求职产品经理被pass，说我“产品能力太过单一”！
2022/8/17 7:45:00 人人都是产品经理
临近“金九银十”求职季，经常会在产品交流群里看到一些同学们求职不顺的苦水：
找了大半年也没有找到产品工作；
自身产品能力太过单一，不受待见；
......
不少人猜测是不是行业不行了？岗位饱和了？
更显然，产品经理机会变少是因为在行业日趋成熟下，企业对于产品人才要求在不断拔高，公司更想要的是一个能力全面的产品经理。
一方面体现在硬性门槛要求：今日头条校招的时候面试，第一轮群面的时候全组人都是985/211的硕士学历，然而最终录取率也就1%、2%、3%。
另一方面体现在软性能力要求：你不能把自己锁定在“功能型产品经理”的定位上，而是更多关注底层的能力，比如理解用户、理解商业、策略等等。
那么问题来了：产品人才要求不断提高，产品人该如何提升核心竞争力呢？
总的来说，产品新人应该更多培养自己的认知，链接更多优秀的产品人，让自己具备跨行业的快速学习能力，拥有深度思考能力和广阔的产品视野，才能不断提升自己的竞争力：
一、拥有清晰的逻辑能力，懂得总结和归纳
优秀的产品经理善于也懂得系统与逻辑的重要性。最终能够对问题和解决方案，形成有条理、有逻辑的评估方案。
二、拥有洞悉人性的敏锐度，懂得深挖用户真实需求和想法
优秀的产品经理善于也懂得平衡与取舍。最终能从多个角度分辨用户需求，并根据成本、人力、时间等因素来综合评估解决方案的合理性和可执行性，评估方案效果，给出落地建议。
三、拥有强大的沟通力，懂得清晰表达与说服他人
优秀的产品经理善于也懂得协调与共赢。最终很可能在没有任何实权的情况下，推进各方各部门，确保合力实现目标。
这3个方面都聚焦在产品经理必备思维与认知、技能等模块的能力。
可以说，如果掌握了这些模块的底层能力，受到各大企业青睐的几率将会大大提升!
但问题在于，很多产品新人并没有系统学习过产品知识，也没有人带，想要综合提升自己的产品能力，却不知从哪着手!
对此，为了帮助想要提升产品核心竞争力的产品新人，人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造了《90天产品经理实战班》。
这是一门经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨，面向产品人系统能力提升的课程。
本课程已经开办了68期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了68期的产品课，课程品质值得信赖!
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通过课程内容学习，你将能——
一、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。
《90天产品实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。具体如下：
1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力
竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径，也是很好的学习途径。竞品拆解的越多，自己看产品的感觉就越深入，对行业及自己产品的走向就越清晰。
2、具备深入了解需求，挖掘用户痛点的能力；掌握需求管理，高效处理业务需求
一个合格的产品经理需要确保，在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。
3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ；提升个人项目管理与团队协作能力
如今，招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件，因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。
这里的关键点在于：要制作原型和流程图的过程中，要更加落地去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。
4、掌握产品运营统筹策划能力
一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的，并且能促进用户使用、提高用户认知的手段，都属于产品运营。
好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。
这就需要在产品设计的规划中，提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。
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二、寻求有经验的前辈指引
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。
自己琢磨固然也会有收获，但自己琢磨并不能保证方向的正确性，且耗时低效。
一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路，90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。
他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。
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老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏，以及如何引导新人更快上手工作。
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三、理论+实战，积累项目经验，掌握可落地能力
对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：
入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作
……
基于此，课程安排了5次产品项目实战，在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。
另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。
那这样一来，对于新手产品经理而言，相当于给了你一个机会，既学习了知识，参加了实战积累经验，还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。
每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。
这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
形象地说，你能通过这个课程收获以下内容：
1、进入一家大型互联网公司工作了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作。
2、了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系。
3、最后，还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。
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四、参加全方位的就业/职场进阶辅导，提升你的涨薪竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。
在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。
这部分内容包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学!
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这个课程还能给你什么？
一、抱团学习，共同成长
本课程已经开办了68期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了68期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：
没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
信息茧房，没有一手的行业信息
没有资源，缺少行业人脉
就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。
而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——
二、课程服务
专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后，报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!
报名前你还需要知道的2件事——
一、学习方式
起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。
二、上课时间
每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。
就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。
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源网页 http://weixin.100md.com
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