科处级副职的地位更“副”？看看这个原因，为你的苦心可知道
2019/9/19 21:54:06 领导参考

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     副科长、副处长等副职，与单位副职还不同。起码单位副职还负责某一方面、几个科处室的工作，而科处室的副职虽然也是领导岗位，但一般只领导自己，有具体负责的事务性工作，与其他主任科员、调研员职能上并无差别，领导职能一般。当然，在工资上还是与同级别的有所区分。

     这次职级并行，许多地方的通行做法是：单位副职可以兼任职级，科处室正职可以兼任职级，而科处室副职不兼任职级。这是因为职级数受比例限制，倘若实职都要兼任职级，势必影响到非实职人员的晋升名额。如此做法，基本上可以达到实职、虚职雨露均沾的效果，各阶层的人都有机会。

     但如此一来，在职务与职级并行上，容易形成4步台阶变6步台阶的局面，在高度不变的情况下，各台阶相对降低了高度，含金量相应减少了。而科处室副职，一不小心也跟着降低了台阶的高度。职级并行前，以处室处级为例，台阶基本上为：副调研员、处级副职、调研员、处级正职；职级并行后为：四级调研员、处级副职、三级调研员、二级调研员、处级正职、一级调研员。

     由于处级正职可以兼任职级，处长兼一级调研员将成为常态，而同样作为领导职务的处级副职，地位好像更“副”了。虽然副职可以直接晋升为正职，四级调研员可以晋升为三级调研员，但许多单位还是愿意以6步法，通过多台阶而让人感到不断有进步，不至于产生船到码头车到站的感觉，也不至于一直等着正职调整开自己才有进步希望。而且对于多数人来说，都晋升到处级正职也不现实，原来分4步时，或许在第2步就无法上行了，现在至少还可以再上行1步2步的，如此一算，职级并行的苦心你理解了吗。

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