没有企业家精神，就别当台长
2016/3/3 传媒1号
点击上方蓝字，订阅“传媒1号”
作者 | 中国传媒顾问中心( 张贵泉 张帆)
1号导读：
如果一个台长只是把当台长当成仕途的跳板，这个电视台是经营不好的。
企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家，被称作职业经理人。
现有体制下的广播电视台的台长，是党和政府派出的领导者、管理者，从经济属性上讲，也可以称为职业经理人。
企业家都有强大的信念，就是将自己管理的组织，获得更大的成就，为社会做出更大的贡献。
如果一个台长只是把当台长当成仕途的跳板，这个电视台是经营不好的。
在新旧交融的媒体态势下，处于夹缝中的城市台，是在困境中突围涅槃，还是愈加沉沦低迷，都将取决于台长这个领头羊是否具备企业家精神和头脑!
探险家的胆略
有胆有谋，分步推进
城市台作为国家重要喉舌功能中的一环，台长们在政治上的严格把控必然是第一要务。与此同时，保障全员的日常经济收入是作为一个企事业领导者必备的职业操守和责任担当。市场经济的环境下，“不出事”之外，还要敢于将经营搞得风生水起。
没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为一个好台长。凤凰卫视、湖南卫视、浙江卫视无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下，敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。
冒险精神不是一时的冲动，也不是不计后果的傻蛮之气，是为了实现一定的目标，全面分析相关因素、权衡利弊而采取趋利避害决断的心理定势。可以由少至多，自单线到多线，选择最适合自身的方式分步走。
权谋家的眼光
纵观全局，正视短板
城市台目前面临多重威胁：一是在经济支持上，逐步由政府拨款转变为经费自收自支。二是“天生”处于媒体格局下端，必然地面对“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应，广告主投放的倾向性更加集中在强势媒体和活跃的新媒体上。三是随着国家广告法规不断收紧的要求，城市台高度依赖的医疗药品也遭“绝杀”。
欲思改变，要求台长们像成功的企业家一样，先具备纵观全局、预判发展趋势的眼光，梳理自身实际，正视每个大小问题及其联系。
经济学家的头脑
蓝海淘沙，创造商机
城市台的广告部门创收模式普遍单一，几乎全部来源于单纯的时段广告，而节目和影视剧资源的竞争力与强台大相径庭，要想保障全台员工的工资奖金到位，台长们必须像企业家一样绞尽脑汁赚钱。
将已有行业做精做专做细，同时在蓝海市场中“淘沙”，捕捉有经济条件却不投电视媒体或压根不做广告的行业，通过活动营销、多元营销、电商融合等各种手段，创造商业机会、商业形态，引燃市场。
外交家的应变
整合资源，灵活协调
如今还有很多城市台没有建立节目与广告间的捆绑关系，做广告的不管节目，做节目的不管广告，损失了不少广告创收的增长点。城市台必须实行整合营销，部门与部门之间互相配合才得以实现盈利模式的多样化。
而这一切的背后，要求台长以外交家的应变能力，下狠心理顺厘清管理制度，协调各部门的关系，亲自抓亲自管，一把手做好表率是带动全员创收气氛的特效药。
政治家的识人慧眼
知人善用，各显其才
企业家也好，台长也好，不可能在每个下属岗位都实践过。一把手上任后，直接操持几百上千万资金，对于缺乏经营经验的人来说，难免一头雾水。
这就需要识人辨才的能力，适才任用，把人放在最能发挥其能力的岗位上，创造一种员工能发挥创造力、提高工作效率和实现个人梦想的环境。
体育家的执着
坚持学习，勇于进取
人无完人，不可能样样皆通。但善于学习、求知欲高涨、愿意接受各方新讯息的台长一定会是有作为的一把手。
羽翼未丰时，可以首先简单地从学习成功者开始，与有经验的专家合作加强保障，减少风险，复制成功的同时，积累锻炼自身队伍素质。
这些具备企业家精神和头脑的优秀城市台台长，以及在一线锤炼打磨的专家顾问团，都将在“2016城市台经营创新标杆峰会——暨新型商业模式合作恳谈会”等你交流……
没有企业家精神，就别当台长
没有企业家思维，就别当台长
没有企业家担当，就别当台长
2016城市台经营创新标杆峰会
暨新型商业模式合作恳谈会
(图片点击可放大)
3月30-31日(29日报到)
中国传媒大学校内传媒图书馆二层
收费标准：
参会费2480元/人；
五人以上含五人享受团体报名1980元/人；
联系人：
沈老师13436536401
毕老师187-1025-5086
王老师186-1055-5279
http://weixin.100md.com
返回 传媒1号 返回首页 返回百拇医药