李菁|个人IP如何做一场一呼百应的群发售
2022/9/20 21:50:22 遇见李菁

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     如果你感到累,那就不对了。

     创业6周年庆典,我做了一个出乎所有人意料的决定,临时取消了5场预约人数都达1800+的直播。

     很多人收到直播取消的信息,都以为发生了什么,或许也有很多的不理解,为什么好不容易有这么多人预约直播,好不容易邀请了这么多大咖,好不容易打造了这么出圈的大事件,就这么取消了,会不会很可惜?是不是不太好?

     商业里最大的智慧是克制。当你感到累了,那就不对了。我庆幸自己做了这个决定。

     塞翁失马焉知非福,因为做了这个决定,收获远比想象中的还要多。不但身心舒坦了,势能和影响力提升了,集结500名菁凌合伙人的目标也达成了。

     为什么临时取消了5场直播,还能收获这么多惊喜?

     世上并没有什么好运附体,所有的惊喜只不过是做足了准备。

    

    

     提升势能:打造里程碑事件

     都说要想提升势能,一定要做影响力事件,要想提升影响力,一定要打造里程碑事件。

     我的创业6周年庆典,我们团队策划了整整一个月。为了这次庆典,我提前做了以下筹备工作:

     聘请商业顾问,对接格掌门团队,指导筹划大事件

     策划了一场合伙人内部年中闭门会

     策划了5场大直播,10场公益直播,邀约了44位大咖老师连麦

     策划了10节《给女性的个人品牌变现公益课》

     策划了3场闭门会

     开通了微盛会员

     启动了线下4位全职助理+线上百人运营团队

     预约了3名优秀设计师的档期

     联动了将近几百名菁凌合伙人助力宣发

     成立了菁凌研习社成交部

     启动了智囊团

     组建了文案团

     搭建了铁军战队

     升级了产品体系

     时间很少,项目很多,如果没有足够的细心、耐心、用心准备,确保每个环节都可以落地执行,就很容易出错。

     功夫不负有心人,事实证明,我们做到了。

     我的创业6周年庆典在8月23日顺利开启。而且开了一个好头,各项数据都很漂亮。无论是场观、同时在线人数、平均时长还是下单人数,都达到了预期的效果。

     接下来的每场直播,数据也很可观。

     最终,【李菁创业6周年庆典】达成了里程碑事件:

     历时15天

     10场视频号直播

     每场直播预约都突破1800+

     第一场直播预约更是突破了2800+

     建了21个群,4300位学员入群学习

     3天社群闭门会分享,700+人进群学习

     108位优秀姐妹报名菁凌合伙人

     最终集结500神龙,使命必达!

     机会是留给有准备的人的,我们不打没有准备的仗。

    

    

    

     为了用户进群,我们还做了赠送的电子书包装图:

    

    

     重视关系的力量:团结了一切可以团结的力量

     人对了,事就成了。成事的背后,一定是人。

     这次创业6周年庆典,我团结了一切可以团结的力量,得到了很多人的助力托举。没有他们,就没有庆典的圆满落幕。

     ■ 团结了智囊团

     成事的背后,有智囊团,一定事半功倍。

     我的创业6周年庆典再次使命必达,又成就了一件里程碑事件。

     最开始,我是信心不足的,但因为有智囊团在,我瞬间信心满满。在庆典筹备过程中,我的智囊团从旁观者的角度、商业顾问老师的角度给了我很多宝贵的建议,破除了我做大事件的卡点,给了我勇气、信心和力量。

     有时候,让自己感到最幸福的事,并不是里程碑事件的达成,而是在做事情的时候,想到背后有一帮真心为我好的老师在全力地帮我,托举我,不由地就幸福洋溢。

     感恩我特别敬爱的顾问老师们,有你们在,我很幸福。

    

     ■ 团结了运营团

     一个人的力量是渺小的,但一群人的力量是巨大无比的。一件里程碑事件的背后,一定是有人,有许许多多的人在支持你。

     我的创业6周年庆典能够取得圆满成功,一定少不了这些优秀的运营官的助力。

     我的运营官们在各个岗位井然有序地为周年庆典策群策力,全力以赴,尽善尽美,把控跟进每一个环节。

     感恩我可爱的优秀的运营官们,有你们在,事一定成。

    

     ■ 团结了文案团

     文字的力量超乎你想象,它的裂变效应让你随处可见。

     我的创业6周年庆典期间,很多人说朋友圈都被我们的活动信息刷屏了,满屏下来都是我们庆典活动的宣发。

     这就是做大活动该有的势能,视频、文章、文案、海报一样都不能少。

     很多人就会好奇,每天发这么多宣发文案,是怎么做到的?秘密武器当然就是我背后的文案团啦!

     我的文案团用文字传递着我们的美好,用动人的文案吸引来了众多喜欢我们的人。

     因为有文案团,我们的文字很动人。

     感恩我优秀的文案团,有你们在,真好!

    

     ■ 团结了铁军战队

     如果没有铁军战队的冲锋上阵,就没有我们在直播间的疯狂订单。

     铁军战队“披荆斩棘”,为我们推广了菁凌合伙人,带来了大量的潜在用户,也成交了大量的菁凌合伙人。

     感恩我勇者无畏的铁军们,有你们在,我很安心!

    

     ■ 团结了大咖老师

     一场群发售,撬动了44位大咖老师为我直播连麦助力。单从人数上看,就足以震惊知识付费圈。

     为什么这么多大咖老师愿意托举我?

     平时多种助人的好种子,将来会在你需要的时候开花结果。

     感恩愿意托举我的大咖老师们,有你们在,无上荣耀!

    

    

    

     那如何选择大咖老师成为我们的连麦嘉宾呢?为你分享几点心法:

     参考上一次做发售连麦嘉宾的成交量,上一次做百万发售的时候,连麦嘉宾也有送礼物促单,我这边有一份表格,记录了每一个人连麦过程的下单量,我会参考这个数据邀请下单量多的嘉宾再参加我这一次的发售直播。

     每天会选择2-3名嘉宾,邀请的是我付费过的老师、有成交力与影响力的盟友、在我的辅导下拿到结果的学员。这些人都是真心想让我成功的,这一点非常重要,他们的情绪会带动现场的新用户下单。

     平时多种助人的好种子,会在你意想不到的时候开花结果。比如平时有邀请你直播连麦助力的老师或者学员,条件允许的情况下尽可能地接受邀请。

     ■ 团结了大咖盟友

     有大咖盟友的助力和背书,势能会更强。

     平时种下的好种子,在这个时候开花结果了。

     我邀请了很多大咖老师为我写推荐语,并把他们的推荐语做成好看的海报,我在朋友圈宣发,我的好盟友也会在他们的朋友圈替我宣传。

     好盟友间的彼此助力,互相托举,这就是知识付费圈的可贵之处。

     感恩愿意为我助力的好盟友们,有你们在,我很知足!

    

    

    

    

     ■ 团结了菁凌合伙人

     感谢谁,也不能落了我的菁凌合伙人,因为菁凌合伙人是最贴心和暖心的人。

     在我庆典期间一直为我助力打call。有的在直播间陪伴,有的提供福利支持,有的连麦助力,有的为我推广菁凌合伙人,有的为我成交菁凌合伙人,有的为我出谋划策......菁凌合伙人以各种形式助力着我,陪伴着我。

     因为有菁凌合伙人的团结协助,我的里程碑事件才可以提前和圆满落幕。

     感恩我贴心的菁凌合伙人,有你们在,使命必达!

    

    

     吸睛就能吸金:美物造就核心竞争力

     美,是生产力,更是我们的核心竞争力。

     很多人说我们的产品、物料、视觉呈现都很养眼,这点,我们也毫不谦虚地承认了。 那如何在庆典中把美体现得淋漓尽致呢?

     可分别从产品、海报、直播物料、运营工具中呈现。

     ■ 升级产品体系:聚焦打造尖刀产品

     一条大鲸鱼胜过1000条小鱼。20%的客户创造了80%的利润。个人IP的思维要抓大放小,锁定高端。

     正是领悟到了这一点,我把很多产品都砍掉了,只留下了尖刀产品。具体如何做呢?

     开合伙人启动大会,提升续费率和转化高价产品。

     8月16日,我们在合伙人社群召开了一次年中分享大会,有100多人参加现场直播。分享完之后有一些老合伙人立马续费,还有几个合伙人直接升级成为了私董。

     通过启动大会去分享自己的使命、价值观、心得方法,去获取老用户的注意力。

     服务好一个老用户,让她续费与升级高价产品,比我们去找一个新用户花的成本会更低。所以我们平常就要服务好老用户,多打造成功案例,让她想要继续留在这个社群或者升级,以便更近距离地跟你学习。

     这也需要我们在布局自己的产品体系时,有分层晋级的意识,这样有付费能力的超级用户就会不断升级。

     所以我把前端的训练营产品都减掉了,只留下三个知识服务型产品:菁凌合伙人,菁凌私董,菁凌私塾。

     从初阶到高阶,从圈子型产品到深度陪跑,这样用户可以根据自己的需求自动升级。

     产品不是越多越好,而是要打造尖刀产品。

    

     ■ 设计亮眼海报,审美力也是影响力

     高品质的海报,表达了IP的个人品牌审美力。它的视觉呈现的效果,很大程度上决定了吸引多少人,以及产生多大的影响力,甚至是成交力。

     为了达到高水准的视觉呈现,我们不吝下高成本,邀请了几个非常优秀的设计师给我们设计海报。

     高投资是值得的。海报一出,大家都惊呼太美了!瞬间吸引了很多人。

     以下是我们其中的一部分海报:

    

    

    

    

    

     ■ 打造高颜值直播间,吸粉的秘密武器

     直播场域,很大程度上决定了停留的人数。一个美的直播间,会吸引来很多喜欢你的人。

     如何打造一个高颜值的直播间呢?为你分享几点心法:

     直播背景一定要干净整洁,可以是书墙、盆栽、挂画等等,最好可以直接体现你的品位或者有艺术气息的,有氛围灯烘托点缀会更好。

     准备一些好看的KT版,在你不方便说话的时候,用手举着写有提示的KT板,会起着助攻的作用。

     打光灯是直播必不可少的工具。琦琦说:“直播最值得投入的就是打光灯。条件允许的时候,要买最好的打光灯。”别小看一个小小的打光灯,它会让你整体气色、气质看起来会更好。

    

    

    

    

     群发售的创富心法

     一场发售,留下业绩,是一时的,只有留下经验,才是永恒的。这次群发售,又给我带来了很多思考和感悟,在此也真诚地分享给你:

     ◆ 付费社群吸引精准用户

     这一年付费参加了很多关于个人品牌方面的社群,通过输出价值,吸引了一些同学加我,这些人后来成为了我的合伙人。

     ◆用内容输出价值,呈现差异化优势

     我一直倡导“左手文艺,右手商业”,能吸引到向美而生轻创业的女性,在发售的时候将这些意向用户吸引过来。

     日更公众号,做优质的vlog短视频,平时我们把这些基本功做好了。

     ◆用心搭建线上+线下团队

     搭建线上和线下的团队,四个人的全职团队,每个人根据优势分工,团队氛围很好。

     线上都是合伙人,都是自己人,也是我们平台的成功案例,所以她们也更有共创平台的驱动力。

     ◆重视关系的力量

     平时会对合伙人好,连生日礼物都会寄,让她们感受到被关怀。

     平时对盟友好,只要盟友做大活动直播,都会连麦,只要盟友出书,都是大量购买支持,只要盟友需要助力,全力支持。积累了很多好人缘。

     平时对导师好,逢年过节都会发祝福,提前寄礼物,让对方感觉我很重视他(她)。

     所以在超级推荐官这个环节,有很多人助力将海报发朋友圈。

    

     ◆限制身份,吸引下单

     精准的定位产品的受众人群,其实也就是用对的方式向对的人说对的话。

     我们不能试图把一个产品同时推向所有的人,因为这反而不能突出产品的受众,因为目标的分散让产品归于平淡。

     菁凌合伙人这个产品从刚开始打造,我们就定位为想要打造个人品牌的25岁到45岁的女性,我就会明确的知道我想找的用户是想在线上价值变现的女性。

     在这个过程中也有很多的男性想要加入,但是我们都委婉地拒绝了,拒绝了不适合的人,才会与对的人相遇。

     当你定下规则之后就要去坚守这个规则,不能因为用户给钱我们就去改变这种规则。

     正是因为我们限定了人群,所以我们这个产品更受女性群体的欢迎。

    

     ◆制造稀缺感和稀缺性

     “因为限制,才有爆发”,如果一个产品什么时候都可以买到,并且价格永远不变的情况下,人们一定会拖延购买的时间。

     要想在产品发售中合理的制造紧张感和稀缺感,可以添加以下限制因素:

     第一、限价

     价格是判断一件产品是否稀缺最直观的因素。

     我们在上一次做合伙人产品发售的时候就会用到一个涨价的节点,比如我是在4月17号做产品的发售,我会告诉用户5月1号就会再涨价1000元,就会促使用户马上下单。

     第二、限量

     数量稀缺就是在暗示用户,我们的产品供不应求,随时都有售罄的可能。

     这一次我的菁凌合伙人之所以能够短时间卖爆,是因为我对外公布我只招500个菁凌合伙人,仅剩100个不到的席位,满了500人我就不招了。

     因为一个群只能够放下500人,所以定下500人的目标。

     其实我可以招更多合伙人,只要建2群就可以,但是我为什么会做这个决策呢?

     一方面,这样会遏制我膨胀的欲望,让我不要一直想着扩大规模,做商业需要懂得克制,坚持做小而美的产品,深度地去服务用户,所以才会有更多的人想要当下下单,让用户产生稀缺紧迫的感受。

     另一方面,这种现限量促销的文案利用了用户的稀缺心理,制造用户购买的紧迫感。

     这样做之后效果很好。

     我们这一次发售活动,有一个年龄最小的用户是00后,还是在校的大学生,她之所以报名,就是因为看到我们500个名额快招满了,所以马上付费报名。

     第三、限时

     在规定的时间购买就能获得他人触及不到的感受,这就限时给用户暗示。

     限时的词语就是在用户犹豫时做出提醒,促使购买行为的产生。

     比如说我们在这一次发售合伙人产品的时候也会告诉用户,只要你在8月23到9月7号活动过程中下单合伙人,就能得到我们送出的礼物:价值499元的珍珠手链,再加上我的亲笔签名书《向美而生》。

     另外我们在与嘉宾直播连麦的过程中,也用到了限时福利的方法。

     在嘉宾连麦的过程中,如果有人下单合伙人定金,嘉宾会送出特殊福利,一般会送嘉宾的价值几千元的咨询或者是上千元的课程。这个需要在直播之前就与嘉宾沟通好。

     我们通过这个方法,让大量的用户在当下下单。

     这个方法,太管用了。

     用户在面对收益时产生的满足感,远远没有损失带来的痛苦感更强烈。当原本很容易得到的东西变得稀缺,用户就会失去一部分选择的权利,这种不确定性会使用户产生抗拒心理,从而主动采取行动,以免避免失去这件东西。所以,稀缺感让用户的价值感知变得更加敏感,而紧迫带来的压力刺激了用户规避损失的心理。

     除了用限量的方法,我们还可以用涨价节点的方法来制造产品的紧迫性。

     ◆ 提前规划发售节点

     当你掌握了发售思维,至少在赚钱这件事情上你不会缺乏安全感。

     我建议大家可以在每年年初的时候就做好一年发售节点的安排。每一年至少做2~3次大型的发售,这样一来2~3次发售的利润会超过你销售团队辛苦干一年的两倍以上。

     就像我自己在今年年初就已经定下了,今年做三次大的发售事件,年初我的目标是在今年的12月底达成500名菁凌合伙人的招募,但是现在看来,我已经通过发售提前达成了目标,所以下一场发售就可以毫无压力地去做。

     一年用三个月的时间努力工作,通过发售达成业绩,其它的8个月就可以好好做内容,做交付,去学习,去旅行,去写书,在物质充裕的基础上享受生活的美好,探索精神世界的丰盈,完全实现左手文艺,右手商业的生活,成为一个内心富足的生活家与布道者。

     我现在做到了,期待你也可以做到,你一定要对自己有信心,并且敢于去挑战自己,去计划做一次发售吧。

    

     世上没有随随便便的成功,机会都是留给有准备的人的,也没有所谓的好运附体,所有的惊喜只不过是一场“蓄谋已久”。

     只要用心,定能收获安心。

     只要付出真心、耐心、爱心,就会收获信心、知心和欢心。

     为了理想生活,我们一定要去做难且正确的事,发售就是难且正确的事。

     菁凌合伙人

    

    

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