人与人之间是靠什么连接的？需求！
2017/6/10 博览学堂
人与人之间是靠什么连接的？需求!
冯言疯语·晓强说
人与人之间是靠什么连接的？需求!人与人的连接就是需求的连接，所以要想和你的客户连接上，和你的另一半、孩子、员工连接上，就要找到对方的需求。当你无法找到对方需求的时候，你们就很难连接了，哪怕你们之前是夫妻。
经历越多的人，越容易和别人产生连接，因为他可以调出与很多人，各个“时空角”相似的框架，他可以洞察你当下的痛，当下的苦，就像父亲能对儿子说，我理解你，因为我就是从那时过来的，瞬间产生连接。
当一个人产生需求以后，他就会肯为这个需求付出代价，就像很多男人可以把自己所有的积蓄都拿出来，甚至把父母一生的积蓄都拿出来，来把一个女人娶回家，只要你能跟我，我把全部都给你。所以，不是客户不舍得买单，而是你没找到能让他“下血本”的需求。
商战浪花—冯言疯语
1、人在不同“时空角”的需求不同。
2、人只为自己的需求买单。
3、说服不成功，往往是因为我们试图直接改变对方的“信念”。
4、一个人的选择速度取决于他在哪个“框架”。
5、很多人总是执着于自己的“道理”，结果却忘记了自己想要什么。
6、一个人成就的大小是通过别人反射出来的。
7、人与人的连接就是需求的连接。
8、争执就是对方还没说话呢，你就急于否定他，没有进入他的“框架”。
视频体验——“时间要解放，财物要自由”
对于他来说这一天是一个黑色的星期天
《精华班》能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。
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170期北京《心态管理咨询》
时间：6月12-14日
地点：北京·九华山庄
导师：冯晓强
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171期东莞《心态管理咨询》
时间：7月05-07日
地点：东莞·嘉华酒店
导师：冯晓强
票价：6800元
报名：4009010208
172期昆山《心态管理咨询》
时间：7月17-19日
地点：江苏·昆山皇冠国际会展中心
导师：冯晓强
票价：6800元
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