制度管人，流程管事，团队打天下，营销定财富，管理定江山！
2015/6/28 成功商业思维
制度管人，流程管事!团队打天下，管理定江山!
制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变，天地变；理念不变，原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
46、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营 事业一样经营自己的岗位。
47、舒服的，往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界。
51、网络营销，产品是基础，文案是关键，流量决定财富。
曾几何时,老板在，企业运转正常;
老板一走,上下乱成一锅粥;
如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？
焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？
百思不解,个人是销售的佼佼者，
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？
心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。
老板如何成功?
一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。
一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。
一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。
历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。
一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义!
比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：
警告!当下你的企业，团队将面临重大挑战!
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？
√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?
★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)；
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则)；
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程)；
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富!
《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。
主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
2、如何赚钱一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)
3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：
如何分钱——团队思维：
★[建立依赖]：
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]：
如何让员工像老板一样没
日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]：
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦!
如何赚钱——产品思维：
★[满足需求]：
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]：
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]：
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户思维：
★[永续经营]：
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器]：
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[远交近攻]：
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
你将从《总裁商业思维》中学到：
1、分钱的3大原理：让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】
2、分钱的3大方法：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发!让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】
3、分钱的3大策略：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲!让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
4、赚钱的3大原理：让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买!让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买!
5、赚钱的3大方法：让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单!让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱!
6、赚钱的3大策略：让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青!
7、收钱的3大原理：让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你!
8、收钱的3大方法：让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器!
9、收钱的3大策略：让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩!
以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容：
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心!如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上!如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一!
1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依!
2、好机制才能留住好人才!如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板!
1、结构决定性质!巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用!
2、系统决定效率!打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”!
3、小舍=大得!面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人，人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1>2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家!
1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利，自动化运营的企业金三角!
最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运!
部分学员学完课程后的改变!
上海格力空调第一大代理潘福民潘总抱着旅游的心态参加了10月份苏州的《总裁商业思维》，10月11日听完课回去把课程所教的“PK机制”导入公司，10月18日一主管独立签单895万和1100万两笔大单，衷心感谢苏老师!
来自鞍山张晒霜张总7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们!
做实体茶叶店和金融的吴总之前一个月两个公司的业绩还不到150万，10月份第一次参加苏引华老师的《总裁商业思维》课程，将所学“PK机制”和“分钱机制”导入团队，不到一个月时间业绩提升到320万，月利润提升了50%，本人不再参与团队管理，每月只是在外和朋友聚聚会，聊聊天，感谢苏老师!
来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制!PK用的好可以整疯整个团队!合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队!而不是团伙!我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着!虽然明知道该睡了。
郑州邓超邓总之前一年的业绩才120万左右，现在三个月的业绩就做到了300多万，心态改变了，目标也更清晰了，感谢苏老师!
新疆库尔勒尚妍形体的孙林上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩!扩大到3个分店!
郑州的大学生李学娇学完《总裁商业思维》课程后，用课程所学获得了4000万人民币的投资，而她只是一个90后的在校学生!
香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍!目标更明确了，思路更清晰了!
沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升!
苏州从事鲜花作坊的袁益袁总，学完《总裁商业思维》后，自己不用去店里，业绩竟然提升200%，接下来还确立新的商业模式，要把鲜花品牌店开向全国2800多个城市的每个角落!
天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百!
南京从事营养师培训的关峰关总，学完《总裁商业思维》课程后，解决了多年的困惑和发展瓶颈，单月业绩同比增长300%!
无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习!
深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店!
福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%!
有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课!
第50届《总裁商业思维》课程，即将于7月4一6日在苏州隆重举行!
投资学习费用：
《总裁商业思维》原价：12800元/人(不含食宿费用)，优惠名额仅需3800元，可以终身免学费复训!
￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运!
￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在!
￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源!
现在就做出选择的五大理由!!
第一大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有上万学员共同见证)。
第二大理由：超低成本，苏引华老师亲自主讲3天2晚，解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。
第三大理由：苏引华老师亲自承诺：听完一天半课程不满意，可全额退款(零风险)。
第四大理由：立刻报名，即可获赠苏引华老师6大价值连城的超级大礼包。
第五大理由：一次报名终身免费复训!
你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您自己能等，企业不能等，竞争对手不会等你!早学习一个月，早执行一个月，结果提前3-6个月!时间有限，巿场资源更有限!早学习、早执行资源和人脉就是你的，晚了可能就被竞争对手抢先拥有!
中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：
【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增!【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开!【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权!【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。
报名参加系统需知
时间：2015年7月4-6日(3天2夜)
主题：《总裁商业思维》
(限老板、负责人、股东带高层参加)
地址：中国 苏州市
(机密实战系统，谢绝空降，具体地点秘密通知)
投资金额：12800元/人
体验价：3800元/人
报名建议指南：
报1人：10人以下的企业
报3人：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：300人以上的企业
(因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加)
报名拨打电话：“告诉你的姓名+公司”到185-5058-0958我会第一时间为您安排席位。
《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!2015年7月4一6日苏州当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案!!!
报名热线：185-5058-0958 黄老师
需要还是不需要，你自己考虑；
值还是不值，你自己评估；
学还是不学，你自己决定；
相信还是不相信，你自己把握!……
限时优惠活动：
1、一次性报名3个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值20000元的《思维导图培训班》名额一个；
2、 转介绍3位朋友报名参加《 总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；
注：(此营销信最终解释权归《大脑银行》所属如有抄袭者将负法律责任)
http://weixin.100md.com
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