职场逆袭：实习生一跃成为导师上司，真正的高效从来不是拿来主义
2019/10/18 14:51:31 博览学堂

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     实习生一跃成为导师的上司，

     这是闹哪出戏？

     前两天看到一个消息，有一家公司的一个实习生，晋升得相当快，仅用了一个月的时间就马上转正，转正后仅用了半年时间连跳三级，直接超越带他的导师，成为导师的上司。

     为什么会出现这样的情况呢？

     原来，导师凭借着资历，做事一直不温不火的，工作成绩也一般。但他带的实习生，却在一个个项目中不断磨练，还懂得帮导师收拾烂摊子，提出很好的解决方案，快速提升部门的整体业绩，这样的表现得到了公司总监的赏识，晋升是自然而然的事情。

    

     职场上有不少这样逆袭的故事，归纳起来，这类快速逆袭的人才都有一些特质，比如刚刚提到的那个实习生，他的最大特点是，愿意学习，而且学什么都比别人快，一上手就会。这类人才简直就是公司里的香饽饽，深受公司高管器重。那么要想成为这类人才，需要掌握哪些晋升逆袭的秘诀呢？

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     逆袭秘诀：真正的高效从来不是拿来主义

     看到某个公众号，某个抖音号火了，很多人就会跑去问：

     写爆款文章到底有怎样的秘诀？

     拍短视频要遵循哪些原则？

     为什么我写的文章，拍的视频都没啥阅读量和推荐量？

     能问出这些问题的人，一般都会抱有这样的心态：想要高效速成。于是你就会看到，在职场上同样存在这样的现象：

     不知道怎样设置表格数据计算公式？OK，找同事问问。

     不知道怎样弄这个PS效果？OK，找同事问问。

     不知道怎样搞这个项目规划？OK，继续找同事问问。

    

     没有了同事，自己啥也不会……等到有一天同事被惹毛了，自己就凉凉了。

     当你是那个经常要帮同事收拾烂摊子的好同事，你就会发现，一次两次的帮忙反而助推了别人的伸手主义，拿来主义，别人只会变本加厉地“麻烦”你，这时一个有效的解决方法是：让同事自行找度娘，没有什么是度娘解决不了的问题。

     要知道，真正高效的人，从来不是伸手主义，拿来主义，当自己习惯向别人伸手，那么晋升的机会就遥遥无期了。

     在伸手之前，不妨先与“问题”共处一段时间，遇事先试着找解决方案，试着举一反三，你才能真正成为解决问题的高手。

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     逆袭秘诀：并非一味地呐喊要走出“舒适区”

     很多人主张，要走出舒适区，到外面的陌生环境中挑战历练，不断挑战新的任务和新的领域，这样才能真正成为职场高手。

     最常听到的一句话就是：你现在老是待在舒适圈，不锻炼，不成长，以后恐怕是没机会了。

     在我看来，其实未必，很多厉害的人，都是通过自己的能力，努力找到适合自己的舒适区，在自己熟悉的领域，舒服的空间，才能发挥出自己最大的潜能，难道不是吗？

     领导力之父、管理学大师诺埃尔·蒂奇提出了一个“个人成长模型”，他把人的知识和技能层次划分为舒适区(comfort zone)、学习区(stretch/learning zone)和恐慌区(panic zone)。

     舒适区处于圈层的核心，最外围的是恐慌区，过渡的是学习区。

    

     在日常工作中可以发现，很多员工喜欢抱怨工作，抱怨公司没有这样那样的福利，但迟迟没有提出离职，为什么？

     因为TA已经习惯了现有的工作，想到离职后，要重新适应新的环境，挑战新的任务，出于对未知的恐慌，TA就会选择继续待在现在的舒适区。

     要想改变这种现状，并不是一味地劝TA走出舒适区，毕竟不是每个人都适合走出舒适区的，这种情况下，TA可以选择待在舒适区里，把恐慌区的知识内容，不断消化成自己熟悉的领域。

     比如，我们现在从事的是文案类工作，以后若想从事和视频剪辑相关的工作，那么从现在开始，就要不断拓展自己的学习区，学习和剪辑相关的技能，而不是一下就跳出目前的舒适圈，直接去一个陌生领域应聘工作，当学习区的空间不断拓展，最终就会变成我们新的“舒适区”。

     以上共勉。

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