宁德时代，传统企业的不传统基因（下）
2021/6/26 22:30:00 伯凡时间
从上一篇文章中我们看到，作为一家传统的制造业，宁德时代是如何从无到有，一步步走到了破万亿市值、动力电池行业龙头位置的，同时也看到，在政策红利消失后，这家公司仍然力压群雄，保持着稳定的涨势。宁德时代究竟有哪些独到之处，使之具有如此高的成长速度并且每一步都走得中气十足，我们将在这一篇继续探究。
每家公司独特的气质，往往都和其创始人有关。美团的王兴曾在自己的饭否博文中提到，宁德时代的创始人曾毓群曾在自己的办公室挂了一幅字——“赌性坚强”，而当人们问他，身为一个福建人为什么不挂一副“爱拼才会赢”时，曾毓群正色道：“光拼是不够的，那是体力活；赌才是脑力活”。
宁德时代创始人曾毓群(图右)
不得不说，宁德时代是一家具有“赌性”的公司，值得注意的是，这个赌并非是贬义的赌博的赌，而是对未知的未来的一种果断押注。对于企业家来说，摸爬滚打、纵横行业数年的经验告诉他们，市场一定会变，产品也一定会变，低着头埋头苦干是不行的，必须要对未来做一些打算。
然而，对于未来，任何人都不可能掌握完全信息，这个时候一个具备多年行业经验的领导者，就需要根据自己掌握的尽可能多的信息和资源在公司未来的业务上下注，这也就是王兴在博文里提到的“赌性”的含义。
因此，我们也就能够理解为什么很多企业家会在功成名就的时候选择再次进入一个未知的赛道，曾毓群当年从MP3、手机电池业务，过渡到一个未知的动力电池的创业领域；身为手机市场群雄之一的雷布斯(雷军)，在手机业务如日中天的时候， 宣布All in造车。相信，除了企业家对事业的继续追求外，这些做法更多的是延续企业寿命，为未来下注的一种战略性举措。
这种下注，被美国著名管理学家吉姆·柯林斯称为“胆大包天的目标”，他在《基业长青》中指出，胆大包天的目标是组织发展、能力提升的一种需要，当企业达到一定的高度，业务和流程变得僵化时，组织就容易出现懈怠，而一个新的“胆大包天”的目标，不仅会激发团队的力量，促使企业从思维和行动的舒适区中走出来，还能帮企业找到新的增长空间。
宁德时代从创立之初就带有“胆大包天的目标”的基因，曾毓群一开始带领团队从ATL独立出来成立宁德时代做动力电池，就是在做一个充满挑战的未知的业务。如今，宁德时代的“赌性”基因，在它的新业务上得到了延续。现在的动力电池主要以磷酸铁锂电池和三元锂电池技术为主，宁德时代在这两种技术上的业务线都非常好，但它没有囿于现在的业务和成绩，而是把大量的资源和精力押注在主流技术之外的钠离子电池业务上。
事实上，钠离子电池并不是一项新技术，它已经经历了数年的研发，相比于主流电池技术，它的能量密度和循环性都比较薄弱。而宁德时代之所以押注于钠离子电池技术，很重要的一点是主流的锂电池中的原料“锂”比较紧俏，电池厂商的原材料采购主要依靠对海外的进口。而钠是地壳中最丰富的元素之一，如果开发出成功的电池版本将有利于摆脱对锂的依赖以及降低电池成本。
这项技术最后能否成型，还具有很大的不确定性，但宁德时代的“赌性”基因总是让它不安于现状，不轻易放过每个技术路线上的机会。
在继续探究宁德时代的成功因素时，相信很多人都会说这家公司离不开“红利”两个字。确实如此，在一个逐渐崛起的电动车市场，如果没有国家的政策倾向，就不会有宁德时代的今天。但和很多享受了增长红利的公司相比，宁德时代的独特之处在于，它在红利消失之后，仍然能保持着稳固的涨势。
2019 年，有关新能源汽车政策风向转变，存续在了近 4 年的新能源汽车动力电池“白名单”取消，也就是说，LG 化学和松下等国外电池巨头厂商可以正式进军国内市场。同时，随着新能源汽车大火，大众、长城、吉利和广汽这些汽车厂商也纷纷开始下场规划动力电池项目。
对宁德时代来说，不仅政策红利消失，竞争对手也越来越多，但自从2017 年宁德时代动力电池出货量爬升至全球第一的位置后，就再也没下来过。
而很多同样是依靠红利崛起的企业，却没有展现出这样的实力，例如完美日记、三只松鼠这些网红企业，它们一开始依靠用户红利和电商红利获得了高速的增长，一时风光无限，然而随着近几年红利的消失，都纷纷呈现出疲软的态势。宁德时代与它们的不同之处在于，它很早就看到了什么是外在的成功因素，什么是真正属于自己的竞争优势，因此，在发展的过程中，它没有完全将命运交托于外部性的因素上，而是在享受红利的同时默默努力构建自己的硬实力，悄无声息完成了从享受流量红利到拥有属于自己的技术和产能实力的迭代。因此，在政策的红利消失之后，宁德时代依然能够实现持续增长。
从表面上看，宁德时代是被时代的浪潮推动起来的公司，但这种运气因素只是它成功的一部分，我们不能忽视了这家公司内在不断颠覆自身的“赌性”基因与在成长过程中完成的技术实力的迭代，使它没有随着潮起潮落而随波逐流，而是不断找到新的支撑点，持续地屹立在浪潮的顶端。
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