走,到非洲创业去
2019/3/17 19:20:51 制造界

    

     来源/国王与王后(:kingandqueen2018)

     作者/DC金克丝

     如果我唱非洲的歌,我想唱那长颈鹿,以及洒在背上的新月;唱那田中犁铧,以及咖啡农淌汗的脸庞。

     那么,非洲会唱我的歌吗?

     ——卡伦·布里克森

     欧洲之南,亚洲以西,纵横赤道南北,有这样一块神奇的土地。它占据世界五分之一的地界,拥有令全世界垂涎的物质资源和自然风光,也曾有往昔光辉而如今落寞的文明。

     这就是非洲。

     对大多数中国人来说,非洲太远了。因为遥远,所有的想象也只限于此:非洲人都是“黑鬼”,这里疾病丛生,不是饥荒就是战乱,这里贫穷,孩子们都骨瘦如柴,女人们都衣不蔽体。

     若走出国门,远则欧美,近则新马泰,非洲从不会在考虑范围之内。

     但是,往往越是危险的处女地,越能给予开垦者巨额的馈赠。

     随着国内市场红利的结束,越来越多有着蓬勃野心的中国人,跨越千山万水,在这片神奇的土地上开始了淘金之战

     “我每天在ak47的枪声和古兰经诵读声中醒来。”

     纵然如此,这群胆大的黄种人,依旧像猎豹一样疾驰,渴望在非洲大地上改变自己的命运。

     1/ 掘金之地

     先来看一组数据。

     1990年,非洲的人口为5.53亿,中国的人口为11.43亿;2010年,非洲人口涨至10.49亿;到了2017年,非洲人口为12.6亿,比2016年净增3120万,那时候的中国人口为13.9亿。

     非洲的面积超过中国3倍,人口却曾经只有中国的一半。然而,就在不到三十年的时间里,人口就有超过中国的趋势

    

     再来看非洲的人口年龄结构,呈现显著的金字塔型。这意味着,目前的12.6亿人,还只是个萌芽,这个萌芽还将在未来30年里快速成长

     从人口基数和平均生育率来看,现在的非洲,像极了1980年的印度。而以印度经验来看,非洲即将迎来人口暴增期。

     于是,我们会看到:30年后,一个人口近30亿,GDP相当于三个四印度的非洲,出现在地球上,并且会伴随出现一些世界级的人口大国:4-5亿人口的尼日利亚;2.5-3亿人口的埃塞俄比亚;2亿人口的埃及;1.5亿人口的坦桑尼亚......

    

     届时,这些国家虽仍然贫穷,但凭借其庞大的人口体量,它们也将会是重要的消费市场、以及新的经济增长点。

     近三十亿非洲人民对基础设施、公共交通、商场消费、文化娱乐等的需求会出现井喷。而这种巨大需求,现在已经有所体现

     2017年,中国智能手机出货量同比下降了4%,而非洲则保持双位数增长。如今,非洲的智能手机年购买量已经直逼1亿台,而中国厂商独占鳌头。一个在国内名不见经传的手机品牌“传音”,占据了非洲市场份额第一的宝座。

    

     传音手机官网页面

     智能手机使用人数和上网人数的激增,带来的将会是移动互联网经济的繁荣。

     从宏观来看,非洲淘金,形势一片大好。

     但当切身来到这里,或许才能感觉到“天下没有简单的生意”。

     非洲人民被奴役的历史影响深远,历史问题造就的政府极端腐败,人与人之间的极端不信任 ,使得商业环境更加复杂和艰险。这些实实在在摆在眼前的问题,让许多满怀豪情壮志的中国人最后徒留遗憾,铩羽而归。

     但无论结局如何,孤身趟出一条路的,都不是败者。

     以下的篇幅,用于留下这些孤胆创业者的故事。

     2/ 杨涛,肯尼亚

     去非洲之前,杨涛遭遇了人生中最大的危机。

     创业失败,他欠下了上百万的债务,那段日子,压力大到大把大把的脱发,整宿整宿的失眠。

     为了还债,2010年,杨涛去了华为工作,两年之后,他被派往肯尼亚,为当地的电信运营商做移动支付系统。

     正是这一次巧合,改变了杨涛的命运。

     “我发现这里有非常现代化的城市,也有很多高富帅,也有很多黑富美。广大的中产阶级也在蓬勃兴起,他们对生活品质的要求也越来越高。”

     在非洲工作三年,杨涛对非洲有了全新的认知。

    

     肯尼亚首都内罗毕

     创过业的经历让他蠢蠢欲动,如此大的需求空白,不正是好时机吗?说干就干,杨涛成了一名“二道贩子”,从深圳华强北批发电子产品,再卖到非洲。

     批发市场的老板对他说,非洲最好卖的是1块钱的耳机。但执着于品质,他进了很多10块、20块、30块的耳机,由于进得比较多,老板还送了两公斤1块钱的耳机。

     结果货到之后,杨涛完全傻眼了,10块、20块的耳机完全卖不动,而1块的一扫而空。

     后来杨涛才了解到,因为之前市场上大家都在卖1块钱的耳机,非洲人觉得这就是市场标准,耳机就应该是这样子的

     尝到做中间商的甜头后,杨涛准备干票大的,他要做电商平台,成为非洲的“亚马逊”。

     2014年,杨涛注册成立了Kilimall网站。

    

     100平的小楼成了他事业的起点,一楼办公,二楼做卧室兼仓库,人睡在一堆货的中间。

     接着,杨涛忽悠中科院硕士毕业的表弟来非洲共同创业。两周后,表弟就两手空空,背着行囊来了。这事儿把表弟的爸妈气得够呛。

     但是只招聘华人,从成本和效率的角度来说显然是不可能的。如何管理本地员工,是一个大问题。

     有一次,因为一位黑人员工迟到,被罚了5块钱,那黑人立马翻脸辞职,还鼓动了很多本地员工辞职。不仅离职,还向所有能举报的部门,如海关、税务、社保、警察局等等,把Kilimall举报了。几天后,当地联邦调查局开出两辆军车,把公司的中国人全部抓到局子里盘问。后来,基本每隔一两个星期,杨涛都得去不同的部门捞人。

     这次的教训让杨涛长了记性,此后对于黑人员工的处理,格外谨慎。

    

     Kilimall的员工们

     现在Kilimall已经开通肯尼亚,尼日利亚,乌干达三个站点,建立了自己的物流团队,拿到了国内风投的融资。

     虽然目前非洲电商公司以欧洲创业团队和本地创业团队为主,杨涛对未来还是很乐观。

     如果对照30多年前美国在发展中国家的经商策略,杨涛的创业或许能提供一个模板:将国内的成熟模式拷贝到非洲,说不定是能最快成气候的一种方式。

     3/ 徐海,尼日利亚

     第一次踏上非洲,过海关时的经历让徐海终身难忘。

     不耐烦的黑人大叔用蹩脚的英文说着“盲宁”、“盲宁”,跟需要过关的旅客索要钱财,除非你是有头有脸的大人物,否则一个都不会放过。

     “我就是不给钱,NO,我NO的盲宁,盲宁的没有,结果你猜怎么着?直接我把拉过去盘查搜身,就差把内裤扒出来,不给钱不放你走,如果你去投诉,对不起,没有投诉部门,找他们上级?上级装傻充愣,不管你说啥,反正就是听不懂。”

     被整崩溃的徐海还是只能掏钱了事。

    

     非洲某机场

     初来乍到就得了个下马威,徐海对非洲的第一印象就不太好。

     “这里极不安全,想象一下,黑夜降临,没有灯光,黑人去街上抢东西,抢劫,没有人可以辨认他们的模样。”

     尽管如此,想要赚钱的欲望还是盖过了恐惧和不满。

     考察一圈后,徐海就辞职,去非洲创业。2013年6月,他创办了木材加工厂。徐海把事业的起点选在了尼日利亚,这个处于西非东南部的国家,是非洲的人口第一大国,也是非洲第一大石油生产和出口大国。

     “我就想着在这里呆上十几年,赚够钱,回国养老。”

    

     非洲城市里的孩子

     但烦心事儿接二连三而来。厂子才开张三个月,几乎没有一天不被税务部门骚扰,厂前空地占有税,广告牌税,垃圾处理税,巧立名目花样百出,而且漫天要价,动辄开个相当几万人民币的“税单”。

     接下来是和税务官经久的讨价还价,最后谈妥实际支付的可能只是起步价的几十分之一。当然了,这些所谓税费绝大多数都流入税务官私囊,真正上缴国库的可能只有九牛一毛。

     应付这些繁杂的琐事,极其耗费精力,徐海这两年老的特别快。

     政府的腐败让人头疼,员工也不让人省心。一次,徐海让一个跟了自己很久,还算靠谱的黑人哥们儿帮忙送货出城,回来以后,那哥们儿就痛哭流涕地说自己在路上遭了打劫,给了流氓400块过路费才把货安全送到。

     徐海二话不说就把钱补给了他,还另给了200补贴。

     几天后,徐海自己开车去那条路送货,见到了那群拦路的小流氓。他气不打一出来,抄起家伙就质问他们是不是坑过自己的钱。结果,那群小流氓一脸懵地说,上次开着这辆车送货的黑人,说自己没钱,只给了一罐可乐,就放他走了。

     回厂房后,徐海盘问那黑人哥们儿,黑人一把鼻涕一把泪,诉说自己上有老下有小,徐海让他还钱,结果,这哥们儿从厂房里顺了几块木材就溜了。

     徐海彻底寒了心,这儿没人可信,谁也别信

    

     政府腐败,员工不值得信任是多数非洲创业者面对的大问题

     “不是所有人都能在这儿赚钱,赔钱的也多着呢。”徐海抽了一口烟接着说。

     “像浙江人在非洲做的好,主要是他们的商业意识好,另外他们都很能吃苦。进货进得准,时机把握好。同样的市场,换别人可能就赔钱,他们就能赚钱。现在尼日利亚做生意的中国人主要是浙江人,他们在货源上有优势,在那里做贸易就很赚钱,但有些北京人、东北人去做生意,就赔大发了。”

     徐海没有如其所愿的一夜暴富,不过现在的他内心已经平和多了。

     “赚钱也是急不来的。”

     他还在坚持着,现在木材加工厂已经有了100多名当地员工,前期投入600万已回本,且稍有盈利

     4/ 张湃,坦桑尼亚

     张湃的创业团队很特殊,没有一位华人或者印巴人。

     生意虽小,但在坦桑东南西北却有四家门面,两块土地。

     为什么没有一位华人或者印巴人?张湃很实诚:“因为刚刚到坦桑,实在是没有钱可以请华人给我工作,所以只能用本地人,甚至还舍不得用那些有经验又聪明的本地人。四家店铺的经理都是普普通通的员工培养起来的,一位是当初的仓管员,一位是流浪的马赛门卫,还有两位是客户的亲戚,管理物流和零碎开销的是一位信仰伊斯兰的小伙子。”

     至于张湃的两块土地,一块在用,一块待开发。这并不是因为他带去坦桑很多资本,反而是被逼无奈的产物。

    

     衣着靓丽的农村妇女

     在坦桑尼亚租用一个500平方的厂房,每个月的价格是4.5美金/平方,半年一交,一年27000美金租金。一年后,张湃就遇到了这样的问题:面积马上不够用,同时又要交房租了。

     想想租这个小地方五年,租金都可以买一片天那么大的土地了,张湃觉得,凑钱买地更划得来

     “没有生意就关门,反正再也不为交房租发愁了,再说二十年后我回中国养老,卖掉土地和工厂还有一笔钱呢”。

     在这件事上,张湃展现出了生意人灵活的头脑。

    

     非洲城市

     但问题永远没有那么简单,华人在非洲买地后遇到各种纠纷以及政府骚扰的先例很多。一个围墙许可证也许会为难企业很长时间,联合税务局说不定也会查税。

     于是,张湃决定远离“乌烟瘴气”“腐败成风”的坦桑尼亚首都中心,去乡下KIBAHA创业。虽然KIBAHA远在乡下,但地理位置有优势,处于交通要塞,民风淳朴,政府办事胃口小,能为张湃省了一大笔打点的钱。

     “出门在外做生意,想事情一定不要进死胡同,要会变通。”

     张湃回忆说,在KIBAHA买地的时候,花25万先令小费(七八百人民币),土地局工作人员就会立即去现场测量,花500万先令很快就可以拿到围墙许可证,1000万先令就能拿到厂房建设许可证。这比在市中心买地畅通百倍。

    

     非洲乡村

     在坦桑尼亚,张湃还有过这样一段惊魂经历。

     有一次度假,张湃认识了一个叫F的黑人,此人能说流利的英语,看上去受过高等教育,两人便交了个朋友。一来二往熟了后,一次,F西装革履来到张湃厂里,把张湃拉到办公室,很神秘地问张是否可以帮他一个忙。“500万美金,你帮我洗出来,分你一半。”

     F说,自己之前在伊拉克银行上班,银行被炸了,到处都是尸体,这钱是他从准备运到中央银行的美金箱子拿的。

     几百万美金的诱惑,张湃有点动心,便跟着去看钱。

     屋子里有3个黑人守着几个保险箱,箱子里都是美钞,钱倒是真钱,只是所有的钱上都有伊拉克银行的标志,需要用特殊的药水把钱上的标志洗掉,才能流入市场使用。

     “张,这可怎么办?买药水需要3万美金,要不你先买吧,我有个哥们儿正好卖这种药水,钱洗出来了就分给你!”F一脸严肃。

     张湃的大脑飞速转动,他觉得自己上套了。

     “行,我去买。”张湃赶紧开车离开。

     几天后,他打电话给F,说药水已经买好了,让F来自己办公室取。F一到办公室,张湃就拿出在非洲防身用的枪,当着他的面把子弹上膛,对着他,大声吼道:“你TM是不是设套坑我?你不承认是吗?那我就解决掉你先!”张湃拿枪用力地顶住他的脑门。

     F两腿一软,“扑通”一声跪下大哭:“对不起,是我错了,我是个骗子。”

     张湃本着出门在外不惹事的原则,还是放走了这个骗子。

     最近半年时间,张湃在卢旺达开发新市场,但最终铩羽而归。

     “相对坦桑市场来说,卢旺达实在太小了,小的都无法做生意,所以大家好好珍惜在坦桑的商业机会吧,另外,无论如何,保命、防小人最重要。”

     5/ 结语

     非洲的钱或许是比国内的好挣,但是绝对没有你想象的那么简单。生活方式有很多种,不是每个人都得创业致富。

     非洲的市场迥异于国内,想要了解市场,就需要花时间摔跟头,吃大亏,一点点摸索;其次,很多非洲人的商业信誉并不好,有时候合同就是一张废纸,把你坑得底裤都不剩;和非洲政府打好交道,喂饱那些贪官,也非易事;在非洲创业是持久战,非洲的气候和饮食,又有多少人适应?

    

     乞力马扎罗山

     一块大肥肉谁都想吃,搏命几年赚千万的毕竟是少数,多数人还是在辛苦地日积月累耕耘。

     非洲最高峰是乞力马扎罗山,如今我们都还在山脚下,不知山顶是何风景。

     且看谁能登峰。(文中徐海、张湃皆为化名)

     。END 。

    

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