国务院副总理孙春兰视察"共享医疗"模式，有何深意？
2018/5/26 23:04:49 医学界

    

     江干区首创的“共享医疗”最本质的创新点在哪儿？

     作者 | 徐木(医疗评论员)

     来源 | 医学界

     5月20日下午，中共中央政治局委员、国务院副总理孙春兰到杭州全程国际健康医疗管理中心视察社会资本办医、共享医疗服务模式。在全程国际健康医疗管理中心，孙春兰一行查看了方回春堂、太学眼科、唯儿诺儿科、思俊外科、邵逸夫国际医疗中心等实地运行情况，她充分肯定江干在共享医疗模式创新上所做的有益探索，希望浙江要继续探索，为全国创造更多的先进经验。

    

     对于什么是共享医疗，媒体认为，被称作Medical Mall的“共享医疗”，翻译成中文就是“医疗商场”。说白了，就是一家由多家医疗机构“拼”起来的医院，并实行医疗资源共享的模式。

     这里所讲的“医疗资源共享”，就是入住“商场Mall”的独立执业的医生个体或“医疗机构”，可以共享为临床医疗服务的检验、病理、超声、医学影像、药房和手术室等医技设施设备。

     这样可以呈现四大特点，也是四大创新：

     一是其内设的医技科室、药房、手术室等可供试点范围内后续入驻医疗机构共享，在Medical Mall这个特定平台上，入驻医生和医疗机构都可以实现“拎包开业”，检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等统统可以采取共享模式，无需重金投入。

     二是践行了“大健康观”。引入国际流行的“家庭医生”服务，为中高端人群配备24小时全人全程的私人健康管家。

     三、Medical Mall也是跨界融合发展的新事物。三家分别来自商业、制造和健康领域的投资企业，创造的产物充分体现了健康医疗+商业的跨界融合，通过资源共享和数据互通，将专业医疗诊所与商业服务结合在一起，最终提供更生活化的“一站式”医疗服务。

     四是Medical Mall克服了传统的重资产行业会遭遇建设周期长、投入大，没有土地指标等瓶颈。在同一个建筑区域内，医疗设施设备实现共享，提高了资源利用效率，大幅降低了社会办医的投入和运营成本，降低了准入门槛。为增加医生执业的自由度、落地多点执业政策提供了可行的方案。

     粗略浏览对这一“创新”的几点解读，似乎也颇有道理。但静下心来，似乎又觉得并没有多少新意，或者对模式的创新点把握得并不十分准确。

     凡是熟悉中国公立医院的，如果换一个视角，这其实和中国公立医院结构类似。比如：在公立医院，检验、病理、超声、医学影像、药房和手术室等医技设施设备不也是临床科室共享的吗？只不过与Medical Mall相比，不同的公立医院所有医生和临床科室在医院里不是“独立执业”的“具有独立民事权利和独立主体地位的法人”，这也许才是根本，也就是说公立医院的医生与单位不是平等的，医生不能与单位谈权利、待遇、职业发展，或者不能签订“劳动合同”，这才是最最核心的，也许这才是公立医院改革的根本性问题。

     如果按照这个思路进行改革，也许就是公立医院去行政化，院长走职业化、专业化道路。如果在这方面实现了突破，也许未来一大批公立医院都会成为一个个Medical Mall，也许国家所期望的大卫生、大健康理念就可以深入人心，群众的多样化健康需求就可以得到满足。

     - 完 -

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