机关工作的“八项注意”
2015/9/8 党建网微平台

    

     来源｜我是公务员

     Tip1 从团队角度，尊敬和服从上级

    

     之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。

     Tip2 如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。

    

     有的职场新手甚至老手容易犯的错误是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑；如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的 黑名单。

     Tip3 对于团队依照程序所作出的决定如果有异议，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。

    

     一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

     Tip4 切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。

    

     职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。

     Tip5 如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。

    

     团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕只能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

     Tip6 对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。

    

     有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。

     Tip7 成就上级从而成就自己。

    

     工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好分内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。

     Tip8 把事做好的同时把人做好。

    

     从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内，还要在行业内、在业界树立良好形象。

     监制/徐能毅 责编/郭慧 编辑/张少义 制作/唐明涛

    

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