如何成为一名优秀的科室主任？！
2014/10/16 创新医学网

    

     对科主任们而言，上传下达的角色、科室管理者的角色、学科带头人的角色...在这些角色的不断变换中，他们不得不寻求平衡。小编日前曾跟随北京佑安医院国际医疗中心主任陈新月体验了一把科主任工作的一天。门诊一上午，看了70多个患者，为了给病人看病很少喝水，怕上厕所耽误时间，这就是一个科主任简单而真诚的想法。作为学科带头人，出完门诊还要安排和辅导科室人员做好科研，时间紧的话还有各种会议，在陈主任展示的日历本上早已将日程排得慢慢当当。查房、帮博士生改写论文、处理邮件事宜...不得不说科主任的一天充实而繁重。

     作为科主任，医疗、教学、科研样样都少不了，光有精湛的医疗技术是不够的，必须是个多面手，科室内部、科室之间、科室与医院院之间、医生与患者之间的沟通合作这些统统都要游刃有余。中南大学湘雅医院院长孙虹认为，主任是行政职务，是管理者，同时他们往往也是学术带头人或技术骨干。科主任的人品、学识、作风对同仁和科室传统有重大影响。孙院长甚至曾坚决表示，医院管理的关键是管好中层干部，不称职的主任是最大障碍，必须撤换。

     通常情况下，院长眼中的优秀科主任是这样的：

    

     同济大学附属上海市第一妇婴保健院院长段涛曾认为，优秀的科主任应该有四个“三”素质：(1)三性：原则性、灵活性、主动性；(2)三有：有能力、有想法、有办法；(3)三不：不抱怨、不吵架、不推诿；(4)三讲：讲政治、讲大局、讲团结。

     通常医生眼中的科主任是这样的：

    

     通常患者眼中的科主任是这样的：

    

     科主任眼中的自己多数是这样的：

    

     总之，优秀科主任的标杆准则大致如下，供参考自取：医疗安全不出事，临床业务有增长，学科建设有重点，人才培养有梯队，特色专科有突破，教学科研有创新，精神文明不投诉，管理水平上台阶。

     你觉得一名优秀的科室主任还有哪些特质？微信我们吧~~

     来源：健康界；作者：漆昌乐

    

    

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