医生,请珍惜在公立医院的日子
2017/12/10 15:20:16 非凡医品

     86年读完博士之后

     我就职于体制内的一家三甲医院

     工作 12 年,已然没有半点激情

     2000年,我毅然决定离开体制,自己创业

     没有准备,没有经验,一切从0开始

     经过多次选址,最终在泉州晋江落定,由于当时不允许在职医生开诊所,在向医院提出辞职后,自己开始“单飞”。

     如果说选址装修只是开诊所的第一关,不是医生都会做,那么其后的环节才更可谓步步为艰。

     申请认证

     证比什么都重要

    

     在申请资格认证阶段,依照规定,申请经营医疗机构还需要向相关部门提供个人身份证、医师执业证、医师资格证、离职证明、房产租赁证、医疗机构设置批准书等十多个证件,每一个证件背后同样隐藏着不小的工作量。我只能说:证比什么都重要。

     光有医术不够

     诊所更要靠市场经营

    

     在资金环节,房租是诊所成本中的一个“大头”,一个像样的诊所起码也要百平方米规模。不算装修,光一年房租也要十几万元,而类似眼底照相机、超声生物显微镜等这类诊疗必备设备同样价格不菲。

     好在拉了几个愿意相信我的哥们做投资,筹集了不少钱。但整个筹备过程,还是必须“精打细算”,这让我觉得自己不像个医生反倒更像个生意人,这种感觉在诊所开业后愈发强烈,“光有医术不够,诊所更要靠市场经营”。

     而后,在医疗费用收取问题上,如果在药品定价和常规诊疗收费上与公立医院打“价格战”,将难以满足经营成本;定价过高,患者又不买账。

     因此,只能在收费模式上创新,比如,实行一体化的诊疗费,费用包括医生诊金、常规检查和几日用药等。即便如此,仍有很多患者抱怨费用之高。

    

     最令人头疼的:

     患者流量

     长期以来,我国患者形成的观念是“我跟医院走”而非很多西方国家的“我跟医生走”,这也使得大医院患者络绎不绝,诊所病源则要努力争取:

     1.跑断腿,争取与附近学校合作,免费为学生进行眼筛查;

     2.托关系,与配镜验光机构合作,为高度近视的顾客做矫正

     3.绞尽脑汁,通过费尽心思地想出一些“优惠”服务,才能逐步扩大诊所的业务范围,提高知名度

     “我国患者对私人诊所的包容度是较低的”在开诊所期间,我对此真心深有感触。

     以前我在三甲医院出诊时,给每位患者的时间仅有几分钟,往往上一位患者还没看完,下一位已等不及叫号,提前推门而入。

     而现在,诊所留给患者的时间更长,我也能耐心结合每名患者的特点细致地制定专属诊疗方案。

     但有些病并非短期内就能见效,患者及家属显然不愿意把更多时间“耗”在诊所,有这功夫医院早治好了”“看病真得去大医院”这样的话在当时听来格外“刺耳”

    

     那段时间,患者流量少,口碑建立强度差,着实快把我逼疯。有时候回过头想想,

     为何出来创业之前不懂积累患者流量?

     大医院就诊的患者数量庞大

     且对我医术肯定的也不少

     出走之前,若能把这些患者都积累起来

     那几年也不用如此辛苦到处找患者

     口碑传播也不会如此缓慢

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     一酒香也怕巷子深

     经历过才明白,当初“酒香不怕巷子深,”自认为医术不错,开个诊所没什么大不了的想法是多么糊涂。

     近几年,看着许多像张强,于莺等网红医生纷纷离开体制。在创业初期,便自带流量,生意红红火火,想想自己当初,没有品牌又没有粉丝就傻愣愣出来创业,那真的就一个字:傻。

     没有一点点准备就裸跑了,出来后才发现开诊所的各种困难。哪怕在出来前几年积累一些自己的患者流量,也比出来后四处碰壁找人好。

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     互联网医疗的崛起

     现如今,互联网医疗正在成熟,医疗网站app玲琅满目。医生在工作之余的确可以网上赚点外快,但着实很难形成口碑,并产生品牌效应。

     试曾想,如果每个医生都可以有一个属于自己的互联网名片(相当于企业的logo),在名片上所属专科,擅长疾病等信息了然于目,患者或同行也可以对医生进行评价。日积月累,便可以慢慢形成自己的专有品牌形象。

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     互联网医生名片

    

    

     以一个过来人的经验来看,如果你有走出体制,自己创业的想法,那么你的第一步就是积累自己的患者流量,裸辞那是绝对不要想的!从你有想法的那一刻起,你就应该着手动起来,好好利用出走前的几年时间。

     比如在体制内门诊的时候,遇到一些对自己比较认可的患者,便可以邀请他通过扫二维码加入到自己的患者群中。在自己公众号或者微博中添加医生名片,患者可以通过名片上的二维码或者信息,找到医生,加好友或关注。

     医生也可以定期往群里放一些科普文章,和群里面的人互动,维护与患者之间的关系。10个、50个、100个 、500个……,量的积累会带来质的改变,口碑也会在人群中不断积累、发酵,并影响外围。

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     名气+流量=成功

     有了这个名片即便出了体制,没有大医院的光环,也可以自己独树一帜。通过名片吸引患者前来就诊,再加上原本经营的患者群继续不断地产出,困难自然而然少很多。有名气又有流量开个诊所,别的不说至少不会像我开始那样艰难。

     而且,偌大的市场效应也会促使医生们精益求精,不断提高自己,加速人们对互联网医生的认可。

     现行政策的放宽以及走出体制的先行者取得的成功,让体制内的很多医生蠢蠢欲动。但成功绝非异想天开,要想出走就得先有自己资源!开诊所绝不像路边摊,人来人往,愿者上钩。有口碑,有品牌,有流量才是诊所生存之道

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     那些动心的医生朋友,出体制之前,

     好好珍惜待在医院里面的时光,

     利用这段时间积累自己的患者粉丝。

     想想看,有名气的明星,到哪不赚钱?

    

    

    

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