軸心時代的湖畔大學和騰訊聯邦
2017/4/23 卢泓言
馬雲發起湖畔大學。願景是：“再过二十年，中国五百强中的CEO，有两百个跟湖畔大學有关系”。如果這個想法實現了，那湖畔大學可以是比肩阿里巴巴的一個事業了。
之所以有這個願景，是因為背後有一個認知：“未来三十年是新企业诞生的三十年，未来的企业一定不是今天的企业，我们必须培养一批新的人出来”。
二十年內，新科技新模式新思想重新洗牌這個世界，很多人是同意的，大概是可見的。這可以被看成是一個新的商業和社會週期的“軸心時代”。大致可以理解成，牛人扎堆出現，奠定一個小的歷史週期的基本骨架。
以公元前500年为中心，前後數百年，被称为整個人類史的軸心時代。苏格拉底、柏拉图、佛陀、孔子、老子、耶穌等等先哲都相繼诞生。期间，人类文明的精神基础同时在中国、印度、波斯、巴勒斯坦和希腊开始独立形成。這些人的世界觀和方法論，塑造了之後兩千年的整個人類。直到今天，我們仍然附着在这种精神基础之上。直到今天，他們仍然是這個世界上最有影響力的人。
軸心時代，就好比人的身體的發育過程中，大腦成熟的那個相對短暫的時期。大腦在某幾年里發育成熟，而後就成為了之後幾十年的人的言行思想的決定器官。我們正在經歷的新科技新模式新思想對世界的重構，這二十年可能就是這些新東西成型成熟的時間。這個時期的領袖，將決定這個小歷史週期的商業和社會的骨架。而這些領袖，天然具有這個週期的共性。
想一想。機器人和AI以及大數據的來臨，如果真的有80%的人會被圈養起來；虛擬現實的來臨，如果人類真的可以無時不刻的在虛幻里醉生夢死；新科技和新商業的快速席捲，企業和平台如果真的至少部分的取代掉政府對國家的管理，一套新的規則開始協調這個世界?那麼，一個由未來的科技和商業領袖們集合在一起議定規則和協調行動的組織，會有多大的能量？
湖畔大學能否成為這批人的“黃埔軍校”？這個學校的本質是，找到這批未來領袖，幫助他們成熟，激勵他們相互啟發，在這個過程中形成良性循環，吸引更多未來領袖加入和化反。
良性循環的第一推動力，是馬雲和阿里已經具有的視野和資源，以及依靠這個視野和資源吸引到的一系列的認同這個視野的企業家群。這個群體所具有的強大的經驗、方法論、資源，成為未來領袖們得以快速成長，以及在競爭中取勝的保障。
湖畔大學有很多同行，比如渾沌大學，比如跟阿里旗鼓相當的對手騰訊也做了一個青騰會。但是否存在另一種方式，同樣能篩選、助力未來領袖，並且能激發他們的互動和更多的化反？
前年《福布斯》杂志做了一个年龄在四十岁以下的四十位中国商业精英排行，“40 Under 40”。第一位是刘强东，其次是王小川、傅盛、姚劲波。馬化騰当时在這個新聞下面留言说，前五位当中，有四位都跟我有关系，很荣幸。騰訊還在各個行業投資了很多的好公司，比如美團點評，滴滴，微衆，鏈家，華誼，知乎，快手，盛大文學，mobike?還有國外的Flipcart，Snapchat，Tesla?
這是另一種方式，戰略投資。跟騰訊也在做創業者學校一樣，阿里巴巴也在大做投資，而且二者體量大致相當。只是比如“40 Under 40”里前四位這樣的面向普通大眾的企業，更傾向於接受騰訊的投資。騰訊相對於其它企業有一個不可替代的優勢，它掌握了移動互聯網時代的黑洞，這個黑洞把絕大部分人的社交關係和時間以及他們的日常行為都吸住了。包括阿里和支付寶本身，也處於這個黑洞的威懾之下。騰訊在產品上跟所投資的企業連通，數據共享，形成全面而龐雜的大數據圖譜，再加以各種挖掘和加工。這個型態姑且可以叫做騰訊聯邦，以及在此基礎上的大數據和AI時代的操作系統。在這個系統上，將有新的規則和生態。
未來可能每一家企業或者每一個產品都得面對這樣一個問題，你是不是會接入一個操作系統，提高自己的競爭力。那麼你是接入騰訊聯邦的操作系統，還是阿里聯邦或者百度聯邦的操作系統？或者代表新生和開放力量的某一個開源操作系統？
戰略投資和辦大學，看起來兩件事，但在不同的角度和層面做了同一件事情。成為未來領袖的孵化器和化反中心。
從湖畔大學身上體現了馬雲的一貫特點，戰略為先，高舉高打，自上而下，一手圈買家一手圈賣家，以聲勢席捲，催生良性循環。縝密投資則體現了馬化騰的一貫特點，產品為先，迭代推進，自下而上，只用實力說話，沉潜蓄势，水到渠成。馬雲還是火性，馬化騰還是水性。辦學校和投資各有利弊，一松，一緊；一寬，一窄；一繁，一精；一個從虛入手，經驗和視野的交流，以虛養實，一個從實入手，產品的耦合和數據的打通，以實帶虛，最終會師。
看起來是偶然，實際上可能都是必然。
辦大學和戰略投資，都是老套路。新科技新模式新思想，會不會自然催生新東西新玩法？不僅僅學校和投資本身可以生出新玩法，獨立於阿里騰訊這些航空母艦之外的第三方，也許目前完全是弱不禁風小鮮肉般的新生苗，會不會也能做到類似的事情，甚至做得更好？
無論有沒有黃埔軍校，各家在生長起來後，都需要有一個議定規則和協同行動的方式，比如之前的議會或者聯合國這樣的東西。無論是誰能主導這種機構或者方式的形成，亦或是單純的數據的連通和結算，將會是未來的無冕之王。
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