有一种梦想，叫《合伙中国人》
2017/6/9 传媒1号

    

     我有一个偏执狂的信念，就是在一个一千多万的销售的初创公司，它最好就是只做好一件事，这样才真正能够有实现梦想的机会。——徐小平

     去年，手上运营的一个项目被某投资机构看中，被邀请去做现场路演。当时，并没有什么路演经验，于是创投圈的朋友好心提示，“你去看看深圳卫视一档叫《合伙中国人》的节目吧，看几期，你也就大概摸清其中的门路了。”

    

     抱着功利的动机而来，却惊讶地发现意外之喜。这是一个与国内主流综艺节目并不那么一样的节目，快节奏、高密度并且有极强的实用性，如果你对电视与节目的诉求并不止于娱乐，而还有营养与知识的渴求，这可能是一碗对你胃口的十全大补汤：

    

     首先，你会看到项目，那些能够填补你认知空白、视野局限、想象匮乏的新型、新兴项目；其次，你会看到人格，创业者千人千面，却都有类似的激情，大佬们各有其能，却都有相仿的格局；再次，你会看到智慧，当你把身份代入进创业者，你会看到创业者向投资人自我展示的智慧，当你把身份代入进投资人，你会看到投资人在项目判断、取舍之间的智慧。

     当时，一口气地把第一季《合伙中国人》在两天内看完，仍然觉得意犹未尽。后来做了一些功课进一步了解，才知道自己判断节目的眼光不算太俗，一则该节目受到广电总局的特别嘉奖，二则这也是在微博综艺榜话题前十的节目中，唯一没有大牌明星的节目。似乎，主流人群和主流价值观，难得找到共鸣。

     于是，当第二季的《合伙中国人》再次归来，我又得以享受其中智慧的乐趣。

     十年的土壤与锤炼

     如果你此前看过这个节目，应该会留下一个观感——这个节目，非常干净利落。

     场景不大、不多也不繁复，但木质地板、羊绒地毯、皮质沙发，都已然传递了精英质感的视觉印象，且将视觉重点牢牢地锁定在大佬们与其之前的一小块创业者演讲区；

    

     规则单刀直入，简单清晰，就是创业者说自己的创业项目、创业者与大佬交流互动、大佬判断是否投资项目与创业者，没有其他任何虚头巴脑、华而不实的设定；

     内容编排节奏紧凑、毫无水分，没有冗余的开场，没有仪式的结尾，45分钟左右的节目总时长里，满满当当地编排了4个项目，落定离场、干脆利落。

     这一节目气质，从第一季标准化地延续到了第二季。这种干净利落的节目品牌形象之下，却也是创投与真人秀在走过十年的合作历程中，彼此成长完成的进化论——中国首个创投引导基金成立于2007年，十年的创投经验已经让一批经验老道的创投人锻炼出了一副火眼金睛，阅项目、阅团队无数的他们，能在极短的时间内做出价值判断，而体现在创投类节目中，你就看到了在《合伙中国人》的舞台上，五名投资人能在十分钟的时间内，迅速完成投资与否的决策。

     《合伙中国人》这个节目，有着极好的底子。然而，若不是中国创投界与综艺的同步成长，我们并不具备诸如黄舒骏、姚劲波、徐小平、龙宇、李国庆这一批优秀的投资人的话，这个需要以干净利落的风格，快速决策的效率作为推进的节目，也未必能在国内找到土壤，落地生根。

    

     扭转命运的十分钟

     这个节目最扣人心弦之处，真刀真枪地，真金白银地，创业者有机会得到投资者的超过千万的融资。

     这个机会的时长，仅有十分钟。三分钟的创业者项目介绍，四分钟的创业者与投资人互动交流，三分钟投资人取舍决策。无论对于创业者或者投资人，这都并非容易的十分钟。

     最初的三分钟，对于创业者而言，他们不但必须清晰地阐述项目的价值与优势，更要自信地展示个人的魅力与潜力，正如创投界那句亘古不变的至理名言——投资的不仅是项目，更是人；而对于投资人而言，他们则需要在三分钟内，迅速地理解项目、判断人才、预估前景，面对浩如烟海的新创意、新商机，如果没有十足的知识储备，格局视野与世故经验，恐怕极容易因为行业壁垒的虚假吹嘘掉落陷阱之中。

    

     中间的四分钟，是最能凸显创业者与投资人智慧的四分钟，你来我往的交锋之间，知识、眼界、格局高下立见。这一环节的节奏非常之快，大佬们会从各方各面对项目与人才进行快速评估：核心技术、运营状况、团队构成、股份构成、市场容量、品牌营销、渠道建设……你会看到大佬之所以成为大佬，一则因为他们视野开阔，比如你知道维利奇卡是波兰矿井的名字么？徐小平就知道；二则因为他们价值体系清晰，因而思维敏捷，鲜有迟滞，比如第二期节目中，李国庆通过“林奶奶”品牌创始人报的几组数字，就能迅速算出它在餐饮行业中所处的市场地位。

    

     最后的三分钟，一方面，是投资人要做出最终的取舍判断——是否投资，投资多少，另一方面，也是创业者最后与投资人博弈的机会——是否能吸引大佬投资，是否能拉高投资的金额。双方的博弈，不但非常有意思，咂摸透了，或许在某一个人生中的关键十分钟里，能让你在博弈关系中利益最大化。

     有志者，跟我来

     这个节目落地深圳卫视，并不意外。

     一方面，地缘环境上，深圳本是国内创投、创新的一大中心；另一方面，媒体品牌上，自深圳卫视打出“有志者，跟我来”的立台理念上，的确坚持经营着独树一帜的意气风发的“应用型平台”的形象，被誉为“中国第一电视双创平台”!

    

     所谓的“应用型平台”，是与国内主流的“娱乐型平台”相对应的。什么意思呢？如果说“娱乐型平台”的卫视主打的是“娱乐型内容”，其功能性就在于娱乐，并不要求其要有多大的附加功能、实际应用，例如喜剧类节目，游戏类节目；而“应用型平台”主打的则是“应用型内容”，其目的就在于实用性，其内容是与观众的生活、工作能够直接相关的，不但能够增加知识储备，甚至能实际应用到特定场景中。

     例如，这档《合伙中国人》。它最核心的受众就是创业人士或有意于创业的人士，他们观看这档节目也是非常实际的“应用型观看”，一则看项目，获得思路的启发，二则看过程，学习路演、博弈的技法，思考实际实践的应对。

     当然，除了核心受众，这类型的内容还会推及更多的人群。他们的目的性未必如核心受众那么鲜明，但也都在浸润于这个节目的过程中，学习了一套潜在可能被应用的思维程序。

     当中国综艺市场上充斥了太多“无目的”的“娱乐型内容”，或许，这样带着“功利性”的“应用型内容”，挺好的。

    

    

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