1号专访 | 二更教育总经理侍雄洲：转型，要有意识走在时代前端
2019/7/7 20:45:39Miss C. 传媒1号
由相加迈向相融，由技术应用发展到机构改革，媒体融合早已是业内外老生常谈却又在日新月盛发展的行业大势。为了进一步认识全媒体时代的机遇和挑战，1号此番约采选择了以短视频媒介为切口，聆听业内人士对于发展与当下的媒体融合的见解。
或许有读者会对二更教育稍感陌生。但二更影视平台本身在原创短视频内容制作领域已名声在外。不同于抖音快手基于社交与社区之上，二更从2014年诞生起便一直坚持着内容输出。每晚二更时分发布的一条时长几分钟的原创视频，希望借助短视频这一新形式充当起社会资源链接器的角色。
二更教育是一个成立于2017年的学院品牌，其以二更的资源为背书，初衷是布局国内一流的影视创作人生态，输出互联网内容行业前沿的理念和技术，为整个内容生态提供新型人才，并协同政府、主流媒体、企业、高校和社会影视机构在新型媒体环境转型中实现升级和迭代。
加之慕名二更教育被评为2018年度中国融媒体新锐品牌，1号便在媒体融合主命题之下策划了此次与二更合伙人、二更教育总经理侍雄洲的专访，听他评估当下国内融合媒体的现状与痛点，同时展望未来行业与人才的维度与方向。当媒体融合依然是行业风口，当5G商用时代加速到来下，我们又该秉持何种认知来看待行业媒介布局？
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谈转型趋势：新媒体不是主因
侍雄洲开门见山地介绍说自己也是从传统广电机构走出来的媒体人，「因此从我们的角度讲，其实媒体转型和新媒体没什么联系」。在他看来，新媒体的出现是时代的转型，它对每一种媒介形式都公平地开放，只是在反映角度和应用驱动层面有所区别。加之不同媒介自身技术和体制情况不一，对于变化的应对情况也会有所不同。
1号十分认同这一观点。传统媒体的转型不是单做新媒体，而是升级成为基于自身特质之上的新型多媒体。以传统电视为例，其与网络平台之间的关系是竞争性和互补性并存的。即使电视台被业内外一片唱衰，大多真正的全民爆款剧集(如《都挺好》《人民的名义》等)依旧出自台播。由此可见，站在电视媒体转型升级的立场之上，融合既不是没有各自特色的同一，也不是失去各自独立存在的合一，而是通过技术和体制的创新，提升电视的传播能力，并借助新媒体补足自身短板，丰富和优化传播渠道。
特别地，面对行业发展大势，很多传统媒体已经对「困难」有所意识，因此有些体制内的人才选择跳出来，在更为轻量化的体系之下来运营和生产内容。但同时侍雄洲也认为，对于传统媒体来说，所谓常规认知下的人才流失并非有百害而无一利——步伐较快的新媒体其实相当于在为传统媒体积累经验和教训，「很多的坑都踩完了，很多弯路也就相应没有必要再走了。」
放眼全局，主动意识始终是转型变革的关键。曾听闻英国《金融时报》不设单独的新媒体部门，倡导全媒体转型是一场自上而下的改革，那不仅是工作流程的调整，更是一种思维方式的转变，原有的记者编辑都必须主动作为地向全媒体方向转型。
相较之下，1号也问及侍雄洲对于国内报纸衰落速度之快的看法。在他看来，这或许正是因为在报纸行业的巅峰辉煌时，没有及时去瞄向新兴媒体进行转型。「互联网的快速发展让很多传统媒体没有做好转型的充足准备，但又是个悖论，因为转型不是说要准备好采取转型的，只是我们需要去试着培养超前的意识和经营理念，」侍雄洲说。
2
谈短视频时代：吃饱喝足，总想看看新世界
在国内媒体融合发展之路上，短视频自然是一个不二主角。侍雄洲表示，他理解的短视频，是一种基于技术变革之上的载体和工具。移动互联网带动了视频流平台的兴起，让视频成为了内容生产和消费的主流形式之一，而智能手机、4G与WIFI的普及则推动了短视频平台的构建和发展。主流媒体对于短视频的运用，也从原来为了营销宣传的单一碎片化拆分，发展出了如今非虚构创作的新兴风口。
侍雄洲说，「这是一种所需」。视频流的改革之下，所有人都在用手机，与之相应呈现的需求会更为丰富，「用一句话讲，吃饱喝足，总想看看新世界。」多元审美随之刺激了短视频内容创作的繁荣，不论是精美的拍摄效果，还是超越记录本身的题材扩展。很多大型内容平台也均有公布培养短视频达人的升级计划，助力着短视频在社交和电商时代的商业变现。
短视频「工具思维」的利用，对于传统媒体转型改革也至关重要。短视频正在逐步成为平面媒体或广播电视等传统媒体的内容分发标配，一则因为制作成本低，二则有利于更为快速地推动转型进程，三则也改变着平面媒体人的内容生产思维，从而让他们有视听影像的概念。侍雄洲介绍说，这一训练培训也是二更教育的主力业务版块之一，「未来趋势下，文字底层核心逻辑是他们(平面媒体人)的核心竞争力，只要传统媒体人向视听思维转换意识，那么他已经完成了一半的转型。」
通过侍雄洲的观察，平面媒体人的转型整体是十分向好的，很多短视频平台的核心成员都是从平面媒体出来的，比如梨视频和二更。与此同时，智能设备的更新迭代让拍摄工具简单化，这也为媒体人转型构建出了一种「弯道超车」的适应可能。未来的媒体融合大势是将传统媒体与新媒体的优势进行结合，报纸、电视联动成立媒体中心，将内容一起生产，随后借助不同的渠道进行分发和传播。
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谈迭代契机：仰望星空，脚踏实地
侍雄洲透露，其实自己每天都在考虑时代之于民营企业的转型契机，面对高峰时刻保持居安思危的清醒，尽管实操起来十分不易，「还是希望能够很好地实现二更现在『脚踏实地、仰望星空』的核心精神吧。」
侍雄洲补充解释说，所谓「脚踏实地」，就是具体做好当下业务，满足多元行业与机构讲故事能力的时代需求，为其逻辑培养做好指导；至于「仰望星空」，则是要不断畅想，「我会经常去想象」，比如现在大势所趋下的5G发展。
在他来看，未来5G将有可能塑造电影《头号玩家》中所构建出的绿洲世界，用户可以跨越空间进行场景化的深度体验，进而获得无与伦比的浸入感。5G的改变不仅仅在于速度，连接与计算体系的完全解构重组将会为整个社会带来「颠覆性」的改变。
在更快的传输应用速度、超低的时延、更低功耗及海量连接之下，我们将迎来万物互联时代。每一个联网的物体都可能被媒体化和平台化，更多智能硬件设备将加入网络，在视频内容消费介质与场景上用户会更倾向于选择大屏。同时，5G技术在未来也会催生无数的新兴应用与场景，内容创作者根据不同场景定制出专属的内容也会变得更为重要。
侍雄洲十分看好生于4G时代的年轻人群体在未来5G舞台的需求展现和话语权发挥，他坚信年轻人的想法会与5G原生带来的改变进行碰撞，「因此那我们作为内容生产者也要相应地转变思维，追求创造出能够与时代共同成长的内容。特别地，很多时候我们积累的经验也会相应阻碍我们去突破星空，所以一定要保持自身想象的意识。」
1号结语
一番对话下来，1号由衷感受到了侍雄洲的真诚。
作为一名前传统媒体人，他坦诚地表述了新型媒体运作的优势和传统媒体认知的误区，同时也以其达观开放的心态展望着各个媒介未来的发展蓝图。即使是面对1号提出的对于未来科技伦理的担忧，侍雄洲也十分可观地表示出技术并无好坏之分，未来重在引导和应对。
树立前瞻意识，走在时代前端，不以经验自居，寻求开放交流，这是侍雄洲对媒体从业人员的呼吁，亦是大变革时代对这一内容生产群体的要求。
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