一个不懂护理的院长,真的很可怕!
2017/1/23 现代护理报

    

    


    

     卫校毕业那年,我和两个同学被分配到一个偏远乡镇卫生院。报到那天,迎接我们的是一位45岁左右的又黑又胖的男人,这就是卫生院的最高领导人——院长。他接过我手里的简历看了一眼说:“成绩不错,当个护士会打针输液就行了,还用花三年时间去专门学?”?

    

     我上班时间不长,老护士长就调走了,院长让我接替她的职务。我决定好好干,让院长瞧瞧我这三年书没有白读。就在我们三个进行护理工作正规化措施实施的过程中,这位院长总是给我们泼冷水,打击我们的积极性,让我们很长时间感到迷茫、失落、无奈。

    

     体温计

     体温单记录患者生命体征及出入量等资料,是反映患者连续病情变化的较为直观的记录。交班报告是各班护士对值班期间病区的情况及病员的病情动态进行书面交待、总结的资料。我们来卫生院时,体温单的楣栏及内容都是用蓝圆珠笔书写绘制的,有好多护理登记、记录都没有建立,包括护理交班报告本。我们对记录本该建立的建立,该登记的登记,该用蓝笔时用蓝笔,该用红笔时用红笔,尽量做到登记完整,有理有据,一目了然。

     经过一月多努力,护理文件书写方面基本纠补完善,大家兴冲冲地说:“请院长来看看,看他再敢小瞧我们不?”

     谁料院长看后非但没表扬我们,还说“胡折腾啥?红笔蓝笔画得乱七八糟。

     单间治疗室

     卫生院的治疗室、护士值班室共用一间小房子,冬天用火炉取暖,可谓“烟熏火燎”。刮大风时更糟糕,纸糊的顶棚随风忽上忽下真是“灰飞烟灭”,无法区分无菌区、清洁区、污染区。

     无菌操作怎样进行?这个问题整天悬在我的心中。我怕这些可以克服和避免的因素给病人增添痛苦。我应该找院长,争取一间单独治疗室。可是还没等到我说完,他一边掸烟锅一边说:“一间房子用了多少年了都好好的,你一来咋就不行了呢?没有单间治疗病人一样给人治病。年轻人工作没干几天,条件倒不少,毛病咋这么多!

     下班后

     乡镇卫生院的职工大都离家较远,冬天下班后大家无非打打扑克,聊聊天,可一到夏天、秋天我们就待不住了,因为那里夏天一点都不热,从盛夏到深秋有吃不完的水果。

     每到农忙时节,卫生院的病人就越少。中秋的一个下午,收费室的小李对我们几个下班的年轻人悄悄说:“咱们一人借一辆自行车,去我姑家吃苹果。”我们几个分散溜出卫生院大门,在车马稀少的大路上你追我赶,自在极了。

     当我们满载而归时,远远就看见药房的小刘在医院大门口左顾右盼,焦急不安。小刘看见我们跑过来说:“你们走后,院长就醉醺醺的回来了,挨着科室转了一遍。看到院子里人少,就挨个打宿舍门,你们快回去吧,他还在院子里等你们。”

     “我们下班后出去的,又没影响工作。”我说。“下班也不许走远,8小时上班,24小时在院制。”院长见到我们后吼着。

     事情已经过去20年了,我现在也没弄明白院长的“8小时上班,24小时在院制”。

     感悟

     在偏僻乡镇卫生院缺少懂业务的管理人员和优秀的医护工作者,如果有一个懂业务会管理的院长,他知道哪些该做,病人需要什么,即使没有可用之人,他也会想办法培养,想办法去要。“懂”与“不懂”仅一字之差,却系着一方百姓的安康,还关乎着一群医护人员的抱负和热情。

     希望领导能做到知人善用,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地调动医护人员的工作积极性和创造性,尤其请关爱护士,请重视重视护理工作。“三分治疗七分护理”,卫生事业离不开护理工作和护士。

     来源:现代护理报微信号(ID:xdhlbs)

     -THE END-

    

    


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