小班实战集训+365天在线持续学习，产品经理的提升要这样来
2016/11/17 人人都是产品经理
你每天收藏干货文章，
工作中实践起来却总是觉得太零散无法效仿；
你的周末都是讲座，但是总觉得还没听够，
又难以再进一步同大牛交流；
你做的事情都是执行层，
很难像一个真正的产品经理站在策划层思考。
当你在不断的努力中屡败屡战的时候
你是否强烈的希望找一个真正的互联网大咖
手把手教你系统化地学习产品经理？
起点学院联合来自百度、腾讯、去哪儿网等
互联网大厂的产品负责人推出
产品经理实战训练营
通过2天线下小班集训+365天线上持续学习
导师对亲历的亿级产品案例深入剖析，让学习有章可循
实战演练，学员相互切磋，不再纸上谈兵
线上课程不断补充，助你构建完整的知识体系
金牌导师
加入产品经理实战训练营你将收获
1线下小班集训，方法论+案例+实战系统学习
解构互联网产品经理
产品经理的发展历程
市场调研如何指导产品规划、产品设计
产品经理的工作职责和能力模型
需求的深入挖掘 & 产品的精准定位
做好用户研究的方法，找准真实痛点：
马斯洛需求理论、Kano模型、5W1H法、定性定量
市场分析法则，合理定位产品：
商业模式画布、SWOT分析法、波士顿矩阵
清晰的产品规划 & 极致的产品设计
用GPA模型理清产品规划路径
如何专注产品核心价值
基于用户场景的微创新
吃透尼尔森十大交互原则、界面设计六大法则
解密与设计师沟通的六大诀窍
产品的开发与落地
产品从需求到上线的流程解析图：
业务流程图、功能流程图、页面流程图、泳道图、甘特图
敏捷研发管理和研发沟通
产品上线前的测试(可用性测试、偏好测试、A/B测试)
产品的灰度发布与正式发布
优质运营和数据分析提升产品生命力
产品经理为什么要懂运营
AARRR运营模型
产品运营核心策略(用户运营、活动运营、内容运营、数据运营)
借助运营方法深度剖析用户心理
亿级产品的经典案例解剖
进阶高级产品经理
产品经理的能力进阶雷达图，有针对性的提高自己
产品经理常见错误，避免跳坑
产品经理的不同类型，完善自我职业前景
提升组织协调能力、加强管理能力(向上管理、横向管理、自我管理)
实战演练修炼产品功力
将以上所学，小组合作从0到1打造一款互联网产品
各个导师课程内容略有差异，
扫描文末微信二维码索取详细课程大纲内容
2线上365天持续学习，全方位扫除盲点
立即报名，还可拥有价值￥1699的社员全年专属服务：
线下开课时间
产品经理实战训练营适合哪些同学
1. 未经过系统学习的野路子产品经理。
2. 没人带的“新人”产品经理。
3. 想转岗但不知道门路的非产品经理。
4. 需要转型带产品团队的传统企业中高层；
5. 需要全局把握公司产品方向，而非产品经理出身的创业公司老板或合伙人。
如何报名？
课程价格：2999元(两天闭门集训+1年在线学习)
报名方式：
方法一：点击文章末尾“阅读原文”(或复制链接 
http://t.cn/Rfc4kFk 到浏览器 ) 立即报名。
方法二：联系产品经理课代表：Mary(手机/微信：18565636507)进行报名。
除了上课学习，你还将收获
起点学院7000+精英校友资源
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