凤凰新媒体财报暴露隐忧？门户网站转型出路在哪里？
2015/9/7 传媒1号
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来源 | 人民日报媒体技术
◢ 导语：
据澎湃新闻消息，9月1日中午，凤凰新媒体CEO刘爽向全体员工致公开信，信中写道：行业大环境并不是很好，业绩也遇到阶段性挑战，因此需要瘦身转型并寻求新的发展。刘爽强调，转型的目的不是为了收缩，转型的目的恰恰是为了站住风口，赢得更大的发展，要想做到成功转型，我们必须瘦身，同时也必须聚焦。
在今年的8月12日，凤凰新媒体公布了第二季度财务报告，当季总营收为人民币4.229亿元，同比(比上年同期)增长2.9%；净利润为人民币2250万元，同比下滑73.4%。可想而知，此次财报背后暴露出的隐忧让刘爽等领导层进行了深思。
刘爽，美国杜克大学的法学博士、纽约执业律师，于2001年加入凤凰。
2011年成功领导凤凰新媒体在纽交所上市，并出任CEO。刘爽领导凤凰新媒体整合旗下综合门户凤凰网、手机凤凰网及移动客户端、凤凰视频等平台。
2014年2月17日出任凤凰卫视COO。
2015年4月30日兼任一点资讯董事长。
移动端来势汹汹 门户网站危机重重
实际上，这已是去年3G等网站相继裁员后，门户再次走向裁员的窘境。如今，也走上下坡路的门户网站无疑面临着转型中的种种难题。
资金短缺问题
在资本层面，传统的门户网站日渐失宠，尽管在移动互联网时代，门户网站也顺应趋势推出了移动客户端，wap网站，但是传统门户的业务模式已经是一眼见底，并无更多的想象空间。这也造成了传统门户在资本市场上持续走低。
刘爽在公开信提到，凤凰网股票遭受了很大的估压，完全背离了真实价值，被超卖。而在几年前，张朝阳就不止一次的声称搜狐的市值被低估，而四大门户中的网易和腾讯，主营业务早已是游戏等增值业务。
用户分流问题
用户的流失早已是不争的事实。如今坐在电脑面前浏览新闻的用户越来越少，更多的年轻人通常在吃饭间隙迅速浏览一下热点事件，又或是在上班途中用手机寻找自己感兴趣的内容。在移动互联网的大潮中，传统门户网站试图通过手机APP及WAP网站等方式，将传统门户的用户迁移过渡到移动端。然而，移动互联网时代的到来，用户获取信息的渠道变得更加多样化，用户对信息内容的要求也更加个性化。
门户网站的大部分内容来源于新闻。尽管各大门户都宣称其新闻移动端安装量过亿，但是具体到活跃度却很堪忧，用户的活跃度普遍在20%到30%之间。传统门户的用户被严重的分流，一部分用户流入了如《今日头条》为代表的其他新闻聚合类App；更多的用户获取信息的渠道，变成了如微博、微信朋友圈等社交化媒体，而只有极少数用户成为了门户新闻客户端的用户。近日，据数据调研机构易观国际发布的移动APP排行榜最新数据显示：今年7月份，新闻类移动APP中腾讯新闻、搜狐新闻、今日头条的月活跃用户数分别为9769.9万、7615.3万、7372.8万。这样的格局基本打破了以往传统四大门户的固有格局。
人才流失问题
2014年10月22日，陈彤离职新浪总编辑；2014年8月6日，网易总编辑赵莹宣布离职；2013年10月14日，刘春离任搜狐总编辑……传统门户的人才流失也很严重。这种现象不仅仅出现在门户网站的高层，而更多的门户编辑通过离职完成了职业生涯的转型，变成了市场、运营以及投资经理。
总的来说，传统门户的衰落已是显而易见。从PC互联网到移动互联网，一个行业的衰落一定不只是某家公司出了问题，而是大时代的更迭。
体制转型与内容转型并举 看似简单 未来难测
拥有海量快速内容生产的门户网站，对比新型媒体的种种传播特点，还有太多要走的路。推移动端、挖掘数据、了解用户……他们都针对自己出现的问题努力紧跟新兴媒体的步伐。而门户的转型，也决不仅仅是转向新媒体的内容生产方式，体制方面的转型也在进行。
垂直化转型的过程中，商业化的压力远大于内容运营压力。在这个过程中总编辑的管理权限也在下降，其角色似乎也需要调整。其实早在2005年，还是网易总编辑的李学凌就提出频道要独立为子公司。新浪则在2008年将房产和家居频道分拆，和易居中国组建了新浪乐居并借壳上市，搜狐2009年也将汽车频道升级为汽车事业部。2013年4月份，新浪将门户的频道划分为媒体频道、综合频道和商业频道，后两者都要承担销售任务。
整合分派人员、分拆升级部门、创造盈利模式、优化用户体验、提升形式精度……这些改革举措，门户网站无一不在推动着。事实上，门户网站跟随着技术的革新一直在变革，并不断追求着自身与其他互联网巨头的差异化。
曾经雄霸网民浏览器标签页，如今却被太多新兴媒体与互联网行业黑马拖着走的他们，依然在探索前行。
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