伟大的灵魂都是雌雄同体
2020/8/8 22:30:00 伯凡时间
一、男性与女性的思维差异
男性与女性在思维方式上的差异表现在生活与工作的方方面面。例如，男性购物时大多直奔主题，达成目标后立即离开；而女性则更享受“逛商场”的整个过程。其原因就在于男性思维聚焦于目标，女性更多地关注过程当中的体验。男性大多用逻辑思维和理性思考对事件进行分析、判断和推理；而女性则更愿意“跟着感觉走”——倾向于感性的选择，思维也更具有发散性。
除此之外，从感知世界的方式上来看，男性偏重于视觉感受，而视觉是一种可以“自主选择”的感受方式——不想看时可以闭上双眼，这就决定了男性的思考方式是一种基于判断的、主动选择的信息寻找方式。而女性往往侧重于听觉这种被动的信息接受方式，她们的感受是全面而细微的，能够发掘很多被男性忽略的细节，但真相往往就深藏在细节当中。
二、钟与云
卡尔·波普尔是20世纪著名的哲学家，也是金融大鳄索罗斯的导师，他曾经提出过“钟与云”的概念：“钟”代表的是简洁而有序的系统、精准而稳定的功能——如同钟表报时一般不因地域或场景不同呈现迥异的状态，它传递的是一种确定性和不容更改的刚性；而云朵会随风变幻出各种形态，因此“云”代表了变化的、不规则的状态，象征着不确定性。男性的思维方式如同钟表一般精准有序，通过刚性追求某种确定性；而女性的思维方式则表现出多变与柔性，其生存逻辑具有弹性与韧性。波普尔认为这个世界上的任何人、事、物都潜藏着“钟”与“云”两种状态。在大自然中，相对强势的生物更多地表现出“钟”的状态，而弱势的生物往往接近于“云”的生存状态。
三、危险，都是踏着猫步而来
企业当中的男性决策者习惯于通过规模、数字、图表等显性的事实和精准的依据做出判断，而女性却能够通过自己的“第六感”发现一些微妙的、隐性的、甚至是常常被男性忽略的问题。在虚拟的互联网世界当中，最不缺乏的恰恰就是数字化的表述。当男性用“钟思维”过度地相信这些图表时，却忽略了数字背后的温度以及它们所隐藏的某种态势；试图用确定的数据发现经营中的风险，却不知道风险都是藏在细节当中踏着猫步而来。当决策者屡屡弥补报表所反应的漏洞之时，却可能通过一个个局部的正确选择通向最后的失败——就好像努力让企业挤进了行业的“头等舱”，但整个行业已经成为一艘即将沉没的泰坦尼克号。
英特尔公司的前CEO安迪·格鲁夫曾经说过这样一句话——只有迫害妄想狂才能生存，他时刻提醒自己留意周围那些潜藏的隐性威胁。由于格鲁夫患有耳聋，因此他必须强化其它器官的感受能力，通过捕捉人们的神情、肢体动作等细节来弥补听力上的严重不足。有一次他与日本的合作伙伴接洽之后，总感觉他们的“彬彬有礼”与以往有所不同——这是别人几乎无法感受到的细微变化。格鲁夫认真思考变化背后的原因，竟然发现日本在存储器行业已经具备了蓄势待发的强悍竞争力。如果继续在存储器领域竞争的话，英特尔的优势将不复存在，甚至很可能陷入到难以自拔的巨大的危机当中。于是，1985年格鲁夫带领英特尔进军芯片领域，开拓全新的蓝海市场。
英特尔前CEO 安迪·格鲁夫
而相反的案例是，柯达公司在2000年的时候，胶片销售业绩达到了历史最高峰，这些确定的报表使得决策层忽略了数字背后的原因——这是其它公司转战数字相机领域留下的空白市场，是一种“回光返照”式的业绩增长，也就在此刻，柯达胶片的败局几乎已经注定。
四、激活大自然预置的双系统
格鲁夫的耳聋使得他练就了女性一般敏锐的感知力。我们经常能够在那些优秀的男性企业家身上发现其感性、随和的一面；也容易在女性企业家身上发现其坚毅、果敢的一面。他们刚柔并济，既有温度，又有力量，是雌雄同体的灵魂。
柏拉图在《会饮篇》中谈及人的真正本性时引用古希腊的神话故事：最初的人是球形的，一半是男一半是女，男女背靠背紧紧地粘合在一起，可以任意地向前或者向后行走；需要奔跑时，能够像车轮一样翻滚，其速度快得惊人，甚至可以与诸神一比高低。宙斯为了削弱人类的力量下令将球形人劈成两半，一半是男人，一半是女人。这样一来，每个人就不是全能人，更不会冒犯天庭。也许在柏拉图看来，那个“球形人”才是人类的本真，而现在的每一个男性或女性其实只是以前的半个人。
著名心理学家荣格曾经说，每个人的心灵都被上帝预装了一套双系统。我们是否能够识别并掌握这套双系统，在需要的场景下、在关键时刻将其触发，在不需要之时又将其深藏于体内——这大概才是人类高级的智慧。也只有激发上帝预置在每个人体内的双系统，企业的决策者才能够在纷繁复杂的市场当中揪出藏在细节当中的魔鬼，果敢前行。
点击下方阅读原文收听本音频课程
推荐阅读：
有一种奋斗叫做不断给自己添乱
KPI背后的复仇女神与“海豹儿”
要避免“伪学习”，你得与“新知”保持安全距离
“公主病”的成因：美丽童话里如何暗藏杀机
http://weixin.100md.com
返回 伯凡时间 返回首页 返回百拇医药