成本不降低，休想打市场！
2016/5/2 博览学堂

    

     成本不降低，休想打市场!

     一个新产品推出去，要想打开市场，形成强大的竞争力，产品的成本一定要降下来。有些人产品很好，但就是打不开市场，就是因为成本太高。成本高，再好的产品也相当于折断了翅膀，所以老板的脑袋里要始终有一个概念，成本还能不能降，或者有没有低成本的可以替代。

    

     很多老板都掉到了如何把产品卖高价的框架，却忽略了如何低成本。其实有时把进价降低百分之二三十很容易，只是你忽略了或没找到方法，这要比你把卖价提高百分之二三十容易得多，省下来的每一分钱都是纯利润。

     视频花絮152期精华班·课程片段

     即将开课

     153期广州《精华班》

     时间：5月6-8日

     地点：东莞·厚街镇

     导师：冯晓强

     酒店：嘉华酒店

     房间：480/天

     票价：6850元

     剩余 3天已进行95%

     今天，距东莞精华班开课还有4天。

     如果你有如下问题，可以学精华班：

     1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；

     2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；

     3、 产品利润太薄，而且不好卖；

     4、 员工管理不好，不监督就不干活；

     5、 人才招不来，来了留不住；

     6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；

     7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；

     8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；

     ……

    

     精华班能为你解决的实际问题：

     1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。

     2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。

     3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？

     4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。

     5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。

     6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。

     7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。

     8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

     ……

    

     报名参加

     直接拨打全国报名热线：4000660830

     您好，欢迎您参加创骐管理咨询推荐的冯晓强老师《NLP商战智慧》精华班课程：

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