【免费在线讲座报名】从BAT到VC:看产品经理的出路
2015/7/21 人人都是产品经理
讲座时间
2015年7月23日(周四)20:30~21:30
讲座地点
本期讲座在红点在线教室进行,地址:http://www.dian.fm/kaijiangla (收藏本页面也可以收听)
限额3000人,可在讲座当天进入在线讲座室收听(建议提前收藏)
讲座嘉宾
曲 凯
一线美元基金投资经理。美国杜克大学研究生毕业
互联网媒体作者、百度产品经理、创业公司经历、VC投资人
在36kr上发布的YC创业课系列文章,社交本质文章等被广泛传播,知乎上粉丝过万。
对职业规划,互联网产品、创业、投资等领域有自己独特见解。
内容概要
1、为什么我进百度做产品经理?又选择离开?
2、产品经理如何为创业做准备?
3、怎样寻找靠谱的创业公司加入?
4、什麽样的创业者、创业公司会获得投资?
5、给创业中产品经理的建议
6、怎样从产品经理转型到VC
7、VC和产品经理看产品的不同角度
8、怎样从VC的角度来评判一个产品经理的好坏
精彩抢先看
商业咨询是要在一两周内对某个行业有很深的了解,再用一两个月去具体分析一个问题最后得出insight,而VC往往需要在一两个小时内抓住某个行业的重点,再用最慢一两周的时间去决定是否投资,甚至于很多时候要当场做判断。这就要求一个人的商业逻辑和sense都相当之好。这一切都来自于之前的积累,不管是日常生活的观察,还是对某个具体领域做过的功课,还是对某种模式和商业模式的横向对照或历史参照等等。
看项目最重要的能力是迅速在脑中对一个项目建立各个维度的动态模型,可能是产品的形态,可能是产业上下游情况,可能是中外比较,可能是历史时间点上的沿袭变革,可能是竞品的分析对比,最终对这个项目层层剥茧,把具象的产品变成抽象的点,把抽象的理论分析变成具象的模型。这整个结构就是有了input以后的process的过程,最终得出的结论就是投资分析的output。
要真正学会看清趋势,必须至少要经历一个完整的事物发展周期,有波峰,有波谷,再之后才能看的更清楚一些。比如O2O我们这代人都赶上了,我现在就很兴奋的等待着这几年的发展结果,看到底最后能剩下几家,是什么态势。
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关于《开讲啦》
《开讲啦》是人人都是产品经理创办的讲座栏目,原名”人人访谈”。本栏目邀请互联网资深人士,就互联网关注的热门话题进行深度探讨;以话题为中心,结合嘉宾的亲身经历,分享产品、运营、技术、交互设计、创业等经验;让参与者与业内资深达人近距离交流,深度沟通,快速成长。
自2013年6月以来,已成功邀请好产品创始人@苏杰、罗辑思维联合创始人兼CTO@快刀青衣、蝉游记创始人@纯银、内推网联合创始人@黄小亮、worktile创始人兼CEO@王涛、节操精选创始人@陈桦、养车点点创始人兼CEO@费岸、瀑布IM的创始人兼CEO@赵戈戈、百度高级产品经理@小哥、新浪产品经理@郑几块、互动大师创始人兼CEO@孟智平、BearyChat创始人兼CEO@李蠡、三只松鼠广告负责人@舍予哥、快码众包创始人兼CEO@朱雄业等30多位业内达人做客现场,分享产品、运营、创业等各类干货,受到了业内的高度好评。
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