之间,大致与支付宝相当。

     通过“王府UKA”这种互联网金融类的会员卡,一是可以通过大数据的方式获取、处理用户的消费特性与习惯,在为单个顾客提供个性化推荐服务的同时,也可以从宏观上调整卖场布局,以更好的服务目标客户。二是由于王府井百货70%的客单价在1000-2000元之间,这部分顾客购买力强,通过微信支付,不仅可以简化支付环节,提升购物体验,而且通过朋友圈红包的分享提高消费者的参与度,增强用户对于商场的粘合度。三是王府UKA4%至5%的年化收益率,对于顾客来说很有吸引力,可以说是线下的支付宝。

     马化腾对腾讯在线上、线下连接中的定位很明确:“我们不想成为主导,只想成为这个连接器。”不过,美好的O2O想象面前,最终能在多大程度上落实还有待观察。

     上海全维投资总经理程永红表示,不排除一些零售公司可以充分与互联网结合,带来更多业绩增量。但目前来看,更多的是尽力弥补已经丢掉的市场份额,能有多大的增量很难说。“触网”公告发布时,会带来上涨行情也正常,但长远来说,这个利好因素可能就归零。市场很快就会恢复到常态。

     M 篇

     小米 ? 雷军:寻找不同的风口

    

     刚刚过去的2014年,雷军怎么都绕不过董明珠。无论是年初时候两人打赌,还是年末时因雷军联姻美的引得董明珠不快,都赚足了市场的眼球。

     董明珠不满雷军,或许是因为在商业模式上的“离经叛道”。与格力在空调市场深耕细耘不同,小米行走的是一条产品代工之路。产品线延伸到电子消费类,所有科技热点,无论是在智能电视、智能手机/平板、智能家居、可穿戴领域,都是小米热衷的领域。

     目前小米生态圈有四层,第一个圈层最核心是自己的产品,如手机、电视、路由器;第二个圈层是其投资的一百多家公司,未来可能还会更多;第三个圈层是其电商平台,这个平台的开放度还会提高,第四个圈层则是MIUI操作系统的硬件产品。

     作为圈内著名的天使投资人,雷军早些年热衷于投资初创企业,数据显示。但近年来,雷军开始涉足A股市场,与美的、华策影视、九安医疗等企业展开了一系列合作,由于小米自己没有工厂不从事生产这一特性,在未来,我们可以更频繁地看到非上市公司小米的身影。

     智能家居风口上的蜜月

     目标公司:美的集团

     “台风来的时候,猪都会飞”,这句话是雷军的口头禅,他不止一次地用这句话来诠释,为什么小米可以用4年的时间做到这么大的市场保有量。

     当现在几乎每个人都有一部智能手机,而且不想频繁更换的情况下,新的台风口被雷军认为是智能家居。调查显示,中国市场拥有1亿多的潜在智能家居客户,平均每家每年花费1000元,就有1000亿元的市场,更有机构预测,到2015年,智能家居的市场将达到1240亿元。智能家居规模的急速壮大主要原因是:随着技术的发展,以及物联网技术和云计算技术的引入,智能手机和宽带业务的普及奠定了智能家居行业的普及基础。

     “潮科技”的家庭入口

     从两年前开始,小米就推出了小米路由器、小米电视,都力图在智能家居领域呼喊出自己的声音。小米在去年的10月10日微博首发公测了小米智能家居新品,目前除了小米智能控制中心外,其他三款即小蚁智能摄像机、小米智能插座、小米智能灯泡均已公测并开始抢购。

     今年1月,小米继续发布了智能家庭套装,来自生态链公司绿米科技,包含多功能网关、人体感应器、门窗传感器、无线开关、门铃,支持WiFi、Zigbee协议,内置小米智能模块和扬声器。然而这类新奇好玩的东西更多地属于90后新潮的年轻人。“智能家居”依然是处在一个概念形态。

     要真正想培养用户使用习惯,从传统家电行业着手,让人们逐渐习惯智能生活,或许才是真正的风口。小米曾经表示,自己已经设计好了各种家电的网络接口,只要家电厂商愿意,即可加装小米的芯片,从而实现和小米路由器的连接,但是无人响应。

     或许正是这样,才有了小米12.66亿元战略入股美的的动作。投资完成后,小米科技将持有美的1.29%股份,并提名一名核心高管为美的集团董事,双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作。进入2015年,小米和美的技术团队已对接,小米派了一个技术团队与美的空调的技术人员深入交流,双方正在讨论智能空调的合作,美的今年将推出智能空气解决方案。

     据了解,美的今年的智能空调等新品,预计再过一两个月,很快就会落地。传统的空调回家还需设定风速、温度,未来可能一回家,空调自动帮你调好温度、湿度和风速。如果用户体验良好,将有助于双方在智能家居产业的进一步突破。美的空调事业部研究院变频技术模块负责人高级工程师朱良红透露,家用空调只是其中之一,双方合作还将涉及加湿器、空气管家等,冰箱、洗衣机预计也会在合作的范畴。

     “1+1>2”的双赢合作

     在外界看来,美的向小米抛出“橄榄枝”,是美的整体向互联网企业转型的一个战略。小米成为美的股东后,美的更容易植入互联网的基因。同时,可加速美的智能家居进程。早在去年3月份美的提出M-Smart智能家居战略,但并未有实质进展,而且比竞争对手海尔慢了一拍。美的迫切需要完善在智能家居链条上的软实力,包括在用户营销、用户互动等,这些都是小米的强项。

     对于小米而言,智能家居是其未来发展的重要方向,虽然小米推出了路由器、空气净化器等产品,但在智能家居领域仍属于小众类产品。更为重要的是,虽然小米通过路由器打开了智能家居的入口,但难以解决与更多家电产品的互联互通问题。目前,美的覆盖除了电视之外的几乎所有的家用电器,包括空调、洗衣机、冰箱,厨房电器、小家电等众多家电产品。这为小米渗透智能家居市场带来机会。另外,小米可借助美的在家电制造、线下渠道等传统领域的资源,弥补其短板。

     更为重要的是,未来,智能家居的单品之争、入口之争将转为“平台之争”,谁拥有用户最多,谁将成为智能家居的王者。资料显示,美的2013年家电产品销量达到2.5亿台,市场保有量达到20亿台。小米手机2013 年为1870万台,2014年销量超过6000万台。一旦小米+美的的用户大于海尔,那么将会产生“磁铁”效应,吸引更多跨平台合作方参与到小米和美的的智能家居开放平台中,小米+美的的组合将成为继京东的京东+、海尔的U+、百度的ihome等另一大智能家居平台。

     向智能可穿戴医疗器延伸

     目标公司:九安医疗

     “iHealth 是九安医疗旗下的个人智能医疗品牌,一直在苹果专卖店和 Amazon 上销售。iHealth智能血压计,连手机量血压,很简单,有专业解读,送给家人很好的礼品。”2014年9月24日,雷军在微博上这样介绍自己的新伙伴。

     2014年9月,九安医疗公告称,旗下智能健康品牌iHealth将获得小米2500万美元的投资。

     可穿戴的智能医疗器

     2014年6月,九安医疗在互动平台上称,在近日召开的苹果开发者大会上,介绍苹果的HealthKit和Health app时演讲人列举了几款与之相连的产品和APP,公司的iHealth血糖仪和APP有幸成为其中之一。3个月后,九安医疗宣布,旗下智能健康品牌iHealth将获得小米2500万美元的投资。按照双方协议,九安医疗拟通过股权架构调整及人员业务剥离等方式,将iHealth相关全球业务调整至拟新设的独立实体(拟定名为iHealth Inc)之下。小米将与iHealth在用户体验、小米电商和云服务等方面开展深入合作,共同打造移动健康云平台。

     九安医疗曾在国内血压计血糖仪市场处于领先位置,并帮国外厂商代工相关医疗产品。2008年全球经济危机时,九安医疗业绩出现了较严重下滑,但让健康产品连接iPhone的点子,拯救了企业。公司首先注册了带有鲜明苹果产品特征的iHealth商标,并凭借智能医疗概念成功地获得了美国用户的订单和苹果公司的推荐。

     在诸多用户眼中,小米可谓是性价比的代表,小米iHealth云血压计199元的售价也与市售的血压计价格相差无几。而这款血压计将搭载定位偏低端或老龄化用户的红米手机平台,这被认为是小米正在利用周边产品攻占市场的一个信号。因为搭配了一个血压计,年轻人可能在为父母购买手机的时候,最终选定红米。子女送父母送长辈,进而在长辈的圈中口口相传无疑是小米未来的大计划,营销方式颇有脑白金的味道。

     按照HIS的预测,2018年,全球普适性可穿戴移动健康设备出货量将达到5000万-8000万件;2019年,全球销售额总规模将达到 28亿美元。小米和九安医疗的合作正是雷军对健康可穿戴这一市场的展望。

     以硬件平台为基础做内容

     目标公司:华策影视

     2014年10月7日晚间,停牌近三个月的华策影视一口气发布两条重磅信息。首先是20亿元定增预案,由鼎鹿中原、泰康资产、朱雀投资、建投传媒和北京瓦力五方参与,认购金额分别为10亿元、4亿元、3.5亿元、2亿元和0.5亿元。公司称,此番定增主要用于内容制作业务升级、内容版权和模式采购、资源培植与整合、互联网应用开发四方面。

     其次,公司旗下全资孙公司香港投资使用约3.23亿元,收购韩国NEW公司发行的178.60万股新股,获得其15%的股权,成为其第二大股东。未来,华策影视还会帮助NEW上市。据悉,NEW是家专业电影、音乐、表演以及相关附属版权产品发行公司。该公司投资发行了《海雾》、《七号房的礼物》、《辩护人》、《圣殇》、《捉迷藏》等影片。

     此番定增预案五大投资方中,投资10亿元的鼎鹿中原背后实际投资人是百度,而投资5000万元的北京瓦力实际控制人为小米集团CEO雷军。

     陈彤的跳槽疑案

     就在雷军旗下的北京瓦力参股华策影视后的半个月后,2014年10月22日消息传来,新浪主编陈彤闪电离职,外界哗然。随后有消息传出,陈彤加入小米。担任小米的内容投资和内容运营副总裁。人们开始比较茫然,陈彤一个媒体人,到底去小米干吗?

     而背后有小米资本的媒体界面,则发出了一篇名为《重磅?陈彤确认加入小米,目标直指震荡期的乐视》的稿子,配图显示,陈彤站在一台小米电视之后。

     在智能电视领域,小米和乐视是一对相互追赶的竞争对手,但是相对于乐视网多年来积累的庞大影视资源,内容是小米的短板所在。

     在雷军对小米未来战略布局的描述中,有三条产业链。一是以手机、电视等为代表的硬件;二是以硬件为基础的内容;三是云服务。

     在去年11月4日下午的新闻发布会上,雷军表示,陈彤加入小米后计划第一期投入十亿美金在内容产品,与小米电视负责人王川一起丰富电视和盒子的内容,“未来小米不会直接制作内容,而是通过投资和扶持的形式与各大内容合作伙伴一起成长,在平台上汇集更多内容”。对华策影视的投资,仅仅是一次牛刀小试。

     实际上,小米前后已与土豆优酷、爱奇艺等视频网站签订和合作协议。入股华策影视,被视为小米在内容制作最源头寻找合作伙伴。

     颠覆影视业的野心

     华策影视总经理赵依芳认为,影视企业与BAT合作必须是全方位的颠覆产业的。“此次与百度等企业合作并募集资金,我们的投资战略是面向未来的。华策影视过去版权无论卖给电视台还是视频网站,营利模式都是版权交易,是非常单一的。战略合作并进行全媒体转型后,我们还要加大新的营收来源,包括广告运营、付费收看、IP授权、衍生品、游戏、电子商务、粉丝经济等,所有这些基于互联网形态的收入,要占到总营收的50%,才能算转型成功。”

     未来华策还将与小米展开更深度的合作。华策可能全面学习小米粉丝经济生产模式并充分进行渠道合作。“小米是‘粉丝经济最大的玩家’,这对华策将来做艺人经纪有很大启发。”一位投资人表示。

     中金公司分析师王禹媚在研报中指出:“华策公布20亿元3年期再融资方案,百度、雷军入股;参股韩国最大娱乐内容发行商NEW,加上湖南台芒果TV 之前33元高价参与配套融资,华策已形成最豪华的跨界娱乐阵营。”

     王禹媚认为,华策是最稳健迈向互联网化的国际综合娱乐集团影视公司。借力再融资引入战略资源及资本,公司有望在综艺节目、网络剧、电影等方面全面发力,带动业绩及估值双提升。

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