宽容是一件奢侈品
2021/1/23 22:30:00 伯凡时间
一、房龙：宽容是一种能力
不宽容可以分为三种：出于懒惰的不宽容，出于无知的不宽容和出于自私自利的不宽容。——房龙《宽容》
《宽容》是美国作家房龙的著作，虽然书名听起来具有强烈的道德色彩，但其实这是一部西方宗教的发展史，也是人类文明的进化史。房龙用人文主义的视角从宗教发展的历程中察觉到，历史上不宽容的人，与其说是邪恶的，不如说是无能的——他们没有宽容人的能力。所以，房龙认为，宽容是一种能力，具有“宽容力”的人才能够接纳整个世界。
二、盲人摸象的争执
盲人摸象是我们熟悉的典故：几个盲人试图用自己的触觉了解大象的样子——摸到象牙的人说大象是一只梭镖；摸到象耳朵的人说大象是一把大蒲扇；摸到象鼻子的人说真正的大象是一根管子；摸到象尾巴的人说大象其实是一根绳子……每个人都坚信自己亲手触摸到的是真正的现实，因此绝对容不下他人的不同意见，对别人的观点嗤之以鼻，甚至大声驳斥。
盲人摸象常用来比喻对事物只凭片面的了解或局部的经验就做出全面判断，其背后的原因正是认知差异之间的巨大的鸿沟——梭镖、蒲扇、管子、绳子……这些都是几个盲人旧有的认知，虽然新的事物已经超出经验范围，但他们的认知并没有同步“出圈”， 每个人都力图向别人证明自己的正确性，正是狭隘的视野和无畏的无知让他们针锋相对，相互之间水火不容。
几个盲人毫无兼容性的观点是他们彼此不宽容的根本原因。假如旁边站着一个明眼人，他一定能够宽容每一个盲人。首先，他清楚地掌握大象的样子，也不需要向别人证明自己的正确性；其次，他知道为什么盲人会描述出大象不同的样子，广阔的视野让他能够兼容每一个盲人的观点。认知上的高度让明眼人具备宽容他人的能力——所谓“宽容”正是视野足够开阔，认知范围足够“宽”，才能够“容”得下更多的人和事。所以，房龙认为，“宽容”其实是一件奢侈品，只有智力和认知特别发达的人才有能力购买它。
三、不宽容来源于恐惧
如果从人性的角度来看，房龙认为不宽容的根源来源于恐惧。只有内心充满恐惧的人，才会时时处处表现出对他人的挑剔与尖刻，借此来弥补内心的缺失——这其实是一种心理的代偿机制。例如，当我们要表达的观点当中认知含量很低的时候，我们的潜意识是能够感到某种恐惧的，为了弥补恐惧感，身体会不自觉地调高嗓门或是触发激动的情绪。
弘一法师曾经说，威不足则多怒，信不足则多言，知不足则多虑。一个威信不高的人常常会轻易地暴怒——其实怒气不光是释放给对方看的，更是为了给自己撑面子、长威风；当一个人自信不足的时候就会不断地讲话、解释、强调，以此来证明自己的正确性——其实这些话不仅是说给对方听的，也是说给自己听的；当一个人想法很多的时候，并不表明这个人多么有思想，而恰恰是思想匮乏的表现——这些想法也许是执念或不能相互印证的“思想碎片”，其实“多虑”的本质正是焦虑，这些都是我们随身携带的代偿机制。
经常能看见两三岁的孩子在我们面前耍一些鬼把戏，孩子们洋洋得意，我们也会淡然一笑——双方都乐在其中。我们为什么不会因此而焦虑？因为面对孩子，我们具有一种居高临下的包容能力——第一，我们清楚地知道他在干什么；第二，我们知道孩子的所有行为都在自己的可控范围之内，所以，我们内心既不恐惧，也不焦虑，更没有欲望在孩子面前证明自己的正确性，只是用微笑去包容孩子的一切。可见，只有自信的人才能淡然，内心充满焦虑和恐惧的人只能用尖刻来弥补自卑。
四、宽容带来的核心竞争力
从社会的角度来看，房龙认为宽容代表了整个社会的容错率和文明的进步程度；那么从个人的角度来看，宽容代表了与他人合作的能力，是一个人“结网”能力的彰显。每一个人都具有社会属性，一个人真正的核心竞争力不是取决于消灭了谁，而是取决于团结了谁。作为社会性动物的人类来说，管理合作永远比管理竞争更重要。所以，“宽容力”代表了一个人的合作能力，是一个人真正的核心竞争力。
具有宽容能力的人，有清晰而坚定的目标，在与他人合作时，并不会被带偏，也不会一味地妥协——无奈和被迫不是宽容，因为没有目标的人才会无奈，目标清晰的人懂得弯曲地接近目标，暂时的退让是为了掌握更高维度的主动权。因此，宽容是一种高级的智慧，是一种富有弹性的坚定。此时，我们不由得再次想起房龙的那句话——宽容是一件奢侈品，只有智力和认知发达的人才配拥有!
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