中医馆最重要的不是医生而是他
2018/12/20 10:45:12半夏 中医同城

    

     在民营中医馆行业有一类人真的很特殊

     关于他们的很多概念很难讲清楚

     明明很重要

     却少有人站在他们的角度

     体谅他们的难处

     这些人就是中医馆的馆长

    

     谁可以被称作医馆馆长呢 ?

     是创始人、CEO还是具体到门店的负责人

     这三种身份毫不相同

     工作内容往往杂糅交叉

     馆长这个群体的定义似乎都很难界定

    

     从出身看,似乎很多类人都可以成为馆长

     笼统讲可以分为两类

     一大类是中医大夫

     另一大类并不容易区分,统称跨界人士

     医馆君抽取了全国全国范围内的部分中医馆,做了个小小的数据调查,中医大夫出的医馆馆长大概占到36%,跨界出身的的医馆馆长占到64%

     跨界出身的,梳理起来竟然可以分好几种

    

     回归的中医世家传承人

     曾经离开过中医行业

     最终被感召回归到中医行业

     做医馆的掌舵人也算一种传承

    

     曾经中医专业的学子

     在其他行业转了一圈后

     冥冥之中又想回到中医行业

     抛下多年的中医临床知识一时捡不起来

     但可以将其他行业的历练应用到医馆

    

     还有,还有

     将热爱照进现实的中医爱好者

    

    

     选择中医作为自己一生事业的西医

    

     深耕中药多年,想要尝试中医医疗

    

     当然包括顺应中医崛起入局的弄潮儿

    

     中医大夫开医馆似乎理所应当

     也各有各的发心和目标

     不安于现状,想要拥有属于自己的事业

    

     在医院里找不到纯中医的位置,只好自己干

    

     离开体制,想看看凭自己的医术能不能活下来

    

     想和志同道合的同僚共建一个互相学习的平台

    

     还有想得更长远的

     在医馆实现自己中医教育理想

    

    


     无论是什么出身的医馆馆长

     创业做医馆都要面临很多困难和压力

     创业本身就是九死一生

     因为行业的特殊性

     中医创业又多了几道门槛

    

     医疗行业不能完全商业化

     医馆如果只赚钱就是犯罪

     而商业的本质就是赢利

     医馆赚钱的度在哪里真的很难把握

    

     反而要比很多行业多一些政策的条条框框

     无论是西医还是中医都要面对这个难题

     同为医疗创业,医馆还要面临别样的困难

     无论我们中医药人如何为中医受到重视而狂欢

     也不能忽略更多的老百姓生病的首选不是中医

     在一些中医药氛围不浓厚的地区

     中医馆还要重新教育市场

    

     医馆麻雀虽小,但也要五脏俱全

     避开物业水电卫生消防不说

     单是药房几百种药材

     每味药都是一个要操心的点

    

     有一点你可能想不到,其实很重要

     中医药行内人的喜好跟大众群体有出入

     在延续千年中医行业做久了

     难免被中医药独有的价值观所影响

     一个令你欣赏陶醉的项目

     老百姓可能一点都不感冒

     这可能就是你辛苦研发的产品无人问津的深层原因

     厘清自己的喜好和大众的需求并不容易

    

     除去每个医馆馆长需要跨过的一道道坎

     出身不同也会造就他们不同的困境

     中医大夫经常困惑自己不懂管理

     或者被经营医馆的琐碎绊住了手脚

     烦恼自己抽不出更多时间追求医术

    

     每一个医馆都离不开“疗效”

     而“疗效”的关键之一就是大夫

     “医术越高的大夫越难伺候”

     有些夸张却也反应了行业现实

     一方面要对名老中医做好足够的尊重

    

     另一方面要打造好青年中医的成才平台

    

     “狂放不羁爱自由”的中医人真的很难管理

     这种大夫占的比例并不低

     如何跟“个性十足”的医生共赢

     饶你在别的行业风生水起过

     跨界到中医,非得有“七窍玲珑心”不可

    

     我以前做过很多行业

     只有做中医馆让我闲不下来

     来自一个创业老炮

    

     相信每个医馆馆长在开张的那一刻开始

     就开始了一段未知的课程

     随时随地都可能要学习经验教训

    

     世事洞明皆学问

     人情练达即文章

     大夫出身的馆长在经营中收获豁达通透

     未必小于读医书学到的技能

    

     一个医馆的好坏是由一件件小事组成的

     看似不起眼,大众不会给你“容错”的机会

     毕竟医疗的“小错误”可能是致命的

     老百姓怎么可能不敏感

    

     为了把这些“小事”落实到位

     作为“老板”的馆长,也得从“师傅”做起

     亲手煎药,制定医馆的煎药流程

    

     翻山越岭只为找到一味靠谱的好药

    

     中药水很深,兜里揣着钱不敢下单

    

     研究很难懂的医疗政策

    

     用强大的内心面对病人焦虑的“挑三拣四”

     甚至一个街道环卫工人都有可能为难你

     不交“保护费”,不给你收垃圾

     没有一个好馆长没有经历过

    

    

    

    

    

     当然也少不了“大风大浪”

     刚刚装修好的门店,街道整治说拆也得拆

     生意太好,房东跟着涨房租

     最惨不过医生集体辞职

    

     是不是“欲成大事,必承其重”

     馆长就得经历“九九八十一难”

    

     但是,有些成果只发生在中医馆

     当我们回顾这些的时候

     一切“酸苦甘辛咸”

     在回忆中都付谈笑间

    

     就个人而言

     你可能有了一家传承百年的品牌

    

     就中医药事业的发展传承而言

     功德用一两句是算不清的

     一家开在脏乱差城中村的中医外科诊所

     将消失在医院里的,医药分离制度下的

     中医外科技术抢救传承下来

     一个少数民族地区的城市

     没有天然的中医药基础

     一家中医馆硬是杀出一条血路

     以一己之力扭转了一个地区的中医药氛围

     曾经中国最好的中药饮片都销往了日本

     因为民营中医馆有了高品质饮片的需求

     中国的老百姓才用上了中国人自己产的最好的中药

     前些年中医馆是优质饮片可有可无的供应商

     现在已经有中药企业专门为中医馆服务

     主席大大提倡文化自信

     国人纷纷寻找传统中式生活

     中医馆不正是颇具实践意义的平台

     是中医馆复原了古代看病的气场

    

     “逐剂回戥”的美好

    

     丸散膏丹的手工魅力

    

     是的,民营中医馆规模跟医院比起来真的很小

     但正因为小,可以灵活的进行一些创新

     赏心悦目的中医产品

    

     谁说中医馆只能老气横秋,也可以酷酷的

    

     民营医馆在夹缝中生存

     有些意义有些贡献却可以无限放大

    

     如果没有了民营中医医疗机构

     整个中国的中医药将要失掉多少色彩

     无 法 想 象

    

     现在全国的中医馆

     超过20年的历史的都算少数

     他们还在不断的探索中医的出路

     中医专科化,提升养生的专业性,有效培养医生……

     无限的可能性将来都可能发生在中医馆

     都离不开所有医馆馆长的集体努力

    

     无论出身、无论当下做着什么事

     只要慢慢在经营中摸清自己的思路

     只要踏实的落实在行动中

     馆长们总会为中国中医药事业的复兴

     添 砖 加 瓦

    

     因为中医的未来

     不是存在于政府文件里

     也不是存在于文人的呐喊文字中

     而是存在于你们将要走过的岁月里

    

     馆长们的心声

     (可滚动)

     在医馆界刚刚成立的时候

     曾推出我为什么开一家中医馆?

     现在一年半的时光过去了

     医馆行业发生了很多变化

     走过了很多峥嵘岁月

     收获过患者的笑颜,也经历过现实的苦难

     医馆人对行业的体会更饱满了

     这次我们问为什么开医馆

     而是问为什么坚持做医馆

    

     ▍因为对中医矢志不移的热爱和信心

     首先当然是对中医及中华传统文化的喜爱。中医是从“道”、“法”、“术”各个层面对中华传统文化的最佳传承。举个典型的例子,我们医馆有个医生,他除了学院系统的中医学习之外,还接受过民间一位老中医的另外一种教学。这一套教学传承,需要静坐、站桩以调神调息及内观,学习《易经》、《道德经》、《庄子》、《淮南子》、《孙子兵法》、古代天文地纪学等来培养“思维与法度”,学习《黄帝内经》、《黄帝外经》、《难经》、《神农本草经》、《辅行诀》、《伤寒论》、中医诸子百家等来奠筑中医理论的基础。这样一种传承,培养出来的就是真正具有中医思维的中医人。

     其次呢,中医确实有它存在的必然价值,它确实给许多患者带来福音。虽然现代医学已经占据了目前医疗市场的主导。但是我们在门诊,依然看到大量现代医学所不擅长的疾患,是中医可以治疗的,比如不孕不育。我们的一位妇科大夫,每年帮助三百多个家庭心想事成。这里面有许多是到大医院治疗了很久,甚至做过多次试管移植失败的患者。我们也看到不少高血压、高血脂、高血糖的患者,通过坚持针灸或中药的治疗而重获健康,避免了西医终身服药的魔咒。中医治疗的疗效这么好,我们怎么会不坚持呢?

     而且从哲学思想的角度,我认为中医所站的高度是远远超越目前的现代医学的。举个简单的例子,中医治病的法则之一,是“给病邪以出路”,即通过药物或针灸等治疗手段,激发人体的自我疗愈机能,通过毛孔出汗、或大小便排泄等通路,让病邪顺利排出体外,从而恢复健康。而现代医学的对抗思维,则往往令人体的免疫系统被干扰,自主神经系统被干扰,于是病邪虽然暂时被镇压,但闭门留寇,病邪停留在体内留下了后患,造成以后的慢性炎症、囊肿乃至发展成肿瘤。因此,我认为中医的治疗思路是比现代医学更科学、更可贵的。现代医学如果能借鉴中医的“思维与法度”进行发展,将来必然会更加造福于人类。

     — 广东广州 文脉堂 郭闽红

     什么促使我坚持做中医馆?其实就两个字“喜欢”,“喜欢”我才会用心,“喜欢”我才会寻好药,求名医,“喜欢”我才会满大街选址装修,“喜欢”我才会遇到任何困难都会选择坚持!人一生很短暂,选择一件自己“喜欢”的事,并决定用一生去做,还有什么理由做不好呢!

     —江苏南京 本草堂 单江

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     ▎因为中医馆可以践行自己信奉的纯中医

     坚守中医诊所源于我对老祖宗流传下来的中国传统中医思想和理论体系的高度认同,通过自己的理解在这里践行“纯”中医,当患者的好转和康复一一印证了自己的辨证,这种成就感和悬壶济世的喜悦使我欲罢不能;当然也有由于自己的水平经验而解决不了的问题,更加促使自己在这个平台上不断研究学习,提高医术。这里不仅仅是我精神上的寄托、也是我宣扬中医,让更多的人了解中医、喜爱中医、信任中医的地方。

     开办诊所十五年,这个平台更像自己亲手养大的孩子,有作为一个父亲的感觉,是会对她永远不离不弃的。

     — 广东深圳 黄海涛针灸诊所 黄海涛

     我坚持做中医馆,源于做中医的情怀及责任,我是中医世家,从小就受到中药针灸阴阳五行,整体观念影响,大学也是学的中医,毕业后进医院工作,西医是主流,内心始终有一份中医情节,也有过浮躁,困惑与挣扎,经历过人生冷暖后,决定静下来慢下来做中医,做自己想做的事情。

     — 陕西西安 学文中医馆 江学文

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     ▎出身中医世家,逃离过,但选择回归

     从小受做医生父亲的熏陶,从浙江中医药大学毕业后,并没有进入医院做医生,而是选择了出国留学,很多人问我,人家学西医的出国深造是理所当然,一个中医生出国去干嘛呢,每次问到这里,都很惭愧,父亲做了一辈子的医生,自己家的门诊部也开了20多年,做为他唯一的孩子也没有打算要传承下去,而是选择了逃避。

     在国外的日子里,每次打电话回家,母亲都会说父亲看诊的时间又增加了,原先每周休息一天,后来干脆一个月休息一天,他不开心,不是因为我不在身边,而是觉得学医的儿子都不愿意接他的班,当时有很多学中医的学生都不愿意做医生,他觉得后继无人了,后继无人中医还怎么振兴。

     所以他对母亲说,自己要多点时间看诊,为更多的病人服务,让更多的人受益于中医药。老一辈的中医人是这样为振兴中医默默付出的,我觉得很惭愧,学了中医却没有为振兴中医做出自己该有的贡献,于是我回国,回到父亲身边,想着自己一定要为中医做些什么,于是才有了后来的医馆。

     我坚持做中医馆,是为了传承,只有传承了老一辈的优秀传统,再经我们这一辈传承给下一辈,代代相传,我们的中医事业才会有更加广阔的明天。

     — 浙江 杭州 钱爱仁堂 王振华

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     ▎因为要传承自己家的金字招牌

     我们是以中医儿科为专业,在当地比较稀缺,从我祖父一辈立下的字号,至今还是一块免打广告的“中医儿科”金字招牌。我在十几岁时就移民国外了,那时我发觉中医在很多外国人眼中似乎已经超出了“医”的范畴,颇有神秘色彩,受到当时环境的影响,还有家人的鼓励和支持,于是举家辗转回国重新进入大学学习中医,又从事临床工作。后来,响应国家医改号召,放弃医学高校、三甲医院的工作机会,选择自立门户,继承家业。

     到我这一代是家族中第十代中医,而且现在不满5岁的儿子也天天说要当中医。

     — 河南驻马店 小刘先中医医院 刘璐

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     ▎虽然中医药发展不尽人意,但强烈感受到中医药的伟大使命

     我曾是一名西医大夫,从事临床十余年,也经历了父亲的癌症病魔抗战,父亲很少生病,所以一直身体很强壮,体检查出肺癌时,接受手术,化疗放疗,过度治疗已经是普遍现象,年仅49岁父亲最终被折磨的不堪一击,最后死于药物的毒副作用,我为父亲心痛不已,最为一名医疗工作者,同时也深感西医自身的局限性,西药毒副作用太大并常常超过其疗效,严重与人类日益绿色环保思想相背离。

     中医辨证论治,天人合一的整体观念更加适合老百姓的健康需求,然而现在中医药发展并不尽人意,中医院西化经营,必会让中医越走越远,近年来中医馆虽还是在起步发展阶段,但是足以强烈的感受到它伟大的社会使命,我愿为中医未来奋斗一生,相信能通过无数的中医馆力量,见证中医药蓬勃发展。

     — 浙江温州 张和堂 朱仙芝

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     ▎学院派中医,希望中医研究找回自己的“语言”

     我父亲在三甲医院干了一辈子,深知中医传承的重要,所以筹办医馆不仅仅是做一家中医馆,这里集结了像我父亲这样学院派的很多专家,更重视中医药的临床和研发。因为与现代医学相比,中医具有传统文化底蕴和思维方式的差异,目前,最大的危机是中医西医化。当务之急,中医学研究的目的是找回中医自己表达的“语言”,自己的思维方式,自己的价值观念,从而给中医学的发展提供适合的土壤。

     — 秦郡遥 江苏徐州 鸿云堂

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     ▎为了患者,也为了传承

     专注中医,传承中医。只有传统中医馆模式才能实现。我做医馆的目标就是让人人学中医,用中医。想从事中医执业的人有地方学习,工作。中医师有好的自由执业环境。

     — 广东深圳 一众堂 王理义

     一是服务基层,用纯中医解决老百姓的常见病多发病,通过实实在在的疗效让老百姓认识到中医不是慢郎中,在治疗感冒发烧咳嗽这类外感疾病方面疗效显著,让老百姓少受“三素一汤”的伤害;二是中医的传承与发展。只有不断壮大人才队伍,才能为日后的更大更强蓄积能量;只有形成人才梯队,才能为日后的长久发展提供无限生命力。

     — 山东滨州 坤幼堂 孙玉国

     自2002年选择开办中医诊所以来,在为家乡百姓提供传统中医药疗法同时,经常发现慕名而来的病人,很多是在西医久治不愈的患者,这样在我心中就出现了有一个疑惑,为什么这些人不能早日接触到中医,如果有一个更大的舞台-中医馆,通过系列的中医药文化传播就可以让更多百姓早日接触中医、早日得到更好的康复,所以17年我将诊所扩大了规模。

     — 江西上饶 丰溪堂中医院 余云忠

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     ▎为了给中医大夫得到尊重的平台

     我学中医但没有从事临床工作,两年前和做临床的同学一起创办中医馆。建馆之初,大家都想在当地的中医界能小有成就,苦于不会经营自己,所以默默无名,我对他们的医术、医德非常认可,觉得有责任让他们在更大的平台上施展才华。“责任”可能是我做中医的初心。

     — 内蒙古 呼和浩特 百杏中医馆 杨栋

     刚开始做医馆,是因为看到我们的老中医得不到应有的尊重和报酬,我自己也是学中医的,就想为这些退休的老中医人做一些事情。我做得第一家医馆只有500平方米,但是最高的日门诊量有400人次。

     开分店成为自然而然的事情,这时候做中医馆就出现了很多问题:竞争激烈,后继无人,员工如何发展,医馆如何定位等等。我也曾经不得不黯然关掉,目前有四家店,有时候确实想放弃,因爲做的真的实在是太累了。

     为什么还能坚持下去。一是珍惜和老中医们一起相处的点点滴滴,另外,当那些疑难杂症的患者在医馆求医问药,重获健康,那些开心的面容,是我一直坚持下去的动力。

     — 江西赣州 济世堂中医馆 刘勇

     在医馆工作,见证了很多中医治疗疾病 的效果,接触到了山西顶级的中医专家,被他们的医德医术所感染和震撼,但是当地医疗机构发展偏差,中医院跟西医院差别并不是很大,对医生有很多限制和业绩压力,比如门诊量、化验费、药费的要求,中医不再是传统的中医,所以希望提供一个给传统中医专家认真看病而无负担的环境,并且帮助他们传承和发扬中医。

     — 山西太原 广誉远中医馆 贾敏

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     ▎因为厌倦了医疗机构整天只研究盈利模式

     医馆成立之前就决定了做医馆的两大目的:1、做大做强中医药的学术和应用;2、做最有温度的医疗。于是立下了“正规、正确、正直”的堂训。由于厌倦了医疗机构整天只研究盈利模式,无视医学的进步和发展,无视患者的恐慌和疾苦,才迈步体制外,从医学的源头——人性,来做一个既能独善其身,又能兼济天下的集医药学传承、发展和社会救助、公益并行的医馆。我们没有什么商业计划,“去商业化”是我们一开始的立规,我们一路前行,支持我们的除了善良和信念,还有众多患者朋友的信任和帮助。如果问什么促使我坚持做中医馆?我只能回答:发展中医药的责任和不辜负自己和患者的承诺,是我们的动能。

     — 四川成都 秉正堂 夏隆江

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     ▎因为要做不掺水的好中医

     虽然现在开医馆的压力非常大,员工、房租等各方面的成本也越来越高,医馆已经开了这么多年,有了很多青睐我们的患者,如果我放手不做了,我就觉得对这些患者是不负责任的。每当看到患者支持我们,那个高兴的劲儿,比赚到钱还要浓烈。

     现在中医市场的竞争非常激烈,甚至促使一些不正当的手段出现,但是当这个市场越乱的时候,我们更应该坚持做我们真正的中医,坚持好中药,不掺水的加工炮制。

     — 重庆 合道堂 姜碧清

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     ▎因为好方子得配好中药

     没做中医馆以前很多从事中医治疗的朋友总有各种困惑类似的病号类似的处方怎么有的效果好有的效果不好;为什么同样的处方这个病号有时候效果好有时候效果不好……我不能解释,现在我想我能了:老祖宗留下好的方子想要效果好的前提是要用老祖宗要求的中药,巧妇难为无米之炊,好的大夫,好的处方,没有好的中药所有的都是空谈!

     医馆从立项到运营整整筹备了两年多,这其中我们用了大量的时间与精力来筹备中药饮片。很多媒体曝光过行业乱象,我们也做了大量的市场调研,然后我们决定不从市场采购饮片转而从产地采购原生药材用自己的饮片厂加工炮制中药饮片。

     — 河北安国 药都中医馆 刘沅龙

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     ▎感念中医行业给自己带来的欣慰与价值感,再艰难也要走下去

     我是安国人,从小就受到了中医药文化的熏陶,有时我们也不得不承认医馆创业充满艰辛,虽然很多时候想法很好,但真正实践起来,困难重重,拿今年来说,虽然宏观的政策对医馆发展非常有利,但由于经济环境,地域环境,和医馆自身体制建设等多方面因素的影响,今年我们医馆的发展还是遇到了不小的瓶颈,

     但是我认为创业,对我们每一个医馆从业者就是一个自身修炼,不断完善自己的过程,遇到问题是正常的,放平心态,冷静解决才是应对的良策。

     所以这一年我们也改变了以往的策略,在建设自身的同时积极的走出去向同行朋友们学习,看到大家的成绩和开放的心态我感觉深受鼓舞,大受启发,所以未来一年我们医馆会积极的探索,寻找适合自己的发展之路,越是在艰难的时候越要沉下心来做品质,做品牌,希望未来一年可以把这件事一点一点的做起来。只要把手头的事情做好,做得足够好,比其他人更好,就可以活下来,就可以赢。

     — 河北石家庄华夏国医馆 金建波

     作为一名医生我选择了离开公立医院来到深圳独立开医馆,并一路走到今天,虽然一路走来有太多的辛酸和不容易,但在陪伴着医馆成长和成熟的时间里,也让我收获了许多!开医馆四年来,我见证了医馆从最初的零基础到现在日门诊有量的过程,见证了大家对中医的不认可到认可的过程,见证了患儿治愈后开心的过程,见证了家长们由第一次看诊的犹疑到今天信任并支持的过程,见证了同行给予医馆帮助的过程......

     — 广东深圳 周小儿中医馆 周瑾

     初期,因为喜欢中医,受益于中医,同另一位老朋友偶然聚会时聊起中医,很感性、理想化的开始投身于中医药的项目中;中期,开业一年多后,医馆的整体运营逐步开始提升,医馆的员工数量从最初的不到20人发展到近60人,突然感到压力倍增,压力并不是来源于经营,核心的是来源于作为一个企业带头人的责任,对这一群和你一起创业的人应当负责,保障物质需求的同时,还要保障大家精神层面,甚至未来事业发展的方方面面。

     医馆运营近2年的时间,我们接诊了近2万个诊者,月均门诊人次达到了5000左右,有患者推着进来走着出去,有患者家属喜极而泣放声大哭,有患者成为明承的忠实粉丝来做义工,有患者……,让我发现,从事中医馆的事业同其它行业相比较会收获太多的欣慰与真诚。从喜欢到实际经营,更深入的接触中医点滴无形中改变了我的人生观、价值观!

     — 福建 厦门 明承中医 石勇

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     ▎因为中医文化还有巨大的发展空间

     自从主席大大提出文化复兴,建立文化自信后,中国的传统文化已经渐渐形成一股热潮,带动了与传统文化相关的各种产业的发展。

     而中医凝聚着华夏深邃的哲学智慧和我们民族几千年的健康养生理念,是中华文化不可缺失的一环,所以未来中医以及与中医相关的产业必定能够得到更好的发展。

     现在属于感性经济年代,各领域的文创产品层出不穷,但中医文创还有巨大的发展空间,因为中医的智慧、内涵还未得到全面的挖掘。所以我对未来中医产业非常看好,因为它是伴随着中医文化的崛起,是属于风口阶段,未来必定会有更宽广的发展空间。

     — 广西南宁 集萃堂 韦牧君

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     ▎寻找中医的出路

     现在大家都在探讨中医的出路,我认为首先应该聚焦在中医能够看好病这样一个基本问题上来,但是在中医馆这个载体下,从业者的动力在哪里,信心在哪里;医馆里的医生和经营者的关系如何处理,有的时候是同一个人,有的是不同的人,这两者之间的利益分配和权责的分配,是有待探讨的。

     中医的发展现状不能只看一线城市,还要看三四线城市和广大的农村。从整个中医的市场来看,中医是跟西医没法比的。中医存在着很多的问题,既然缘分使然进入到中医领域工作,就想为中医做点事。

     目前我认为中医的出路还是非常不明朗的,希望从业者们可以一起逐渐达到共识,一起调动资源一起来爲中医来做一些事,现在的中医馆基本都是各自爲政,各干各的,如果能够团结一致可能会更有效。

     — 江西上饶 徐氏中医 魏袈宸

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     ▎将中医馆事业坚持下去的理由不止一个

     坚持在中医馆行业,是对中医的感恩、热爱和对现状的不甘,我们用尽心力为大家提供好的药材,为大家聘请用中医理论看病、心怀仁德的医生;

     是感恩,避免孩子生病就挤到医院里输液、避免中年不易还要大把钱扔到医院,希望中医能实实在在的让人们可以轻松的好,可以不生病;

     是热爱,中医的文化底蕴让人们把握阴阳,和于术数,心底安宁,生活更美好;

     是不甘,中医是有理论的医学,不只是花白的头发,也不只是藏起来的秘方,希望中医不被神化、更不被妖魔化;认同中医,善用中医

     这些都需要中医馆,这个贴近百姓的中医第一线,去拼搏,去实现。

     — 北京 容德中医 盛廷睿

     终于被你滚到底了

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     本文原创,作者/半夏,转载需授权。

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     文&图|半夏

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