秋招将至,你准备好了吗?
2019/8/8 7:45:00 人人都是产品经理

     互联网秋招即将全面开启,对于想成为产品经理的应届生来说,这个时机绝对不能错过,因为:

     ?秋招持续时间长:从9月一直延续到11月;

     ?秋招产品岗位多:占企业每年校招数量80-90%,岗位质量好,选择余地大;

     ?一旦错过秋招:只能等待春招补录,春招可选的岗位少,还会遭遇考研失败同学的正面竞争。

     虽然秋招是应届生入行产品经理的最佳时机,但产品offer并不好拿——这段时间你不仅要被笔试轮番轰炸、为宣讲来回奔波;还要经历几十人甚至上百人争夺一个产品岗位的“惨烈厮杀”,从简历投递到最后的面试,每一环节都可能被淘汰:

     在简历关→10秒内HR没有找到你与产品经理契合的经历,就被PASS……

     在笔试关→60秒内面试官没有看到你的产品能力,就被PASS……

     在面试关→20分钟内面试官没有看到你的产品能力,就被PASS……

     那么,如何才能避免被“PASS”的困境呢?

     以下3关你需要重点准备↓

     1

     简历关:遵循STAR原则,个性化准备

     首先,按照STAR法则(背景、任务、行动、结果)撰写个人经历,侧重于用数据描述结果;

     其次,准备一份“通用”简历,再根据不同公司岗位招聘要求修改“个性化”简历;

     最后,一页纸写清所有经历,排版保证美观整洁,最好能附带与产品相关的个人作品。

     一些优秀的入行简历(文末免费领取)

    

     2

     笔试关:阅读深度文章,重视专业笔试

     一般互联网公司校招笔试包括3部分:能力测评、性格测试和专业笔试。

     能力测试:包括逻辑推理、阅读理解、数字推理和数学运算。与公务员行测题十分接近(题目甚至都一样),可以刷一刷公务员行测题,掌握其中的出题规律和解题思路。

     性格测试:同一道题会重复出现来检测做题人是否掩饰真实性格,根据自己的真实感受填写即可。答题注意不违背道德,不前后矛盾,不特立独行,不过于激进。

     专业笔试【重点】:考察个人逻辑能力和产品思维。题目如“给出5条优化微信的建议”、“设计一款满足生活某一痛点的AI产品”、“拆解拼多多的拼团购物流程”、“估算摩拜单车每日订单数”等。

     PS.在回答问题时需体现你思考问题的逻辑性和观点的深度,这很难一蹴而就,重在平时的积累。可以在人人都是产品经理阅读一些深度文章,多学习作者写作背后的逻辑,提升自己思考问题的维度和高度。

     3

     面试关:注重复盘,摸清套路

     产品校招至少经历4轮面试,每一轮都是对候选人不同维度的考察,都会淘汰50%-70%的面试者。

     群面:考察个人领导力和团队协作力。其实群面的问题大相径庭,比如某类产品的设计思路,同类产品的比较,行业热点的讨论。在群面过程注意融入集体的讨论氛围,多总结观点即可。

     专业面【重点】:考察个人业务能力和产品专业技能。需提前熟悉企业的业务,并掌握产品经理必备的市场竞品分析、用户研究、需求分析、功能流程设计、原型设计等技能。在面试过程中有逻辑性地告诉面试官你在什么场景下完成了什么工作(注意体现你的产品思维),中间遇到了什么问题,你是如何优化它的,最后达到了什么样的效果。

     HR面:考察个人经历和稳定性。需要非常熟悉自己的简历,对每一项经历都了如指掌的同时,表达对公司的强烈意愿和个人工作积极向上的态度。

     PS.每一次面试后的复盘非常重要。有同学会用手机录音面试现场,事后复盘找到自己在哪方面有欠缺,通过这样的总结可以弥补自己的劣势。经过多次面试复盘后,基本就能了解面试官最看重应届生哪方面的能力,能猜到每一轮面试官大致会问什么问题,甚至在面试中成为主导的一方,主动让面试官对你最有把握的经历产生兴趣,推动面试进程。

     如何提升秋招拿offer的成功率?

     想在秋招“简历关+笔试关+面试关”突出重围,获得企业青睐的关键是你需要具备核心竞争力——牢固的产品知识技能体系。

     如果你担心自己薄弱的产品知识储备难以在秋招中斩获产品offer,不妨加入人人都是产品经理与起点学院共同推出的金牌课程——《产品经理就业特训营》。

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     那么,特训营如何在10周时间内,帮助学员快速掌握系统产品知识体系并斩获offer呢?

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     开课时间

     2019年9月9日

     (小组教学,招满即止)

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