护理管理|医院如何激励并留住护士?
2015/7/23 现代护理报

    

     嘉奖制度:让护士充满干劲

     “护士的满意度高了,才会以百倍的动力投入到工作中,也才会去发自内心去关爱病人。”姚红梅说,为了提高护士的满意度,护理部制定了嘉奖制度,设有小嘉奖和大嘉奖,包括拔尖奖、辛苦奖、夜班奖、最美天使奖等。对于岗前培训中的佼佼者、得到病人表扬信、考试前四名,护理部会授予“拔尖奖”;对于上夜班最多的护士,给予“辛苦奖”;对在期刊杂志发表文章最多的护士,给予发文章奖励;在护士节,护理部对获奖最多的护士,授予“最美天使奖”。

     “为了调动护士值夜班的积极性,护理部将夜班费大幅提高,每个夜班提至100元。对于每月值5个夜班以上的护士,执行宁波市再增加200~350元的津贴补助。”这些举措,从精神层面和物质层面均给予了护士极大的激励,让护士充满了干劲。

     教育激励:描绘美好蓝图

     护士的综合素质和护理质量息息相关。姚红梅说,为了激发护士的学习热情,不断提高学历水平和综合素质,护理部制定的继续教育举措令人鼓舞:对于考研的护士,只要拿到学历证书,医院给予报销70~80%的学费;护理部每年安排主管以上的护士骨干参加继续教育学习,并报销学习费用。“我们对责护的护理质量进行评比,将拔尖的护士作为后备护士长。对优秀的90后护士、带教老师给予嘉奖。这些举措有效激发护士主动学习提升自己,并对职业发展充满信心。”

     人性化激励:让护士把爱传递

     为了让护士愉悦、快乐地工作,医院采取人性化的管理方式,制定了人性化关怀制度,如设有肿瘤化疗配置中心,避免护士受到化学药物的侵害,从执业环境方面让护士安心;护士生病后,可向护理质量管理委员会打报告休息。委员会经过商讨,会为护士调至适合的岗位,使其安心养病;对45岁以上的护士不再安排夜班,根据情况让其到门诊等较轻闲的科室。感受着院领导的关爱,护士会把这份爱传递给更多的患者,进而推进护理质量不断提升。

     编后——

     目前,很多医院存在护理人员严重缺编现象,护理人员的压力越来越大,加之医闹的骚扰及其他问题,造成护士外流,离职率升高。对于庞大的护理队伍,如何调动护士的工作积极性,通过有效的激励手段达到促进护士成长,提升护理服务质量的目的,是护理管理者思考的问题之一。

     来源:现代护理报

     -THE END-

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