越成功的人越懂得借力使力，送给所有管理者
2015/12/25 成功商业思维

    

     经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

     经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。不想做后勤的领导，不是好领导。

     作为老板，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。

     1快战术、慢战略

     市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

     2问员工的四个问题

     “你的梦想是什么？”

     “你现在离你的梦想有多远？”

     “为了实现梦想你准备努多大的力？”

     “需要企业为你提供什么？”

     3领导的三种状态

     领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点；“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语；“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。

     4激情澎湃走楼梯

     坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。

     5做人心得

     总结四个字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——

     能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

     6远行的准备

     中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

     7没有一鸣惊人只有默默无闻

     那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越，卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的，有的只是平静、坚毅和持续改善。

     8找好人不如找有缘人

     有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司，但多次失败后发现，比能力更重要的是一个人能否长久和你一起，这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工，不要求他们忠诚于企业，只要求他们忠诚于自己的内心。

     9信任的力量

     一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面，让员工能感受到“被尊重”，在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。

     10借力

     经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。

     失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

     经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。

     5年前

     诺基亚单季度市场占有率超过四成，刷新历史纪录；

     苹果4s还没有发行，乔布斯也没有死；

     腾讯还没有微信...

     看到以上一些事情，你是不是感觉很震惊？

     5年的时间好像换了一个世界？

     如果你不曾努力，5年后的你与现在的你毫无区别；

     如果你想改变现状，

     只需要5年，

     你绝对可以改变自己，

     甚至改变未来!?

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