慈不带兵、义不养财、情不立事，领导不狠，员工不强！
2017/12/28 成功商业思维

    

     “慈不掌兵，情不立事”，这是古人很有名的带兵名言。

     正如孙子所说：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”，古来善用兵之人，皆知此理。

     这不是说要对部下黑脸黑色，而是说关键的时候，那绝不能因为妇人之仁而误了大事，所谓养兵千日，用兵一时，处此“一时”之时，统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事，绝不能因心软而坏了大局。

     商场如战场;商场上，同样要求——“慈不掌兵、义不掌财、情不立事”!

     1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大!

    

     2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息!

    

     3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性!

    

     4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

    

     5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来!

    

     6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长!

    

     7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

     感悟：让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱!

    

     成功商业思维

    

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