省级卫视新三国时代(中) 湖南卫视的危与机
2016/4/21 传媒1号

     点击上方蓝字,订阅“传媒1号”

    

     (图片点击可放大)

     专栏作者 | 青枝 (转载须经授权)

     投稿邮箱 | fenghuangxueyuan@163.com

     今日第二条推送:《省级卫视新三国时代(下)》——敢问路在何方》

     今日第四条推送:《省级卫视新三国时代(上)——沪浙湘三足鼎立》

    

     省级卫视新三国时代(中)湖南卫视的危与机

     我在“省级卫视新三国时代(上)——沪浙湘三足鼎立”中对三大卫视的2016开局表现作了一番分析,接下来将重点探讨湖南卫视的危机与出路。面对2016年一季度的收视成绩,相信不少人会有这样的疑问:引领风骚多时的湖南卫视,究竟如何走到这一步?这是2012年的危机重现,还是新的机遇出现?

     危机从来不是一朝一夕突然发生的。要知道,湖南卫视走到现今这个求新求变的关口,既是环境使然,也是自身积累的矛盾和问题的一次显性爆发。

     作为户外真人秀和与韩国模式方合作的先行者,湖南卫视最早在中国如火如荼的真人秀市场上分得一杯羹,且凭借《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《花儿与少年》系列的制作与运营,为行业树立了同类节目的标杆。特别是《爸爸去哪儿》,从综艺到大电影,从图书到游戏,打造了电视综艺的一个旗帜IP,节目最火的那段时候一度大街小巷、地铁超市里都是“老爸老爸我们去哪里呀”这首主题曲。

     彼时的湖南卫视,真是春风得意马蹄疾,综艺节目似乎做一档火一档,广告商趋之若鹜。随着其他电视台、社会公司的加入,大量资本的流入,整个国内真人秀市场热起来了。群雄争鹿,你从韩国买宝典,我直接与韩方合作请导演、请编剧、请摄像;你与韩国模式方合作,我直接把韩国综艺的金牌PD挖过来;你从韩国挖人,我开始借他山之石自主研发。

     一方面是多屏的激烈竞争,当各家卫视迎头赶上、实力纷纷提高,湖南即显得不那么出挑。浙江手里握有好声音和跑男两张王牌,且以点连线扩及至面,把好声音和跑男两大IP的价值发挥最大化;东方卫视在黎叔改革后加快转型步伐,同时加强优质版权内容生产和购买,几年的布局和积蓄迎来2016年的发力。

     另一方面,湖南卫视一向引以为傲的创新能力出现裹足不前的迹象。湖南的2016广告招商总额虽然逆势上涨,但静下来观察就能发现,2015年湖南创新乏力,现象级综艺节目缺席,新节目的开发创新严重不足。两档老节目——《爸爸去哪儿3》口碑不如以前,关于未成年人参与商业化、成人化和过度娱乐化的真人秀的争议越来越多;《我是歌手3》稍好一些,选人成功,捧红新一代国民男神李健,总决赛直播时的孙楠退赛和汪涵机智救场名噪一时,湖南一时风头无俩,掩盖了此时还不甚明显的模式倦怠、歌手资源补给不足、观众审美疲劳等种种问题,等到第四季时问题全部爆发。新节目没有出现现象级爆款,被寄予无限厚望的《全员加速中》、《偶像来了》堆砌明星,变成一场粉丝的狂欢;《我们都爱笑》、《奇妙的朋友》、《真正男子汉》、《一年级》都略显平淡。2015年,湖南自比为一架“冲上云霄的飞机”,称“将加大棚内节目的创新,在创新上做足功课,在制作上也不要一味以拼明星资源为噱头……”如今看来都没有做到,事实上也没能“冲上云霄”,反倒在2016年第一季度被拉下云层。

     人才流失问题也浮出水面。在当下娱乐节目制播分离的趋势下,电视台只是一种载体;对制作人而言,节目生产平台有了更多选择。继易骅、张一蓓相继带团队出走后,2015年底,《变形记》、《爸爸去哪儿》制片人谢涤葵宣布个人离职,自主创业。

     从历史经验来看,湖南境遇转换的节点,与管理部门的导向、政策息息相关。娱乐立台,湖南的综艺总是游走在限娱边缘。2012年,在国家广电总局“限娱”、“限广”两道指令连发和湖南卫视暂停当年选秀的背景下,湖南遭遇空前危机。其中一条,“限娱令”要求娱乐节目播放时间安排在晚上10点之后,而在当时,实力较强的地方卫视中,只有湖南卫视的娱乐节目在晚上10点以前。早在2006年,湖南卫视首创晚间十点档的金鹰剧场,空出来的19:30到22:00黄金档,改播湖南卫视自制的娱乐节目,这种自制模式在2010年达到了鼎盛。“限娱令”之后,湖南卫视的黄金档上只能留下《天天向上》、《快乐大本营》两档老牌综艺节目,《我们约会吧》、《称心如意》调至午间档,还有一批节目被取消。相似的是,2015年底,“限真令”靴子落地,坊间猜测成真,亲子类真人秀节目遭遇寒冬,《爸爸去哪儿4》直接腰斩,新节目《妈妈是超人》项目夭折。

     至于一向强势的湖南剧场,2014、2015年的繁荣背后也潜藏着危机。湖南卫视对其播出电视剧的暴力剪辑一直遭人诟病,《最美的时光》每集长度从45分钟缩减至25分钟,分明只有80集的《因为爱情有多美》,最终变成了108集。到去年《花千骨》播出,观众的不满达到顶峰。为了博收视,湖南卫视盲目注水、拉长播出周期导致剧情拖沓,混乱剪辑乱加闪回,重头戏遭剪刀手。群情愤慨,一众网友声称再也不看湖南台的电视剧了,甚至有剧迷直接向湖南省委书记投诉。经调查《花千骨》重复播出和“前情回顾”时长过长问题属实,湖南省新闻出版广电局责成湖南卫视立即整改。可惜,整改没多久,《伪装者》播出,大火,热度掩盖了之前暴露的严重问题。

     2012年,湖南广电遭遇严重危机。前有卫视混战群雄割据,后有新媒体虎视眈眈收割年轻受众,限娱令出台,新节目乏力,人才出走,湖南卫视一时收视如山倒,排名一度跌至十名开外,甚至有广告商要求撤资,“娱乐秀场”江湖的“芒果独大”地位岌岌可危。与现在的情况是不是颇为相似?

     危与机,常常可以相互转化。我们都知道2012年危机之后,是电视湘军的重新发力。2013年,《我是歌手》、《爸爸去哪儿》相继开播,让湖南卫视重回卫视第一。

     有一点可以明确的是,电视湘军绝非大势已去,唱衰说不值一提。但现在的湖南卫视,还能重演当年的绝地反击吗?它还有什么法宝吗?我将在下一篇文章中给出猜测。

    

    

    http://weixin.100md.com
返回 传媒1号 返回首页 返回百拇医药