这就是我想要的员工！（说到点子上了！）
2016/6/24 成功商业思维
老板们都喜欢什么样的员工？
1、勤奋的员工
如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。
而我不想要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。
2、有正能量的员工
如果你认为你遇到了好事，请你传递正能量，因为它会让你变得更好；如果你认为你遇到了坏事，也请你保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。
而我不想要的员工是，狗嘴里总吐不出象牙来。
3、愿意付出的员工
如果你能看见你的未来，请你多付出，因为这样会让你的未来快点到来；如果你看不到你的未来，请你多付出，因为只有这样才能让你看到未来。
而我不想要的员工是，总觉得自己付出太多就是吃了大亏。
4、有目标的员工
如果你给自己定的目标可以轻松完成，请你给自己制定一个挑战性目标，因为你完全可以做得到；如果你后期的目标有压力，也请你不要放弃，这才是对你真正的考验。
而我不想要的员工是，永远只会说目标“太高了，我做不到!”
5、有担当的员工
如果这件事是你的错，请你担当，这样你才会成长；如果这件事不是你的错，也请你担当起来，这样你就有了更大的担当。
而我不想要的员工是，“都他妈是别人造成的，关我毛事？”。
6、懂得服从的员工
如果你觉得你的上级无能，请服从，因为他是你的上级；如果你觉得你的上级很有能力，请服从，因为他值得你服从。
而我不想要的员工是，觉得这个世界上就他最厉害。
7、忠诚的员工
如果你认为你的单位不好，请忠诚，因为这样才能提升你的适应能力；如果你认为你的单位很好，请忠诚，因为这样你才能拥有一个好的平台。
而我不想要的员工是，不但频繁跳槽，而且永远说上一家的不好。
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企业要成功，必须想尽一切办法让客户成功!如何才能让客户成功？必须有高附加值的产品和高满意度的服务!如何才能拥有此2者？必须设计与之对应的利益分配机制，即产品越好卖研发产品者收益越高，产品失败则研发者受损(这一点体现在老板身上)；服务让客户满意后才能拿到钱，因此利益兑现必须推后(这一点体现在员工身上)，员工眼光短浅，不考虑长远，只为获得眼前利益，如果提前兑现服务利益则无法保证服务质量，最好的方法是将服务分阶段奖励，以确保员工服务质量，服务做不好不是能力问题，而是立场问题!一一苏引华《总裁商业思维》
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