我，转行运营后每天加班到最晚，薪资却比同事低2K
2020/4/23 7:45:00 人人都是产品经理
刚从人事转行到运营岗位的小桔，非常珍惜自己这次来之不易的转行机会，试用期内一直在卖力的工作，每次月底考勤统计，都是加班前3名。
最近，却在抱怨：为什么？都是干一样的活，为啥同一批进公司的阿强，工资比自己整整高出了2k。
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同岗不同薪
原来，因为年前新业务的扩张，小桔和阿强作为0经验的运营新人，很幸运的在同一批被选中录用。
一次偶然的私下交流中，小桔发现了同事阿强的工资比自己高出了2千多。但是，每天加班最久的是自己，工作最卖力的也是自己。这种薪资的落差让小桔一时难以接受。
毕竟多出来2千多工资，可以让自己租到更大的房子，每个月能多买一件衣服或者多给自己添置一套高级的化妆品...
其实这种情况在互联网公司并不少见，因为不同于传统企业的固定薪资体系，互联网公司(尤其是中小公司)因为薪资体系只会固定一个区间。
至于你能拿到最大值，还是最小值，完全与能力挂钩。取决于你的专业能力和面试时的表现与谈薪能力。
所以常常是会出现【同岗不同薪】的情况——同样的岗位你的薪资只有8k，而你的同事却有10k+，甚至更多。
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如何在转行面试中，提升自己的核心能力呢？让老板给更高的薪资？
总结了几位运营大咖的分享，在面试一个运营人，他们通常会从两个角度来考察：
1、自身对于运营思维逻辑与理解(理论认知)
2、此前项目的成果，以此预估你之后能做到的成绩(实战成果)
第一个角度：运营思维逻辑与理解
1、不同方向的运营具体工作有哪些，不同的工作如何相互交叉串联
通俗来说就是【执行】，比如说用户运营中的拉新、留存、活跃，具体的要怎么做？有哪些方法可以达成目标。
或者说活动运营你需要清晰的知道一份活动策划案要怎么做、有哪些元素才是真正可以执行的策划。
2、当你拿到一个工作或者任务具体要如何思考并解决问题
这一部分可以通俗的理解为【策略】，一位阿里的资深运营。关于如何界定一个合格的初级运营(运营专员)，他是这样描述的：能够独立的完成一项某一工作与项目。
举个阿里的例子，当leader给你一个任务：找出来经常给女(男)朋友购买商品的用户。
这时候作为初级运营你要知道自己需要哪些数据、找谁要数据、用什么软件分析、如何界定两人互为情侣并且有过为对方购买商品的行为。
如果不能独立一个人完成上述工作，就不够资格称为初级运营(运营专员)。
3、不同运营工作的玩法和头部玩家的经典案例分析
这个部分可以提几个问题，看看大家是否达标：
1. 京东做了哪些运营手段，让商城的购买转化率如此之高？
2. 【淘宝二楼】这个板块，是针对什么样的困境而推出的？
3. 小红书从一个专注香港代购的平台到一个slogan变成【标记你的生活】背后的逻辑是什么？
4. 知乎，在冷启动阶段，做了哪些正确的事情，背后的逻辑是？
第二个角度：实战成果
1、此前工作的全面复盘，按照STAR法则梳理自己的项目经验
曾经有HR戏虐道：很多人的简历就像岗位JD，复制一下就能发到拉勾上去。
这就是没有做好工作复盘的问题，项目背景、我在工作上做了哪些工作、产生了什么样的成功、优秀的案例有哪些、我当时这么做的逻辑是？这一趴建议大家百度【STAR法则】详细的梳理自己的工作。
2、如果是0基础，在面试的时候一定要针对面试的产品和岗位输出相应文档
转行到运营的面试中，很多朋友一定会遇到，面试官不断询问你之前跟运营完全不相关的工作经历的尴尬经历。这种情况通常是很难自证，自己是有运营经验，并且有能力胜任这份工作。
这种情况，可以在面试前用2-3天准备一份针对产品和岗位的文档。
举个例子，你要面试一家内容型产品的运营，是不是可以准备一份《XX产品的内容运营分析报告》——这种模拟的实战训练，也是可以平时自己练习。
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最后最后
以上，就是对于运营求职面试的一些思考，无论是初阶运营跳槽、还是说准备入行做运营，都希对大家有参考价值。
为了帮助大家解决运营初期职业发展中的问题，或者想要进入更好的公司、拿到更高的薪资。我推荐给大家一门由“腾讯课堂&起点学院”联合打造的90天运营实战班。
在介绍课程之前，我觉得有必要先带着大家重新理解运营的价值与发展：为什么之后的行业将会是“运营驱动”的时代。
1、为什么说现在是运营的最好时刻？
互联网的技术已经渗透到了各个行业，在任何一个细分领域 中，都存在着激烈的竞争。而有竞争的地方就需要「运营」。
通过商业化&精细化运营的手段，才能帮助公司更好的活下去。因此，行业正在逐渐进入到“运营驱动”的时代，运营的价值自然也会水涨船高。
大家进入运营岗位，一定是为了更好的未来发展(薪资)。运营岗位5年之后，你能达到什么水平呢？来看看各家的招聘信息吧：
(平均薪资30-50k，不含年终奖、股票期权)
由此看到，运营可不仅仅是一个吃年轻饭的岗位，而是当你积累的经验越丰富，你在市场上就会更有越高的价值。
还有些朋友，现在可能是想要转行做运营。现在是在其他行业，其实无论你目前是做 教育、医疗、房地产、快消、服装、文娱等任何行业。
都是可以在互联网领域中，找到适合自己的方向。而此前的行业背景，也都将是你此后运营工作中的助力。
举个「栗子」：
图1：市场商务转岗游戏运营，薪资13k，15-22薪
图2：新媒体文案转型用户运营，阿里旗下，薪资保密
图3：设计师求职活动运营，薪资11k
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如果已经开始感兴趣啦，想要详细了解课程，可以继续往下看哦～
这门课程，到现在已经是第25期的班级，帮助2300+同学收获到心仪offer，完成了职场晋升。
2、为什么选择90天运营实战班？给你4个理由
理由1：可以写在简历中的实战项目经历
理由2：5位靠谱的职业生涯“领路人”
理由3：12年资深HR总监的就业辅导
理由4：让自己主动学习的班级模式
理由1：可以写在简历中的实战项目经历
没有实战项目经历的简历，是很难有说服力的。一份没有任何相关项目经历的简历，基本是不能通过HR的简历筛选环节。
在“90天运营实战班”中，经过超过20位导师和150多位内测学员严格筛选，在大量互联网公司真实项目工作中，我们选出了6个最适合的实战项目。
(学员实战项目文档部分截图)
完成了这样的实战项目之后，接下来的两步操作将对转行的你至关重要：
第一步：将作品集打包，以文字、二维码或附件的形式放在你的简历中，再进行投递，这将极大的提高你的简历通过率。
第二步：在面试前2-3天，使用实战项目的思路，以面试公司的产品为例，重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官，凸显你的专业度。
(30多张熬夜准备的ppt，直接折服面试官)
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理由2：4位靠谱的职业生涯“领路朋友”
事实上，如果你想要进入大厂，而你身边恰好有来自大厂的朋友时，事情会变得更加容易。
因为通过他，你能快速了解这家公司的用人标准、工作逻辑与方法、企业氛围与价值观。
在“90天运营实战班”中，相比于“老师”，我们更愿意将每一位导师定义为大家的“朋友”。
这位“朋友”在兼备实战经验和知识沉淀的同时，又十分愿意分享自己的工作经验与见识。也会根据你的个人情况，给到最真诚的建议。
是你运营职业生涯的“领路人”，更是你的职场“朋友”。
(导师班级群内答疑辅导)
王辉老师，滴滴高级运营总监，16年运营经验，先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台，在金融、汽车、新零售等领域有一定见解。
曾岳老师，原阿里资深运营，曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向，在媒体及社区产品等领域具有优势。
赵飞谭老师，小米运营经理，曾负责京东3C频道、618&双十一3C主会场的全案营销活动，在小米期间负责小米手机及20多个3C家店品类运营，对活动运营、品牌重塑等方面具有独到见解。
(90天运营实战班导师团队超过15人，每期由其中4位授课。导师若因工作项目原因调整，以开课典礼为准)
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理由3：12年资深HR总监的就业辅导
很多同学与名企失之交臂，很多时候并不是因为能力不足，而是缺少求职的技巧。
求职的过程中通常会经历：简历初筛-HR初面-部门leader面-业务主管面-HR复审，每一个环节的失误都有可能与这份工作无缘。
所以课程中特别邀请到具有12年人力资源管理经验的Linn导师，专门为同学排坑解难。梳理职业规划、提升求职环节转化率。配合课程中的实战项目，你进入心仪公司的成功率至少提升80%。
(老师在班级群内解答各类求职问题)
理由4：让自己主动学习的班级模式。
(1)周末直播集中制学习，学习不耽误日常工作赚钱
当我们步入社会开始工作，想要在工作之余提升学习，但常常遇到的最大问题就是：时间都去哪了？根本没时间提升学习T T。
动不动就加班，回到家也是“躺尸”状态，周内的晚上根本就没有大段的时间拿来深度学习。
所以，课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段，进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程。
(课程直播间截图)
(2)强大的学习过程管理，基础再差都能轻松学运营
想要学习有效果，不单单是靠直播课程就能解决的，就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样，“看的时候一时爽，看完工作都忘完”。
如果没有高效而又强大的学习过程管理，再好的课程都是无效的。
所以，课程在周内每天都设置了相应的复习任务，利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习，比如说：
周一(复习巩固日)
班主任和助教老师会督促引导大家，将周末的直播课程整理成笔记或者思维脑图。整理的过程也是一次复习的过程，把课程中没有理解的知识点重点复习
周二(社群答疑日)
在周二，授课老师会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，解决大家在学习和工作中的各类问题
同时也会给大家布置一些神秘的小任务，让你实际完成哦～(剧透一下：大家想要知道怎么撩到本行业3位以上的大咖和KOL么？)
除此之外，还有周三(实战项目日)、周四(班级讨论日)、周五(哈哈哈～周五休息日)。
完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为...来了我们的课程都后，你今后的90天就被安排的明明白白的了，每一天的安排都是刚刚好，需要你花点功夫，又不会耽误你正常的工作。
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3、最后最后～课程都学习哪些内容呢？
对于课程的内容，课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖，了解他们的选人标准。
对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准，来看看美的集团(中国区)用户运营传播负责人，原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏(潘帅)如何回答：
1、运营基础素养：就是是否有能力入行，我可能会通过你过往做的项目，来看你有没有不懂的地方，是否有学习的驱动力把问题解决。
2、运营专业技能：比如：内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力。
(回答实录超过2300字，此处仅罗列核心)
对此，我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块)：
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。
以上，就是课程能够帮助2300多名同学完成转行、职场晋升的原因：
最后的最后～大家如果想要了解更多课程内容，可以扫描下方二维码，添加班主任的微信号哦(悄悄的告诉你，这篇文章当天报名，还有特殊的福利和优惠哦～)
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http://weixin.100md.com
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