“火山引擎”的对手，还有自己
2021/8/12 22:30:00 伯凡时间
据《晚点 LatePost》报道，字节旗下的 “火山引擎” 部门将在今年 9 - 10 月正式发布包含计算、存储和网络的云计算 IaaS (Infrastructure as a Service，基础设施即服务)服务。
都知道，字节跳动(后简称“字节”)是如今最炙手可热的互联网公司之一，它凭借着不断推出的爆款应用，在 BAT 如日中天的格局中脱颖而出，打破了人们对创业公司无法挑战巨头、只能站队的刻板印象。特别是旗下的抖音，如今凭借着超过6亿的月活，成为了一款国民级的应用。
在To C业务风生水起之时，字节转而瞄向了 IaaS云计算这个不擅长的To B型业务，它涉足这项业务背后的原因，以及它是否能够胜任，都显得扑朔迷离。
IaaS业务的兴起最早可以追溯到亚马逊购物网站。当时网购模式在全球兴起，亚马逊迎来了大量的访客和订单，然而，它的服务器在平时还可以维持网站的正常运行，可一到每年的黑色星期五和圣诞节，网站的访问量和交易量就会达到平时的数十倍，为了维持网站的正常运转，同时不影响客户的购物体验，亚马逊不得不购买大量的服务器以应对这种峰值状况。
可黄金购物期一过，这些超过平常配置数倍甚至数十倍的机器就会空置下来，与此同时，亚马逊还需要花费大量维护费来保证这些昂贵机器的正常使用。为了抵消这种巨额花销，亚马逊就尝试把这些溢出的算力打包成产品，提供给那些创业公司或者轻量化公司。
对这些公司而言，可谓是一件天大的好事，这意味着以往企业不得不自建的那些耗资又耗时的数据系统，都可以通过租用亚马逊提供的服务器来完成。而后，数据基础设施就从“独善其身”的工具就转变成了一种“兼济天下”的生意，亚马逊也借此找到了自己增长的第二曲线。
这种双赢的生意模式开辟了一个巨大的市场，据 IDC 数据显示，2020年中国IaaS 服务的市场增速达 49.7 %，是全球市场增速的两倍多。相比之下，中国互联网广告市场的增速就显得有些萎靡，已经从2017年的近 30% 跌落到了2020 年的不到13%。而广告业务是字节营收的大头，在2020年占据了其总收入的80%左右，如果只是通过分发流量做广告生意，那么它离增长的天花板就已经不远了。在增长已经见顶的互联网的下半场，字节进军云计算为代表的To B 的基础设施服务，无疑是在探索新的增长方向。
字节在该领域的优势在于其发展过程中积累的数据能力，这种能力从它令人欲罢不能的产品抖音中就可见一斑。倘若字节将云计算基础设施构建成型，并结合自身独特的数据推荐算法、分析工具进行打包售卖，很可能通过差异化的优势吸引来大批客户。
目前在国内的云服务市场中，阿里云、华为云和腾讯云分别占据了 40%、11% 和 11%的市场份额，格局已相对稳定，后发者字节想要成为第四朵云，实际上还要面临诸多挑战。云计算注定是一项高投入、高回报周期的业务，需要铺设大量的公有云数据中心，目前国内最大的云服务提供商阿里云已经在全国各地建立了50多个公有云数据中心，而字节目前仅有一个建成。要想追赶和超越行业的先行者，要求字节必须在前期付出大量的成本提升自有基础设施的规模，同时脚踏实地地在市场跟进，这注定是一场持久的战争。
在这场持久的战争中，字节除了需要想方设法地赶超行业的先驱者，还需要留意到它仍有一个对手——就是自己。
字节被誉为互联网界的APP工厂，大中台小前台的结构使得它能够在短时间内迅速开发出各种类型的产品，哪个产品市场反应好，字节就会在哪个产品上倾注大量的资源。它旗下的火山视频、抖音、懂车帝就是在这种背景下播种和成长的。
这种快速试错、以量取胜的模式帮助字节打造出很多成功的APP，但从另一方面看，这种以数据作为衡量标准的快节奏模式无疑会与那些短期内难有产出的业务发生抵触。
而字节眼下要大举发力的IaaS云业务正是一个高投入、高回报周期的业务。曾经帮助字节成功的业务模式，很可能在这项To B的业务前变成劣势。此时的字节需要意识到，从一家初创公司成长到现在，和之前已然不是同一个物种，处在新的阶段，面对新的业务，组织需要对那些已经过时的资源、流程和价值观进行刷新，否则那些曾经引以为傲的优势，很可能就变成了扼制其生长的阻力。火山引擎能否在未来发力，很大程度上考验着字节是否有这种“过河舍筏”的意识。
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