需求评审会上被3个开发一起怼,怎么破?
2020/3/8 18:00:00 人人都是产品经理
产品需求评审会上,产品经理把精心准备的PRD跟开发沟通,在讲完需求点后,开发们开始对需求进行点评。
一位说:
“现有接口不支持。”
另一位说:
“数据结构改动太大,真的要这样做么?”
最后一位说:
“技术成本太高,重新评估一下需求吧。”
此时,作为产品经理的你,会如何处理?
非技术出身的产品新人碰到这种情况,由于不知道如何评估需求落地所需的技术成本,很容易在一开始就因为开发说技术成本过高而进入技术细节的讨论,变得非常被动。
而“懂”技术的产品经理,会事先评估需求的重要和紧急程度,并对技术工作量做预判,再在需求评审会上用技术思维跟开发解释这个需求的价值,从而在与开发沟通的过程中占据主动位置。
所以,懂点技术,很有必要。那么产品经理应该要懂技术到什么程度呢?
所谓“懂“技术,并不是说产品经理要具备写代码和开发程序的能力,而是尽可能全面地了解与自己的产品落地息息相关的基础技术知识:
了解它们是什么、位于哪一个层次、有什么作用,可能出现的技术难点一般会存在于哪些方面,以及如何在设计上进行调整应对等等。
只有这样,才能实现与技术人员的高效对接,既不会在设计产品时踩坑,也不怕被忽悠“实现不了”。
但纵观市面上的技术课程,都是为了培养程序员而设计的,难度大、学费高,对于许多非技术出身的产品新人朋友来说,如何入手提升对于技术的了解与认知,依然是个难题。
为了帮助这些产品同学快速补齐基础技术知识,解决与开发的沟通问题,起点学院联合前京东高级产品经理@唐韧老师,发起《产品经理的技术必修课》学习计划,希望对“不想”深究技术“又想要”补充基础技术知识、提升对技术的认知的你有所帮助。
15天集中学习,带你系统学习前端、后端、数据库、前沿技术等产品经理必修的基础技术知识,更教你和开发人员的沟通要诀,以及如何从技术思维出发设计产品。助你日常沟通更顺畅,产品设计不挖坑。
原价299元,现报名享早鸟优惠价,仅269元!限前30,先到先得。
?扫码立即优惠报名?
▼为什么是产品经理的技术“必修”课?▼
理由一 为产品经理量身定制课程内容
· 实例贯穿
从真实工作场景出发,每章结合实例讲解知识,学完立刻能应用
· 简单易懂
从产品功能出发讲解底层技术逻辑,帮你最快速度理解技术原理
·技术前沿
新增当下最新技术解析,助力产品创新
理由二 实战派导师亲自带班
“拒绝学院派”是起点学院挑选优秀导师的一条核心标准。不光有理论,还得有实战。这样知识才能更深度,案例更真实,给学员带来的价值才能最大化。
左右滑动查看更多
理由三 起点学院特色学习服务
15天=体系化视频学习+导师答疑辅导+高强度作业练习+社群交流。
理由四 超过4500位学员好评认证
课程已帮助4500+产品同学实现技术脱贫,好评率超93%。
马上报名
3月30日开课
购课即可开始学习
课程原价:499元
现报名享早鸟优惠价,仅
269元
普通会员8.8折报名,高级会员免费学习
?扫码立即优惠报名?
咨询联系起点学院蘑菇(微信:qdxymg)
点击原文,了解课程详情
http://weixin.100md.com
返回 人人都是产品经理 返回首页 返回百拇医药