一入B端深似海,该如何做乘风破浪的B端产品人?
2020/7/31 7:45:00 人人都是产品经理

     C端红利逐渐消失,B端市场崛起,很多人抱着试一试的心态,入坑B端,转向B端产品经理发展。

     但是工作没过多久就发现,B端产品经理的工作并没有想象中简单。一入B端深似海,从此业务难题永不断。

     以下这些场景,你有没有觉得很熟悉?

    

    1、老板说要数据规范、统一流程,但各业务端因模式不同,各有各的规范,强行统一只能降低效率;

     2、往往一个功能小改动就要横跨几个业务线甚至业务中心,中间业务扯皮、技术推托、数据调用,想想都是满头包;

     3、业务梳理非常难,既要考虑业务人员使用流畅度,又要兼顾各种异常场景,还要考虑公司管理层的管理及规范需求;

     4、技术上逃不开跨部门甚至跨业务的业务数据对接,接口调用,报表输出等,如果没有技术功底,只停留在交互及逻辑层面,最终不仅效率低下,还可能因数据处理步骤缺失导致各种bug;

     5、C端产品到处有竞品可以抄,但B端产品一般是内部系统,很难体验,而且互相之间业务差距也很大,很难通过少量的产品拆解出对应的业务模式...

    

     很多从事B端产品经理岗位的小伙伴都会陷入一种执行焦虑,每天针对接收来自老板/技术/运营各方业务需求,完全不知道如何平衡企业内部系统与功能的实用性和易用性。自身现有的能力不足以设计出很好的产品解决方案,越来越迷茫。

     为了摆脱这种焦虑现状,他们往往会开始寻找各种各样的方法提升自己作为B端产品经理需要具备的核心能力,但是可能会让他们遇到另外的状况:

     疯狂输入各种B端产品相关书籍和行业报告,但是难以提取有用且可用的信息以及不知道如何在实操的过程中加以应用;

     在网上一键关注各个B端大佬的专栏/公众号,向前辈们请教,最后发现,1000个B端产品经理前辈眼中有1000种对B端产品经理的定义;

     在网上搜集大量干货文章,自己一步步摸索学习,但是知识零散且难梳理,没多久就自学不下去了...

     因此,在B端产品经理的学习提升道路上,我认为你需要一门体系化的B端产品课程、一个优秀靠谱且行业广泛认可的资深B端产品导师。

     为了帮助转向B端产品经理岗位发展的同学走出不知道如何提升B端产品经理能力的焦虑,我将《决胜B端》作者@杨堃老师主讲的《B端产品经理核心能力提升课》强烈推荐给你,在这门课中你现在面临的能力提升难题都能找到帮助和答案。

     (看看下方图片你将在课程中掌握什么技能你就知道了)

    

     废话不多说啦,这门已经帮助众多B端产品经理有所提升与成长的《B端产品经理核心能力提升课》课程,已经开启报名通道,快人一步,加入学习的队伍中吧!

     在课程介绍之前,我们先把报名入口给到大家,想要报名的同学可以直接扫一扫下方图片中的二维码即可一键报名!

    

     若扫码不成功,可添加顾问老师(微信ID:qidianxueyuan001)报名!

     报名成功后可马上安排进入班级群,开始学习!

     接下来,就给大家介绍下为什么这门课程能够帮助你解决B端产品工作难题,高效提升B端产品经理能力。

     理由一:10年+B端产品实战经验导师亲授,带你快速成长

     为了让同学们在B端产品学习路上更快成长,我们特地邀请到了《决胜B端》作者杨堃老师主讲课程

    

     除此之外,杨堃老师还很擅长将复杂的知识结构化,用好理解的案例、方法进行讲述。

     曾多次在线上/线下做过千人左右的主题分享,也给顺丰科技、北森云计算、京东、招商银行等多家企业进行过分享培训。

     理由二:体系化学习,8大模块重点提升B端产品专业能力

     这里就不多说了,直接上课程大纲给各位同学参考:

    

    

    

    

     理由三:完整案例解析B端产品思路,有效应对业务变化难题

     B端产品经理常常会面对的一个难题就是不断变化的业务场景,即使是同一个行业领域,因为各企业的业务逻辑不一样,很难直接参考复用。

     课程中完整串联某电商公司的渠道分销业务案例,手把手带你剖析一个产品从无到有到优的过程变化,分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律,帮助你还原工作场景,有效应对业务变化难题。

    

     另外针对每一章节之下,针对关键知识要点都有设计练习题目,确保达到最佳的学习效果;还有2大针对性练习项目帮助你做系统思考

     举个例子,如下是针对业务建模的针对性练习项目:

    

     理由四:高质量同学社群,跨界交流,共同进步

     很多同学都会遇到在在B端产品学习道路上没人指导和交流的难题。

     为了让学员不再是一个人在B端产品道路上摸爬滚打,能有更多和B端小伙伴交流的机会,课程会提供学习社群服务,让大家在B端产品学习道路上可以跨界交流,共同进步~

     学习社群已经开启,报名成功后即可进入班级群和大家一起学习进步~来看看群里大家交流的日常吧~

    

     报名前,你还需要知道的3个信息

     1、什么时候开课?

     课程为随到随学模式,报名成功后即可开始学习。

     课程学习社群已开启,报名成功后即可加入高质量学习社群进行交流学习。(课程有效期为1年,有效期内均可反复复习)

     2、学习形式是什么?

     线上录播视频学习+测验自检/作业实践+双周直播答疑+专属班级社群交流互动。

     报名后课程可通过下载起点学院app或PC端登录vip.qidianla.com,用报名的手机号/QQ号/微信号登录进入学习系统学习即可。

     3、课程费用是多少?

     这一门高知识含量,帮助你提升B端产品经理核心技能的课程,仅需999元

     一台华为中配手机的价格即可帮你解决B端产品经理能力提升的诸多难题,可以说是超值了。

     如果你:

     对B端产品工作不了解,没有主导B端产品设计的经验;

     想要转行/转岗B端产品,没有接受过系统专业的训练,不知道从哪里下手;

     想要掌握互联网B端产品建设工作方法,没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系。

     千万不要错过这门课程!!!

     想快速成长为牛逼的B端产品经理的你,错过这门课程一定会后悔!

     赶快扫描下方二维码报名?

    

     想要了解详细课程大纲的同学,对于课程还想咨询的同学

     欢迎添加课程顾问老师咨询哦!

     ↓ ↓ ↓

    

     戳「阅读原文」,成为更有“钱”景的B端产品经理!

    http://weixin.100md.com
返回 人人都是产品经理 返回首页 返回百拇医药