【人物】汪炳文：从工具车司机到传媒公司巨头执行总裁
2015/1/14 传媒1号
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汪炳文，曾被人们称为中国娱乐电视的教父。从士兵到司机到导演到制片人到副台长再到传媒公司执行总裁。他的经历，相信会对要在传媒圈从业的你很有启发。
一、司机—导演—制片人—副台长
我用我的经历说一个道理
司机汪炳文
汪炳文心里一直有个梦。
1977年，汪炳文从部队转业回来，被分配到刚成立不久的湖南电视台。令他有些失落的是，他被安排到司机班开车。
“那个时候，经常有人告诉我，小汪情绪不好，喜欢伏在方向盘上睡觉，我就去找他谈话。”已经退休的原湖南电视台台长何共淮到现在还清楚记得当年汪炳文“不安心工作”的情形。后来有几次，何共淮散步的时候，看见汪炳文坐在食堂门口弹吉他，心想这司机还真不错，有点文艺细胞。但也仅仅是喜欢而已，并没有把他放在心上。
其实，汪炳文是个有心人。1979年，汪炳文生了一场病，他利用在医院养病的时间，写了一份长达16页的“万言书”，内容直陈电视台节目弊端，提出了一些在当时看来很大胆的设想。何共淮看到这份建言，拍案而起：“一个司机竟然有这样的见解，让他做司机，真是太浪费了!”
何共淮当晚就对汪炳文的工作做了调整。让他到文艺科做文艺导演。汪炳文很快拍出了他的第一个电视作品MTV《送情郎》，这个作品一出现，即改变了湖南电视台当时沉闷的屏幕，带来了一股青春、靓丽的新风。MTV《送情郎》女主角张也当时只有14岁，从这个作品开始走向全国，成为全国人民喜爱的红歌星。汪炳文人生命运也从此发生改变。
从司机转变到电视导演，汪炳文用他的经历告诉大家，有追求，有梦想，你就会寻找到快乐。
导演汪炳文
1979年，汪炳文生病住进了是在中国人民解放军163医院，养病期间，他与照料自己的护士孙湘京相爱了。一年后，他们正式结婚。妻子成了他事业上的坚定支持者。
1982年，孩子出生的时候，汪炳文正在张家界拍摄湖南电视台的第一个戏曲电视剧《程咬金招亲》，一去就是半年多，那时候交通不便，汪炳文没有回家一次，通讯也不顺畅，他对家里情况一无所知。等到他忙完回来时，孩子已经几个月大了，都快可以叫爸爸了。但他站在家门口时，妻子没有责怪，反而给了他一个安慰的微笑。
汪炳文由此对妻子满怀愧疚和感激：“每一个成功的男人身后都站着一个伟大的女人，我妻子就是这样的人。”
导演汪炳文在他生活中明白了一个道理，工作中要有快乐，必须没有后顾之忧，一个和睦的家庭，是事业成功的前提。
制片人汪炳文
回忆《快乐大本营》初创时的艰难，汪炳文不胜感慨。
上个世纪80年代初期，汪炳文一直是电视台文艺部负责大型晚会以及音乐类节目的副导演、导演。1991年，魏文彬担任湖南电视台台长，他鼓励文艺部，希望也做一档像当时风靡中国的央视《综艺大观》一样的综艺节目。
1996年前后，刚成立不久的湖南经视的新闻、综艺节目出尽风头，给湖南台(湖南卫视前身)造成很大压力。那时候，已经运作了几次《快乐大本营》节目，但效果不理想。在一次审片会上，魏文彬突然点名让汪炳文来做，并对他说：“你大胆干，我在后面给你撑腰，有什么问题，你找我。”
在汪炳文全盘掌控《快乐大本营》节目组后，魏文彬为了排除对汪炳文的任何干扰，将借调到北京去的一名副台长召回，指名他亲自领导汪炳文做这台节目。
更令汪炳文感动的是，他做了《快乐大本营》制片人后，魏文彬几乎天天给他写一封信，鼓励他大胆创新，不要有任何包袱。正是魏文彬的坚定支持，才成就了汪炳文的梦想，成就了《快乐大本营》的辉煌。
制片人汪炳文感受到，在工作中有一个精明而挺你的领导，你就会没有包袱，能快乐前进。
副台长汪炳文
在《快乐大本营》历史上，领头牛汪炳文曾经有两次“出走”的举动。但两次都是湖南电视台党委书记刘一平在关键的时候挽留了他，令他至今没有遗憾和愧疚感。
汪炳文刚接受做综艺节目时，曾花了很长的一段时间，写出了一个几十页纸的方案。
但令汪炳文伤心的是，这个方案被一位思想保守的领导否定了。他被排挤在综艺节目团队之外。汪炳文有些沮丧，产生了要离开湖南电视台的念头。正好，他一个战友做走私汽车生意，赚了大钱，准备在珠海成立一个艺术团，拉他入伙。汪炳文找到当时他比较信任的刘一平书记，谁知他一提出“下海”两个字，刘一平书记就断然给了他四个字：“你不许走!”
汪炳文当然明白这四个字的分量，这个时候，湖南卫视刚刚上星，各项改革正在全面铺开，需要大量人才，而像他这个创造过许多大型晚会节目的综艺人才，是台柱子式人，他一走，以前的许多努力就白做了，而且将带来多方面的负面影响。他理解到这层意思，放弃了“出走”的念头。
1999年《快乐大本营》进入最红火的时候，北京一家公司以诱人的高待遇挖汪炳文，还是刘一平书记在关键时候挽留了他。
2006年, 汪炳文被任命为湖南电视台副台长。
2008年10月18日，在长沙，在雄伟的金鹰大厦，汪炳文在他的办公室说出了这样的心里话：“我很感恩。无论到哪里，我都是湖南卫视人，《快乐大本营》成就了我，只要你快乐工作，你的人生就充满生机。”
二、“一片纸总想跟风作对，一片纸总想有所作为。”
汪炳文手中的纸，会有怎样的作为？
两片纸的作为《快乐大本营》出炉记
如果追溯《快乐大本营》的源头，应该出自汪炳文“两片纸”的作为。
1990年代初综艺节目开始火爆，魏文彬台长萌发了办一台综艺节目的想法，接到这个任务后的汪炳文开始闭门造车，写出了《七叶树》的策划案。“七叶树”这个名字，有“常青树”的含义，也代表了节目的七个环节，其中就有后来《快乐大本营》节目中出现的游戏和观众表演环节。虽然这个策划最开始并没有被接受和采用，但不久后魏文彬决定让汪炳文来担纲电视台“支柱节目”的策划与制作，并大胆的给予了他人事权、终审权和签字权，开了湖南广电的先河。
1996年，汪炳文依照《七叶树》的总体思路，又结合了当时火爆长沙的综艺节目《幸运3721》的优点，拿出了一个详细的方案，然而这个方案遭到了节目组其他导演的强烈反对，有人说：“汪导，某某不是这样说的。”也有人说：“汪导，某某领导的意思是怎样的。”汪炳文一听就火了，把方案往桌上一扔，站起来指着门口说：“门是开着的，不听我的，马上可以走，我一个人也会把这个节目做下来。”顿时鸦雀无声，大家也没有走。汪炳文开始让每个人拿出一张纸，示意大家在纸上划了一条线，接着，他又将这条线垂直分割成几段，分别是开头、过度、环节。将时间分得特别清楚，并且将每一个小环节中的小高潮出现时间都标出来，然后又将次高潮和高潮出现时间标出来，每一个环节都有观众参与，并且准确的设计了时间位。大家顿时就明白了，如果能实现这一线性流程，这个节目肯定很好玩。会场的气氛开始热烈起来，慢慢有人谈自己的看法。
受到魏文彬支持的汪炳文激情澎湃，在一张白纸上画了一张血盆大口，贴在自己办公桌的墙上，只要一抬头就能看到，表达了他不成功便成仁的决心。要么，他将这个节目一口吞下，令节目获得成功，要么，节目一口将他吞下，他甚至暗自决定，如果节目不成功，就离开电视。
《快乐大本营》就在汪炳文和栏目组导演的努力完善下诞生了。
三、子曰：快乐是不可拒绝的
我们都是快乐牛
“修德、博学、聚智、创新”这八个字从1997年《快乐大本营》开播以来就一直贴在大本营栏目组办公室的墙上，这是汪炳文为栏目定下的八字方针。这个风行中国大地11年的综艺节目，不仅给全国观众带来了无尽的快乐，也让大本营本身的制作团队飞快地成长起来，他们中的许多人都已经成为了湖南卫视的金字招牌。用他们的话来说，也许工作是超负荷的，但工作同时又是快乐的。这种快乐是真实的、不做作的；这种快乐是健康的、积极的；这种快乐也是一种不抛弃、不放弃的精神……他们是一群快乐牛，用辛勤劳作耕耘着快乐，同时也收获着快乐“牛市”。
大本营的空间造就了我
何炅，快乐大本营主持人中的元老级人物。
汪台来北京选主持人的时候，本来只是把我当作一个小老乡，帮忙联络一些事情、接接人，但最后没想到他会给我这个(主持)机会。他是我的一个大恩人。
印象最深的是，最开始大本营是周五直播，就意味着我周四要彩排，周四下午就必须从北京到长沙。那时候我在学校当老师，就等于说每周只有周一周二周三和周四的上午三天半在学校。请的假多了，学校自然就不愿意了，这个也可以理解，于是后来学校就不允许我做了。我就去跟汪台请辞，我说其实我真的特别想做，但我没办法，我不能这样对不起学校。没想到汪台就去跟台里反复地争取，最后居然为了这个把节目从周五挪到了周六。要知道周六本身是有其他节目的，调动一个节目就意味着其他节目也得跟着调动，连锁反应下来牵涉到好多栏目全要改时间。他其实没必要这样做，就算没有我他也肯定能找到非常好的主持人，这对我来说是非常大的恩情，他真的很珍惜我，我特别感动。
他对我的主持生涯非常重要，是他把我带进湖南台的，更重要的是他给了我特别大的空间。我在中央台虽然做了三年少儿节目的主持人，但没做过综艺节目。他是一个非常有胆识的领导，一开始就完全相信我，说“你想怎么做就怎么做”。如果碰到另一种一开始就说要我跟着湘湘学的领导的话，可能就不会有今天的我了。
来源：电视研究
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