你都不敢逼员工，公司业绩怎么可能会好？老板必读！
2018/11/23 20:40:00 成功商业思维

    

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     如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害!

     因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱!

    

     带领团队，必须牢记这些：

     1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸!

     2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口；

     3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已；

     4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果；

     5、没有执行力，就没有竞争力；

    

     6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子；

     7、执行力不讲如果，只讲结果；

     8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度；

     9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你；

     10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报；

    

     11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的；

     12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法；

     13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

     老板愿意让员工多干活，少出钱，员工想着少干活，多赚钱，老板和员工无时无刻不在博弈。企业员工积极性差，企业浪费严重，企业难以传承，难做大，难做强，基层糊弄中层，中层糊弄老板，老板没得糊弄了，只好自己担着，这是很多企业经营过程中存在的现象。很多老板都找不出问题的原因在哪？想要“打破僵局”？

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     老板玄机

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