为什么这场培训班竟然超百人报名？
2018/10/7 22:37:11 医学界
《医学界》传媒联合大连医科大学附属第一医院、北京保诚医院管理有限公司共同推出“医院绩效设计及实务高级培训班”。训练营定于10月12日-13日在辽宁大连举办，希望帮助中国医院认识绩效设计逻辑及实务。
来源丨医学界
宏观上，公立医院的日子会越来越难过。数据显示，截至2016年底，中国65岁及以上老年人口超过1.5亿，占总人口的10.8%。预计到2050年，中国老年人口将达到4.8亿。(如果一国65岁及以上的人口占比达到7%，该国被称为老龄化社会(Aging society)；如果达到14%即是老龄社会(Aged society))。因此在我国人口愈发老龄化的背景下，会进一步增大未来医保的支付压力，在分级诊疗的体系下，更多的财政预算会流入到慢病领域和基层医疗机构，二级及以上公立医院分到的钱越来越少，被迫自力更生，当下医院精细化管理政策频发就是佐证。
中观上，控费会是未来10年公立医院的发展通路。我国经济发展模式正在进行着“规模到质量”的转变，医疗服务领域亦是如此。“总量控制、结构调整、有升有降、顺序渐进”是医改的指路牌，破除以药养医，用服务费换药查费是大趋势，因此公立医院必然要经历阶段性的经营困境，医学界研究院也在此判断：控费会是未来10年公立医院的发展主题，“行政化管理”也会成为历史，精益管理、效率会是公立医院院长使用最高频的词汇。
微观上，如何“分好钱”是科主任、院长最头疼的事儿。医生迎来了建国以来最好的职业环境：社会资本进入医疗行业，在医生资源稀缺的背景下，医疗机构增加，必将引起一场医生的争夺战；而多点执业政策让曾经灰色的“飞刀”合法化、透明化，第一执业医院的压力、情绪陡增。一方面，关于去除医生编制、体制福利的呼声越来越高，另一方面，传统的“科室增收、医生分成”的简单绩效模式成为历史。两股力量叠加，公立医院人才队伍会越来越不稳定，如何“分好钱”，如何发挥绩效是医院发展指挥棒的作用是科主任、院长最头疼的事儿。
在破除以药养医、控费的大环境下，收支结余分成这种简单的绩效方法不再政治正确。医院绩效既要公平，又要激励，既是科学，又是艺术。走的太快，容易不稳，走得太慢，又没成效，绩效管理变革在节奏上也对管理者提出了非常高的要求。因此，绩效管理就一直是医院的老大难问题。
根据医学界研究院的观察：绩效能做到位的医院，其管理者一定是做好了两件事：一个是透彻地理解绩效的背后逻辑和内涵，另一个是看过了足够多的优秀医院案例。
单一一家医院很难通过自己的网络，同时做好这两件事。基于此，《医学界》传媒联合大连医科大学附属第一医院、北京保诚医院管理有限公司共同推出“医院绩效设计及实务高级培训班”。训练营定于10月12日-13日在辽宁大连举办，希望帮助中国医院认识绩效设计逻辑及实务。
医院绩效设计及实务高级培训班
课程5大亮点：
1. 名院名家
四川大学华西医院和上海市第十人民医院是国内医院运营管理和绩效管理的标杆医院。两院在精细化管理方面的管理理念和工作方法值得国内医院学习，这次我们分别邀请到了华西医院和上海十院的高管、操盘手，分别进行长达4小时的深度分享。
2. 大咖云集
本次课程我们邀请到了
四川大学华西医院领导；
上海市第十人民医院领导；
知名医院管理专家；
……
这次的讲师均是国内医院绩效、管理领域的重量级大咖，难得有机会同时邀请到三位进行深度的分享，机会宝贵。
3. 体系课程
本次课程，从医院绩效设计逻辑和实操经验亮点出发，进行设计，希望参会学员既能了解绩效设计的逻辑体系，又能解决实际工作中的问题。
4. 标杆医院
这次我们邀请到了绩效领域的多家标杆医院，进行改革经验分享，分别有大连医科大学附属第一医院、浙江大学附属邵逸夫医院和柳州市人民医院的领导，亲临现场，与学员一同交流绩效改革背后的那些事儿。
5. 互动答疑
在第二天下午，我们会集中安排时间来回答学员在工作中的困惑，同时也会有资深医院绩效专家分享“绩效实践中的问题及解决方案”。
以下是培训班详情：
主办单位：医学界传媒
承办方：大连医科大学附属第一医院
智力支持：北京保诚医院管理有限公司
开班时间：10月12日-13日
地点：大连医科大学附属第一医院
招生对象：各市、县(市、区)卫计委主管领导、科室负责人；各级医疗卫生机构医院院长、副院长、财务主管、人力资源主管，审计科、成本核算中心、经管科(办)、医保处、收费处、住院处及各医疗和保障科室负责人。
日程：
报名费用：3580元/位
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详情请咨询邱老师。
会议联系人：邱老师；
电话：13661217938；
邮箱：qiuxiangbin@yxj.org.cn；
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