为了这份转行到运营的避坑指南,我听了 5000+运营人的血泪史
2018/11/8 7:45:00 人人都是产品经理
运营是一个门槛低、好入手的行业。无论什么行业的人,看起来都能毫不费力的找到一份运营的工作。而其中也是存在大量的坑,盲目转行,最为致命。
曾经接触过一位医院后勤,转行到运营的朋友:
1适合自己的切入点
销售、市场、商务、策划、营销、文职是传统行业中最适合转型的运营的几个职位。当你决定转型时,一定要寻找与运营的契合点。
比如说:
销售:KPI目标感强、有客户资源。拉新获客、销售转化往往有一套自己成熟的方法。
策划:成熟的线下活动策划/品牌策划的项目经验、渠道的资源与人脉。
文职:文案功底、心思细腻、数据分析的功底
以上,都是与运营岗位十分契合的点。而这些点正是需要在转行前,需要对自己复盘的。
2公司的选择
如果有资源
前两周,刚刚帮助一位朋友内推成功。一个国内TOP3的运动APP的公司的运营岗。而这位朋友此前却只是食品公司的一位策划。有过短暂的运营经验。而他是如何面试成功呢?
因为此前做过运动型饮料的产品,所以曾经跑团和KOL的资源,便成为了他转行的资本。
如果完全没有资源
这种情况,通常很难一步到大厂(甚至叫的上名号的产品)。首先,要尽量排除:共享XX、XX链、XX币。这些依托风口而成长的公司。这类公司我们往往不能判断项目的寿命和靠谱程度,创始人失败了可以再战,而你失败了,浪费的却是自己的时间。
在做运营的头两年,一家B-D轮、模式跑通、有明确业务线并且踏实做事的公司,才是适合你磨练内功的地方。这些公司往往也有BAT大厂出来的领导层,带着你做事。能更快的学习运营的方法和技巧。
有1-2年这样核心项目的运营经验,往往才能跳槽到更好的公司,拿到更多的薪资。
3低头做事,不忘抬头看天
正如上文的故事,初级运营、不能看懂运营策略的你,每天埋头完成被安排的工作,从文案到海报,从社群到活动,小到标题,大到策划,无所不做。你一定认为运营是繁杂、打杂的。
刚刚转行、什么都不懂、埋头做事的你,一定要记得站起来。站在高处想明白你的每一项工作是为什么要这样做?不妨画个脑图,列出每一个工作,找出内在逻辑、缕清楚思路。不懂的可以找老大聊一聊,懂了内在的逻辑,不仅能消除打杂感,更是能让你主动的优化工作。
每周对自己做这样的训练,你的成长一定不会慢。
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