“沉默”的领导干部注意了！中纪委明确这四种行为是失职
2017/8/9 瞭望智库
最近，中纪委机关报——中国纪检监察报刊文《明知“不问”是失职》，明确指出了当前一些腐败行为之所以肆无忌惮、愈演愈烈，与负有监管职责的党员领导干部不管不问有很大关系。可在明知违规的前提下，是什么让本应守土有责的领导干部选择了“沉默”？
本文转载自《中国纪检监察报》，不代表瞭望智库观点。
1
做老好人，追求一团和气——不去问
案例：
对于一些党组织负责人而言，他们不是不知道问题所在，而是因“各怀心事”而选择性无视：事不关己、高高挂起，只要自己没问题，绝不蹚浑水；怕得罪人、丢选票，明知不对，少说为佳，以求保持一团和气；维护地方与部门的“形象”，搞“家丑不外扬”“报喜不报忧”。
“各怀心事”背后反映的是一些党组织负责人担当精神的缺失。有权必有责、有责要担当。作为全面从严治党的第一责任人，理应管好班子、带好队伍，手下干部出了问题，就是失职失责。过分爱惜自己的羽毛，一味盯着自己头上的乌纱帽，其实还是私心作祟。明知是违纪，仍甘心做自欺欺人的鸵鸟，迟早自己也难独善其身。
动员千遍，不如问责一次。随着《中国共产党问责条例》的施行，一批失职失责的领导干部被问责，给党员干部带来了强烈的警示震慑。随着失责必问成为常态，“太平官”“老好人”已越来越混不下去，得过且过、你好我好的“一团和气”已失去市场，更多的人认识到敢于担当、奋发有为方是正途。
2
护犊心切，为人情模糊原则——不愿问
案例：
国家发改委原副主任刘铁男一手给儿子刘德成设计成功的“捷径”。通过“老子办事，儿子收钱”的方式，刘德成在刘铁男的帮助下，获取巨额财富。
严管才是厚爱，但一些党员领导干部却把“爱护”用错了地方。有的不能正确对待下属的缺点和不足，想方设法为其掩盖和开脱，甚至进行庇护。比如，明知有短却视而不见、装聋作哑。而这种护犊心理一旦延伸到家庭，就极易演变为领导干部坐视亲属子女利用其影响力谋私，亲情沦为“利益输送”的幌子，直至废职亡家。
溺爱下属，不愿意直面其缺点与不足，往往会助长下属的骄娇二气，致使小错演变为大患，最终是害了下属。须知，只有紧盯苗头性、倾向性问题，及时抓早抓小，才是对党员干部的真爱护。
领导干部以权力为筹码，不分原则地溺爱子女，既害了家人，也葬送了自己。有的人一旦获得权力，便认为自己有为家庭或家族谋取利益的“义务”。于是，家庭或家族成了亲情捆绑下的谋利共同体。正是这种变味的“小家庭”观念，成为很多贪官走向堕落的重要动因和推手。
3
自身不干净，腰杆硬不起来——不敢问
案例：
所在单位的党员干部犯了错，是“睁一只眼闭一只眼”，还是“眼里揉不进沙子”，这既考验着领导干部的党性修养和担当精神，同时也和其自身的廉洁度密切相关。如果一把手不净、不廉，就没有底气和胆量教育批评，甚至是处理他人；即使硬起头皮采取措施，也难以让人心服口服。
领导干部如果在廉洁上不过关，不仅无法在下属或身边人面前挺起腰杆，也无法担负起管党治党的责任，无法对身边的不正之风甚至腐败问题说“不”。因为有把柄在别人手中，只得默许甚至纵容别人的违纪行为，否则，一荣俱荣一损俱损。于是，一些一把手自己违纪之后，要么对他人贪腐睁一只眼闭一只眼，要么利益均沾。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”对领导干部来说，不想坠入贪腐深渊后悔终生，必须先要正心正己，始终做到不忘初心，牢记为民服务宗旨，当好廉洁从政的表率。一方面，用一身正气，作下属和身边人的表率；另一方面，以一身硬气，向身边不正之风亮剑，消弭下属或身边人的贪欲。
4
参与其中、沆瀣一气——不会问
案例：
当一个单位的带头人与歪风邪气同流合污，甚至是不当得利的受益者，他已经连一名领导干部的起码底线都丢掉了，监管之职更成空谈：对于公款吃喝、公车私用等“四风”问题，不仅自己参与其中，还默许或者授意下属单位弄虚作假、顶风违纪；把管辖单位和部门当作“自留地”，借手中权力大肆敛财，班子成员之间相互包庇，酿成窝案串案。
主要领导知纪违纪，班子成员有样学样，是一个单位和部门政治生态恶化的肇始。从已查处的贪腐窝案串案可以看出，在单位和部门内部，纪律规矩让位于潜规则几乎是共同点。如此乌烟瘴气的政治生态下，党组织负责人已经从领班子带队伍的带头人沦为违纪行为的怂恿者，不但不管不问，反而为贪腐大开“绿灯”。
破潜规则要立明规矩，这个重任还要落在“关键少数”上。加强对“关键少数”的监督，尤其要严惩顶风违纪者，释放强烈的震慑效应，从而倒逼“关键少数”自身绷紧纪律规矩之弦，作遵规守纪的表率。
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