“为什么你做了3年运营，还在做执行？”
2021/4/5 18:00:00 人人都是产品经理
前几天和一个运营小姑娘聊天，差点把人家聊哭了···
事情是这样的，她一上来就抱怨说自己入错了行：
入行前，她听说互联网下半场是“运营驱动”，随着流量红利消失，互联网公司都需要精细化运营，运营人会越来越值钱···
但入行不到半年，她从最初的兴奋与热情，到现在只剩下满满的疲惫和焦虑···
“为什么呀？”我忍不住问到。
她回答：
“我现在在一家科技门户网站做编辑，每天就是抓取其他网站的新闻，推荐到首页或其他位置；再把阅读量较高的文章发到公众号或论坛上。”
“说白了，你只需按照公司的SOP(标准作业流程)文档，像软件安装教程一样一步步操作就好，没什么技术含量，也没什么能力积累；想跳槽又没有拿得出手的成绩，感觉每天都在浪费时间···”
听了她的一顿描述，我忍不住打断她说：其实你做的只是“运行”，而不是运营!
“运行？”
她大大的眼睛里充满深深的疑惑："运营我知道，但「运行」是什么鬼？"
01
什么是运行？什么是运营？
所谓“运行”，就是你的工作只是“保证产品基本能跑通、能正常运行”，并不能带来明显的数据增长和价值提升。
“运行人”的日常大概是这个样子：
内容运营：按部就班更新内容，俗称“cv工程师”(粘贴复制工程师)；
社群运营：每天在群里发早报/晚报，当客服/陪聊天；
活动运营：用之前的活动方案改改，至于效果那就听天由命吧
······
总之，他只是日复一日地做着“简单基础的支持性工作”，完成领导交代的任务。
那么，真正的核心运营应该是什么样？
1、运营重效率
面对简单的事情，他们会想尽办法提升效率，总结规律并运营工具化，降低工作量。
实际上“运行人”每天重复的“标准动作”，往往就是高阶运营人的杰作，这样既能节省新人培训成本，还能做到业务快速复制、经验留存。
2、运营善于分析数据，持续优化
再简单的工作，在核心运营人看来，都有极大的优化空间。
拿活动运营举例：“运行”可能只是上线一个活动页面，路径跑通后就放在那里不管了，任页面自己表现；
而核心运营会准备多套方案，banner或文案都要设计好几套；页面上线后会快速基于数据表现做调优，提升各环节的转化率。
3、运营重总结/复盘
运行偏被动接收任务，而运营会主动复盘，主动寻求问题并提出解决方案：
他们会思考：采取了哪些运营策略？数据如何？得出了哪些结论？暴露了哪些问题？可能的原因是？后续打算如何优化···
总结来说：运营懂策略/懂数据，会分析/会复盘，降本增效，执行强，能对结果负责!
“原来运营这么厉害，那我该如何从运行到运营呢？”小姑娘问。
看着她忽闪忽闪的卡姿兰大眼睛，我无力拒绝，只好继续回答。
02
如何从“运行”成为“运营”？
首先要说明的是，几乎所有的运营，一开始入行的时候都是“运行”!
通过这类(俗称“打杂”的)执行性工作，刚入行的运营新人可以快速了解业务、融入团队；
但与此同时，你更需要将日常的“运行”工作做深做透，快速通过“打杂期”，从“运行”成长为“核心运营”!
那么具体该怎么做呢？总结来说关键有3点：
1、搭建运营知识体系
如果你只是机械地完成支持性工作，那随便一个应届生就能取代你；
相反，如果你能高效完成工作，从日常的基础工作中形成可复用的经验，建立起系统的运营知识架构，自然有机会成为业务骨干甚至运营经理，而不是只会听话照做的工具人。
2、练就2~3项核心技能
运营的工作有很多，活动策划/涨粉拉新/文案撰写···你都需要懂，但不必样样精通；你只需打造2~3项核心技能，成为“π型”人才，就能形成竞争力!
3、明晰大厂招人标准，针对性弥补
运营是一门实践的学科，对运营人来说，一个业务成熟、培训体系完善的大平台，能让你的成长突飞猛进。
但大厂也意味着高门槛，你需要洞悉大厂的招人/用人标准，明确自身不足并针对性补齐；同时要掌握一定的求职/面试技巧，进大厂/拿高薪!
(所谓大厂不一定非得是BAT这种顶级公司，很多行业内的独角兽公司，都有相对完善的运营体系，进入门槛也相对较低，同样值得加入)
当然，运营人入行前3年的职业困境/成长问题，不是一两句话能说清楚的；
为此，「人人都是产品经理」旗下起点学院，联合腾讯课堂共同打造了《90天互联网产品运营实战班》
(1)课程包含8大模块，能帮你掌握一套完善的知识体系，建立系统的运营思维，让你打杂也能练就核心技能。
(2)课程的6位授课导师，均为BAT总监级的运营专家，将成为你职业生涯的领路人!
(3)而且，老师们有丰富大厂招聘经验，熟悉大公司招人用人标准，能帮你针对性提升技能，进大厂；
(4)课程包含6次实战作业，能帮你形成作品集，助你提升大厂面试通过率。
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(6份作品集，可扫码联系jason老师获取)
如果已经开始感兴趣啦，想要详细了解课程，可以继续往下看哦～
这门课程，到现在已经成功举办了35期，帮助3000+同学收获到心仪offer，完成了职场晋升。
03
为什么选择90天运营实战班？给你4个理由
理由1：可以写在简历中的实战项目经历
理由2：5位靠谱的职业生涯“领路人”
理由3：12年资深HR总监的就业辅导
理由4：让自己主动学习的班级模式
理由1：可以写在简历中的实战项目经历
没有实战项目经历的简历，是很难有说服力的。一份没有任何相关项目经历的简历，基本是不能通过HR的简历筛选环节
在“90天运营实战班”中，经过超过20位导师和150多位内测学员严格筛选，在大量互联网公司真实项目工作中，我们选出了6个最适合的实战项目
(学员实战项目文档部分截图)
完成了这样的实战项目之后，接下来的两步操作将对转行的你至关重要
第一步：将作品集打包，以文字、二维码或附件的形式放在你的简历中，再进行投递，这将极大的提高你的简历通过率
第二步：在面试前2-3天，使用实战项目的思路，以面试公司的产品为例，重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官，凸显你的专业度。
(30多张熬夜准备的ppt，直接折服面试官)
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理由2：4位靠谱的职业生涯“领路朋友”
事实上，如果你想要进入大厂，而你身边恰好有来自大厂的朋友时，事情会变得更加容易
因为通过他，你能快速了解这家公司的用人标准、工作逻辑与方法、企业氛围与价值观
在“90天运营实战班”中，相比于“老师”，我们更愿意将每一位导师定义为大家的“朋友”
这位“朋友”在兼备实战经验和知识沉淀的同时，又十分愿意分享自己的工作经验与见识。也会根据你的个人情况，给到最真诚的建议
是你运营职业生涯的“领路人”，更是你的职场“朋友”
(导师班级群内答疑辅导)
王辉老师，滴滴高级运营总监，16年运营经验，先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台，在金融、汽车、新零售等领域有一定见解
曾岳老师，原阿里资深运营，曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向，在媒体及社区产品等领域具有优势
胡星老师，一线互联网公司资深产品运营专家，具备8年以上顶尖互联网公司运营经验，6年商业产品运营经验，熟知BAT等大型互联网公司运营流程及模式。
(90天运营实战班导师团队超过15人，每期由其中4位授课。导师若因工作项目原因调整，以开课典礼为准)
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理由3：12年资深HR总监的就业辅导
很多同学与名企失之交臂，很多时候并不是因为能力不足，而是缺少求职的技巧
求职的过程中通常会经历：简历初筛-HR初面-部门leader面-业务主管面-HR复审，每一个环节的失误都有可能与这份工作无缘
所以课程中特别邀请到具有10余年人力资源管理经验的赵芳导师，专门为同学排坑解难。梳理职业规划、提升求职环节转化率。配合课程中的实战项目，你进入心仪公司的成功率至少提升80%。
(HR老师在班级群内解答各类求职问题)
理由4：让自己主动学习的班级模式
(1)周末直播集中制学习，学习不耽误日常工作赚钱
当我们步入社会开始工作，想要在工作之余提升学习，但常常遇到的最大问题就是：时间都去哪了？根本没时间提升学习。
动不动就加班，回到家也是“躺尸”状态，周内的晚上根本就没有大段的时间拿来深度学习。
所以，课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段，进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程。
(课程直播间截图)
(2)强大的学习过程管理，基础再差都能轻松学运营
想要学习有效果，不单单是靠直播课程就能解决的，就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样，“看的时候一时爽，看完工作都忘完”。
如果没有高效而又强大的学习过程管理，再好的课程都是无效的。
所以，课程在周内每天都设置了相应的复习任务，利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习，比如说：
周一(复习巩固日)
班主任和助教老师会督促引导大家，将周末的直播课程整理成笔记或者思维脑图。整理的过程也是一次复习的过程，把课程中没有理解的知识点重点复习。
周二(社群答疑日)
在周二，授课老师会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，解决大家在学习和工作中的各类问题。
同时也会给大家布置一些神秘的小任务，让你实际完成哦～(剧透一下：大家想要知道怎么撩到本行业3位以上的大咖和KOL么？)
除此之外，还有周三(实战项目日)、周四(班级讨论日)、周五(哈哈哈～周五休息日)。
完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为...来了我们的课程都后，你今后的90天就被安排的明明白白的了，每一天的安排都是刚刚好，需要你花点功夫，又不会耽误你正常的工作。
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3、最后最后～课程都学习哪些内容呢？
对于课程的内容，课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖，了解他们的选人标准。
基于这些调研的结论，我们将课程细分成8大模块(外加就业指导模块)。
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。
以上，就是课程能够帮助3000多名同学完成转行、职场晋升的原因。
最后的最后～大家如果想要了解更多课程内容，可以扫描下方二维码，添加班主任的微信号哦。(悄悄的告诉你，这篇文章当天报名，还有特殊的福利和优惠哦～)
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源网页 http://weixin.100md.com
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