同样的岗位，我拿4k，同事为什么可以拿8k？
2020/6/18 21:00:00 博览学堂
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你有没有遇到过这样的情况：跟同事做的是一样的工作，但是TA却拿更高的工资，面对这样的情况，你是怎么处理的？
在职场上，似乎很多人都默认接受同工不同酬的情况，但有的人会耿耿于怀，每当想起同事的薪资比自己高，就会感到心里不平衡，也没有工作的动力，久而久之，工作也做得越来越马虎。
这也是为什么很多公司明文规定禁止同事之间打探工资，毕竟没有对比就没有伤害。
最近刘阳就遇到这样的问题，她刚入职了一家新媒体公司，做的是运营的工作，每天加班加点，有时候也很怀疑自己到底适不适合做这样的工作，因为每个月的工资才只有4500元，去掉房租和五险一金，基本上没剩多少了。
直到一次偶尔的机会，她在和几个同事一起吃饭的时候才了解到，原来同事A竟然可以拿9k的工资，刘阳一听心里就很委屈了，明明同事A跟自己做的是同样的工作，为什么工资可以比自己高出2倍？刘阳满腹疑惑。
那么，到底为什么会出现“同工不同酬”的情况？
“实际价值”决定薪酬区间
如果你到一些招聘平台了解，你会发现，在新媒体岗位薪资一栏，一般会有一个工资的区间，比如5K-8k，也就是说，虽然是同样的岗位，但是岗位的薪资会有一定的弹性，这就产生薪资上的差异。
那么，公司又会根据什么因素，来决定哪些人的工资高一些，哪些人的工资略低一些？
很大程度上，是根据你能给公司带来的价值。
在学校读书时，很多人会理所当然地觉得，学历高一些自然可以拿更高的工资，但其实到了公司，HR更多地根据你学历背后产生的价值来评估，比如你拥有更高的学历，那么HR可能会考虑，你的学习能力、创造能力、抗压能力是不是比别人更强一些，能不能给公司创造更大的价值。
如果这些条件你都能满足，那么你或许可以更好地获得公司领导的青睐，在HR看来，高学历人才也会有更高的职场天花板，那么公司对于这类人才的培养也会相对要更倾斜一些。
而除了高学历外，如果你拥有一定的技术实力，或者你拥有更强的岗位技能，那么相对来说，你的薪资也会更高一些，比如，在销售岗位上，一个月薪过万和一个月薪4k的销售，区别在于哪里？关键就在于谁能创造更多的业绩，谁能给公司带来更多的利润。
那么对于职场人来说，在出现同工不同酬的时候，不妨先冷静分析一下，别人之所以能拿高薪，一定是有一些过人之处，值得自己学习的地方，比如，TA可能每次对接完一个客户，就及时做复盘，总结经验，不断开拓新的客户，又或者TA能够做好目标管理，科学制定工作计划，每次都能达成业绩目标。
观察别人的优点，不断地提升自己的实力，总比一味地抱怨要来得更实际些。
边际效益影响薪酬预期
边际效益其实是经济学中的一个概念，有一个例子很好地理解这个这个概念，比如现在你肚子饿了，但身上的钱只够买5个面包吃。
那么第一个面包对你来说边际效益最大，因为在吃第一个面包之前你已经饿到极致了，哪怕这个面包卖得很贵你也会多花点钱来买，因为这时你最需要一个面包来填肚子，到吃第二个面包，你觉得有些饱腹感了，这时面包的边际效益就逐渐递减。
同样职场也是如此，如果边际效益比别人低，自然就拿更低的薪资。比如同样一份工作，但是同事A在这个公司做了3、4年，对公司的业务非常熟悉，也掌握着核心的资源，有广阔的人脉，那么同事A对于公司的边际效益自然要比刚入职的刘阳要高。
这时你可以做的是进行多维度的对比和尝试，工作经验、工龄是没办法一下子超越别人，但是你可以尝试从新的领域，新的项目、新的技能入手，通过其他维度来提升自己的边际效益，从而走上加薪的快车道。
工作表现产生薪酬偏差
试想一下，如果领导给刘阳交代一份工作，刘阳要花上两天时间找资料，做各种分析，最后才能交出方案，而同事利用一些技术软件，筛选分析，仅需半天时间就能交出一份漂亮的方案，如果你是领导，你更倾向于让谁拿高薪？
虽然做的是同样的工作，但是一个员工更高效地完成任务，一个员工需要花更多时间，而且做出来的方案还需要领导反复修改，那么前者拿更高的薪资是理所当然的事情，毕竟他半天时间就搞定了一个方案，然后把时间花在其他重要的项目上，工作量大，但单位时间内产值高，这就是他能拿高薪的筹码。
在这样的情况下，“同工不同酬”很可能是个伪命题，“同工”的概念一般是指工作内容一样，工作量相同，但是，在现实中，尤其是运营类的岗位，很难判定到底谁的工作量大一些，工作的分配总会出现偏差，这时领导很可能会依据最终的成效来评估，谁做得更出色，表现更好，薪资就更高一些，这本身也无可厚非。
在这种情况下，我们不妨重新调整一下自己的工作方法，利用一些办公工具，优化自己的工作流程，减少重复性的工作，这样可以挤出更多的时间，将精力放在更重要的项目上，工作效率上来了，业绩效益上来了，加薪也就指日可待。
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本文作者：石榴花
来源：创骐云课堂
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