这些课，让员工成为行动上的巨人
2018/7/13 10:39:04 博览学堂

     执行力相信是让很多企业管理者头疼的一件事情。最近小编业被那该死的员工执行力弄得非常恼火。

     事情是这样的：前段时间，老板交代了让小编收集公司团队素材的任务，做一次大型的宣传活动。本以为是一件敲敲键盘，发发消息就能够完成得轻松事情。谁知道公司的大神们总是有一搭没一搭的对待，每次交上来的材料都只有一半。气得小编立即打包一堆执行力课程让他们“回炉再造”，终于在小编苦口婆心的劝导下，才算把任务完成。

     其实对于企业和团队，有两种力量是最重要的：一种是决策力、一种是执行力；

     不管你有再好的策略和方法，没有高效的执行力都是空谈。

     在以效率论英雄的时代，谁又不想让自己团队的执行力提高呢？以下就是小编推荐的能显著提高团队执行力的课程。

     【4Q执行力】

     邢涛·企业顶层设计第一人

    

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     不说你可能不知道，邢老师已经有十几年执行力授课经验，是行业中有名的讲师之一!

     在商界中始终流行着这样一句话：企业的成功20%靠战略，80%靠执行。企业经营要想成功，正确的目标与有效的执行力缺一不可。许多企业虽有好的战略，却因缺少执行力，最终导致失败。

     然而，“执行力”作为商界中经久不衰的话题，却往往会被管理者所忽视。很多企业管理者认为，只要堆砌足够多的人才和合理的企业战略，企业经营就会越来越成功。但我们会忽略一个问题，如果员工的方向和步调不一致，有能力的员工有时候也会成为企业发展的制约因素。

     因此，在本期课程，邢涛老师将用他十几年的管理咨询经验，以及多家企业成功实践的“4Q执行力”方法，融汇到20节课程里面。为我们深入分析，企业管理者应该如何打造一个执行力超强的团队。

     老师介绍：邢涛

     · 企业顶层设计第一人

     · 企业战略、人力资源、运营管控专家

     · 北京师范大学心理学硕士人力资源方向

     · 北京聚高企业管理咨询有限公司 总裁

     · 北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授

     【销售执行导航】

     熊小年·德鲁克思想实践导师

    

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     如果小编说，彼得·德鲁克是世界上公认的管理学大师，恐怕没有多少人反对吧？之所以能被成为大师，不仅是因为他出版了好几十本非常出名的著作，更重要的是他的著作和思想，对大多数企业都非常实用。

     小编推荐的这一门课也是很实用的一门执行力课程，不仅因为讲课的熊小年老师是“德鲁克简效管理专家”；更重要的，是他十二年的职业经理人经验以及多年的管理咨询经验，让他总结出一套行之有效的销售执行方法。

     熊老师在课程中提到：销售是一门极具挑战与激情的工作，但欠缺明确的目标和规划，执行能力偏弱，没有一套科学的销售技巧，往往容易迷失方向。因此在制定工作计划时，一要任务明确，二要责任到人，三要有明确的执行时间。三者有机结合才能有效提升销售人员的执行力。

     老师介绍：熊小年

     · 德鲁克思想实践导师

     · 五维销售系统创始人；

     · 清华大学博商学院总裁班 特约讲师

     · 中道营销罗盘/简效管理罗盘创始人；

     · AACTP国际注册培训师/注册管理咨询师；

     【高绩效团队的强力打造】

     别东阳·神州易桥首席分配激励专家

    

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     热带雨林亚马逊流域有一只蝴蝶轻轻的煽动了两下翅膀，就会在不久的将来，引起美国的一场龙卷风，这就是--蝴蝶效应。它告诉我们一个道理，即便是极微小的事物，经过时间的推演，很快可能会引起一个非常剧烈的裂变，甚至说是一种不好的影响。

     把这个案例代入我们企业的团队打造上，当我们打造高绩效团队的时候，假如说在开始的情况下，初始条件找对了，那么可能绩效的提升就会有一个翻天覆地的变化；

     相反如果在初始条件没有明确的情况下，我们进行了相关的管理动作，想去提升团队的绩效，发现问题就没有办法迎刃而解。其实高效团队的打造，也是需要找到影响绩效的“蝴蝶效应点”，找到细节问题所在，并且解决掉这些问题，团队执行力提升自然没有阻力。

     这门课程，别东阳老师用他多年的经验以及专业的角度，为我们分享，高效团队打造的各种工具。或许团队执行力提高的关键，只是别老师的一次课程而已。

     老师介绍：别东阳

     · 河南绿都物业服务有限公司培训中心主任 ；

     · 河南锐之旗(百度)信息技术有限公司高级讲师；

     · 河南易赛诺广告有限公司培训经理；

     · 河南智睿信息技术有限公司管理咨询高级顾问；

     【销售人才培养 发展高效团队】

     王飞·知名销售人才培养专家

    

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     这是一门小编强烈推荐的销售人才打造课，王飞老师是前伊利集团冷饮销售全国培训经理，多年的一线管理经验，和长达12年的实战销售团队复制经历，让王老师成为行业的佼佼者，拥有适用于各个企业的理论体系，和深厚的培训功力。

     小编发现很多销售经理在刚被提上来或者经过一段时间工作后都会觉得迷茫，觉得对于带领销售团队无从下手，导致最后干着干着，就干回销售的事情了。作为销售管理者，我们需要转变自己过往的角色，首先让自己变成一个管理者，通过把自己的销售能力复制给团队，提高团队成员的能力，才是达成团队目标的有效途径。

     在本期课程，王飞老师将通过31节课程，为我们阐述何为销售管理；为销售管理者清楚自己的定位，武装更多管理知识；为企业培养更多销售管理人才。

     老师介绍：王飞

     · 前伊利集团冷饮销售系统全国培训经理；

     · 中国人力资源开发研究会特聘销售人才专家；

     · 较早(2010年)专注销售人才培养领域研究；

     · 前中豪医疗投资集团培训中心总监；

     其实在【创骐云课堂】里，还有很多实战的执行力课程，小编只是挑选了其中有代表性的几篇。

     我们每周更新三门课程，每一门都能为你解决平常工作经营的细节难题。总有一些课程，是你需要的!

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