拼多多,为什么没有「购物车」?
2020/5/28 7:45:00 人人都是产品经理

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     从“用户角度”思考,因为拼多多特殊的用户属性,导致如果增加购物车,则会导致在“购物车——结算”这一环节上产生大量的订单流失。而从“业务角度”思考,拼多多已经把“购物车”功能合并到“收藏”功能里了。

     作者:苏谈彬

     微信公众号:苏谈彬

     题图来自正版图库 图虫创意

     全文共 2373 字,阅读需要 6 分钟

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     这是某大厂的一道产品运营实习岗面试题。

     刚看到这道题目的时候,我的内心是惊讶的。

     尽管我还没有从拼多多买过东西,但在我的印象里,购物车好像应该是所有电商平台的标配。

     从日常所接触到的传统电商平台如淘宝、京东来看,购物车不但是必须的一个功能;而且存在感极强——你估计很难适应一个没有购物车的淘宝App。

     而从下沉市场起家的拼多多,却没有购物车功能,这是为什么?

     如果参加面试的是你,当你面临这个问题,你该如何回答,才能向面试官展示你良好的思维深度和专业素养。

     01

     从“用户角度”思考

     产品每上线一个功能,其背后都要基于一定的用户需求,否则,这项功能将不具备生命力。

     购物车功能之所以在电商产品中普遍流行,必定也是因为购物车满足了用户的某方面需求。

     那么,这个“需求”究竟是什么?

     我认为是:购买多件商品。

     试想一下,我们去淘宝买东西,很多时候我们不会只买一件商品,我们有时候需要买很多件商品;那有了“购物车”,我们就可以把要买的东西先放进购物车,最后再统一进行支付结算。

     这样对于用户来说,确实会更方便一些,避免了让用户陷入多次结算的尴尬境地。

     那问题来了:拼多多为什么没有购物车?难道用户在拼多多就没有购买多件商品的需求?

     拼多多给用户提供了两种购买方式(如下图):一个是拼团购买,一个是单独购买。

    

     为了回答上述问题,接下来,我们针对这两种购买方式,分别展开使用场景的分析。

     首先,相信大部分用户在拼多多购物都会选择拼团购买。

     在拼团的场景下,如果用户想要购买多件商品,那就只能逐个发起拼团。

     ——在这种情况下,购物车功能是没必要存在的。

     真正值得深思的点在于第二种购买方式。

     也就是说:单独购买的情况下,拼多多为什么也没有购物车?要知道,“单独购买”场景下的拼多多,其实和其他电商平台是一样的。

     而淘宝、京东这些电商平台,都会先引导用户将商品加进购物车,然后再进行统一的下单结算。

     而拼多多却特立独行,用户下单后,省略了购物车环节,直接跳到最终的支付页面。

     这是为什么?

    

     我个人认为,这和拼多多的用户属性有关。

     众所周知,拼多多的的第一批用户来自“五环外”,这是淘宝、京东长久以来所忽视的人群。

     他们是我们口中常说的七大姑八大姨。

     他们普遍年龄较大,并没有网络购物的习惯,也不太喜欢学习和接受新鲜事物,可能连最基本的App操作也不熟悉。

     那么针对这一类型的用户,在产品的链路设计上,就应该尽量简单粗暴——因为链路每增加一个环节,都有可能给用户带来困扰,从而导致用户流失。

     假使拼多多设置了“购物车”,用户在选定商品后,还需要返回购物车页面,然后完成商品结算——这对于他们来讲,就存在一定的操作成本了。

     这个成本对于早已习惯网购的我们来讲,并不算什么;但是对于他们来讲,这个链路就会带来一定的思维负担,从而致使在“购物车——结算”这一环节上产生大量的订单流失。

     02

     从“业务角度”思考

     站在公司业务角度,购物车还有另外一个功能,就是方便运营团队发起各种大促活动,提升平台GMV。

     比如说,很多淘宝店家推出的“满150减20”、“满100减10”等满减活动,以及京东“满49元免运费”等等。

     在这种情况下,用户会把想要购买的商品放在购物车里,最后一起下单,享受满减优惠。

     这一点非常重要,这和一家电商平台的营收增长息息相关。

     一家电商平台如果不能通过购物车购买多件商品,用户顶多麻烦点,逐个下单结算也能完事。

     但是如果一家电商平台不能基于购物车发起大促活动,这势必会对一家电商平台的营收增长带来很大的限制。

     所以,相比满足“用户购买多件商品”的需求,我倒更加认为购物车对于一家电商平台最大的意义,是在于可以发起满减活动,从而促进GMV的增长。

     但是,拼多多由于特殊的平台定位,显然并不存在这一需求。

     这是因为拼多多对于商家来讲,其最大的意义在于可以帮助商家将尾货便宜清仓,清空库存。

     这种情况下,一个拼多多店铺往往仅有少数几个SKU;并且由于标价也已经足够优惠,这些商家更是没必要去举办各种满减活动。

     而至于拼多多如何通过营销活动拉升GMV?

     如果你足够熟悉拼多多的话,你会了解到拼多多拉升GMV的手段也是相当简单粗暴——就是直接给用户发优惠券。

    

     03

     总结一下

     本文从两个角度出发,回答了为什么拼多多没有购物车。

     但在实际面试过程中,考验的还是大家的临场反应和逻辑思考能力——能围绕其中一个角度做出逻辑清晰的回答,你就已经相当优秀了。

     文章末尾,还有一点需要大家注意,那就是拼多多的“收藏”功能。

     不知道大家有没有注意到:拼多多的“收藏”功能和淘宝、京东的“收藏”功能是有所不同的。

     淘宝京东的收藏页面,只用作商品的展示。用户可以将喜欢的商品收藏起来,但收藏页面仅供大家浏览,并不能进行购买结算。

     但从实际使用场景看,很少有用户会真正去使用“收藏”功能,大部分用户收藏商品的方式就是将商品添加购物车。

     也就是说,“购物车”和“收藏”在产品功能上是重合的。

     正因为如此,在很多产品经理眼里,淘宝京东的收藏是一个“鸡肋”功能。很多人认为,淘宝京东应该将“购物车”和“收藏”合并。

     而这一点貌似在拼多多上实现了。

     打开拼多多的收藏页面,我们会发现:拼多多的收藏页面不仅可以用作展示,还可以直接购买。

     如下图:

    

     因此,回到题目中的问题,拼多多为什么没有购物车?

     正确答案很有可能是:拼多多已经把“购物车”功能合并到“收藏”功能里了。

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