每天加班到12点,却险被淘汰,转行运营后如何稳过试用期?
2019/8/30 7:45:00 人人都是产品经理

     周五,被老大diss了无数次的下季度拉新方案还在加班策划,下班回家后的我已经是深夜12点,这时,大学时我的好基友阿伟,激动的告诉我他要结婚了,问我能不能回去

     估算了一下项目的进度,看了看国庆节机票的价格和支付宝余额,哎...没时间,又没钱

     毕业3年,虽然自己已经月薪近万,但生活却永远月光。而你老家的朋友,虽然月薪不足5k,却早已买房买车即将结婚

     他们羡慕自己的眼界与所谓的高薪,自己羡慕着他们的自由与安逸

     或许这就是1线城市青年的哀伤...

     一、毕业3年,职业发展陷入僵局

     我是子辰,一个毕业三年的深漂,曾经的一名外贸公司月薪9k的商务,现在的充满迷茫的小运营

     其实毕业3年,我也从一个职场的萌新慢慢变得成熟,从最早的被老大拖着干活,到现在已经能独立做一些项目。但是做的越久越发现自己被牢牢的限制住,出现了这些问题

     1、工作相对比较单一,看我的老大就能知道我5年之后的状态,没有太多的技能护城河,很容易被淘汰

     2、工资基本靠业绩,有点销售的感觉,赶上行情好的时候,工资能拿个1万好几,但是像最近的淡季,工资已经好久没过万了

     当时也是凭着一腔热血,转行做了运营,离开了让自己厌倦的行业,跳槽到一家互联网公司的活动运营

     然而现实的工作再次让我感到绝望,运营的工作固然前景美好,但是想要做好却实在不易,拉新、增粉、活跃、营收,每一个指标都像一柄利刃,挂在自己头上

     现在的我,已经连续3个月没有完成kpi,很担心会被公司淘汰

     二、转行后,运营人的生存指南

     子辰的故事发生在不少朋友身上,已经成功的转行到运营,并且想要在新环境中不被淘汰,除了埋头干活,也有掌握胰一些技巧与方法

     比如有一些核心思维是你一定要掌握的,比如说下面所讲到的:体系化思维

     在运营工作中,清楚你的产品处于什么阶段,你要达成什么目标,如何去拆分你的目标,将目标化解为一个又一个切实可行的执行方案

     可以看看腾讯高级产品经理、90天运营实战班导师@李晨 是如何建议大家,一步步构建运营知识体系。

    

     面对任何的一个版块的运营工作,先按照WWH模式(what、why、how)进行系统分析。将一个大的知识图谱拆分成若干个分支。基于每个分支再去逐个攻破

     举个栗子吧~

    

     以产品周期的运营策略为模型:

     第1步:将生命周期拆分为4个周期(启动、成长、成熟、衰落)

     第2步:在基于不同阶段,去细分需要的运营工作内容

     第3步:再深入学习每一个细分的内容知识(以用户流失原因分析为例)

    

     如果你目前还没有建立起足够丰富的知识体系,建议用这样的方式去逐步拆解工作,完善自己的运营知识体系。

     只有运营知识足够丰富、体系化,在运营岗位的职业发展上才会更通畅

     因此,为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营,以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。

     5位BAT大咖导师直播授课

     从0到1,完整构建运营实战知识体系

     为你的简历增加优质项目经历

     顺利拿到面试机会

     面试时拥有让HR惊艳的项目作品

     离大厂运营岗位更进一步

     这门课程,汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀,由起点学院与腾讯课堂联合开班,并且邀请了来自BAT的运营实战导师。精心打磨了适合当下运营新人的课程体系

     到现在已经是第19期,至今已帮助1400+同学收获到心仪offer,完成了职场晋升

    

    


    

    


     第19期班级目前是最后一周报名,拼团立减200元,目前仅剩5个名额,错过就只能等下一期了,如果你遇到上面的问题,快扫描二维码报名~

    

     如果想了解更多你能够得到的收获,可以接着往下看哦~我们将一一告诉你,课程是如何帮助你成功转行、并且转行后的薪资远超同类标准,进入到更高level的公司

     1、可以写在简历中的项目经历

     90天带给你超过实际工作1-2年的项目经历,其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到大厂的核心项目

     简历:同是转行,其他小伙伴的简历中,只能写着自己与运营毫不相关的工作经验。而你,却能快速进阶到大厂项目经历满格、含金量十足的状态

     甚至可以将自己的项目案例以二维码的形式放在简历中,面试邀约率翻倍提升!

     面试:以前面试,因为没有真实的运营实操经历,不具备完善的运营知识体系,面试时常常被面试官问到哑口无言

     而通过课程,哪怕是面试官现场抛出案例分析题。

     你也能根据产品生命周期、用户分级体系、内容运营的核心策略(定位、生产、流转)这些重要的运营方法,一步一步分析下去,得到面试官的赞赏

     这样信心十足的面试,从自身工作到项目经历,从用户到数据,从内容到活动。以及各个环节的项目成果展示,离offer还会远?

     2、实战项目,完全参考真实互联网项目案例

     同时,我们在调研中发现,如果你在运营的简历和面试中,能有一份自己的案例集、作品集,将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案,面试官简直会两眼放光。

    

    (不同时间段,你将收获的实战项目)

     为了如此重要的实战项目,找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选,我们选出了最适合作为实战项目的案例。

     并且在之后的每一期课程中,不断根据当时的热点及时优化。能够作为90天运营班实战项目的案例,一定要具备以下特点:

     1、一定是具有成熟产品生命周期的产品

     2、产品或活动在某个领域达到了业内标杆水平

     3、这样的产品和案例具有普遍性,不能是小众产品

     只有满足以上3点,学员通过项目的实操,才能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。

     对于内容运营的实操项目,我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品

     对于用户运营的实操项目,我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品

     活动方面,我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例,让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和SOP执行表

    

    

    (学员实战项目文档部分截图)

     完成了这样的实操作业之后,接下来的两步操作将对转行的你至关重要

     第一步:将作品集打包,以二维码或附件的形式放在你的简历中,再进行投递,这将极大的提高你的简历通过率

     第二步:在面试前2-3天,使用实战项目的思路,以面试公司的产品为例,重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官,凸显你的专业度。

     这样的效果怎么样呢?上图~

    

     (30多张熬夜准备的ppt,直接折服面试官)

    

     3、你的互联网生涯的引路人

     我们坚信一堂优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。

     另外我们希望。这位老师将成为你在互联网生涯中,第一位,也是最重要的那个引路人,无论现在的学习还是未来的工作,老师都能给你长期的、最大的帮助。这也将是你一生的财富。

     于是,我们在1线互联网公司经理或总监及以上的职位,且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中,不断筛选、寻找最合适的人选,因为这些老师很可能就是你今后面试时的终面面试官

     只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下四位实战大咖+就业指导老师一起学习:

    

     王辉老师,滴滴高级运营总监,16年运营经验,先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台,在金融、汽车、新零售等领域有一定见解

    

    


     曾岳老师,原阿里资深运营,曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向,在媒体及社区产品等领域具有优势

    

    


     胡昱老师,美食到店业务的运营负责人,专注于运营体系的搭建及用户增长环节,树脂大型互联网公司的运营流程及模式。对B端运营、产品运营、品牌建设、线上线下市场营销有深刻的认知

    

     Jason老师,曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建,是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师,让你明确自己在互联网行业中的能力定位

    

    


     赵飞谭老师,小米运营经理,曾负责京东3C频道、618&双十一3C主会场的全案营销活动,在小米期间负责小米手机及20多个3C家店品类运营,对活动运营、品牌重塑等方面具有独到见解

     五位导师都有着深厚的运营经验,经历过大厂上亿级的项目,对运营岗位所需要的能力模型非常了解,所以,这门课的内容不仅囊括了运营知识各个模块

     更是梳理了导师们在大厂的经典案例,更会输出大厂规范的运营方法论,课程内容完全还原运营真实工作,转岗面试更有底气

     老师们除了授课之外,还会深度参与对大家的辅导与答疑,无论是学习问题还是工作问题,老师都会持续帮助

     甚至和老师成为一辈子的好朋友,师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉

    

     (导师班级群内答疑辅导)

     4、实用的运营知识体系,凝练最精华的内容

     对于课程的内容,课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖,了解他们的选人标准。

     并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程(包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等)

     对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准,来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人,原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答:

     1、运营基础素养:就是是否有能力入行,我可能会通过你过往做的项目,来看你有没有不懂的地方,是否有学习的驱动力把问题解决。

     2、运营专业技能:比如:内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力

     (回答实录超过2300字,此处仅罗列核心)

     对此,我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块)

    

     每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习,将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题

    

     (上下滑动查看完整大纲)

    

    

     5、陪伴式教学:杜绝学习中的拖延症与惰性

     线上课程大家最担心的就是自己的意志力,不能很好的坚持下来整个的学习周期,对此,除了5位授课导师,我们又额外配置了2位专职班主任+1-2位助教(选自往届班级的优秀学员)

    

     班主任会随时跟进你的学习进度,监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务,班主任甚至会打电话来了解你的情况,督促你学习哦~

    

    

     这些,就是课程能够帮助1300多名同学完成转行、职场晋升的原因。

     班级最近收到喜报,深圳的一位学员,通过课程的学习,成功拿到月薪13k的offer。

    

    

    


     最后的最后~大家如果想要了解更多课程内容,可以扫描下方二维码,添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你,这篇文章当天报名,还有特殊的福利和优惠哦~)

    

    

    

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