这4个维度，决定了你的格局
2018/5/4 21:55:55 洞见
来源：真情部落格(ID: ZhenQingBlog)
我们坚持一件事情，并不是因为这样做了会有效果，而是坚信，这样做是对的。
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无论是古往还是今来，线上或者线下，格局这个词都是人们津津乐道的话题，人常说“性格决定命运，气度影响格局”，“你的格局决定你的结局”等等。
格局之所以重要，是因为它对一个人的行为，乃至人生走向都有着深刻而长远的影响。
在做一件事情的时候，有些人刚开始可能会凭借智商、勤奋、执行力以及资源等先发优势领先，可做到一定程度的时候，格局才是最终的竞争力。
在奥运会比赛上，无论是游泳、射击还是跳水，初赛阶段通常都是技术层面的竞争；可到了决赛阶段，选手之间在竞技水平上都是差不多的，最终落败的往往就是格局不行或者是性格上有缺陷的人。
说到格局，感觉有点像说幸福、爱情， 听起来好像人人都懂，却又不知道具体该怎么定义、如何衡量。
就像有人问哲学家奥古斯丁，什么是时间？
奥古斯丁说，当你不问这个问题的时候，我还知道时间是什么；当你一问这个问题的时候，我就不知道时间是什么了。
网络上对格局一词的定义是，格局＝格+局。格，就是指人格与品行；局，就是指气度与胸怀。
但我认为它还应当包括智慧和远见，总之，很难一言以蔽之。
格局其实是一个多维度的概念，不同的维度有着不同的指向。
大格局通常意味着全局的思维，深刻的洞察，长远的眼光，诚信的品格。
01
全局的思维。
几年以前，网上购买火车票刚兴起的时候，记得在某个群里，大家针对网络购票的出台是否合理展开了一次热烈的讨论，持反对意见的同学认为，网络购票损害了老年人和农民工的利益，因为他们不会上网，所以买不到火车票回家过年，这对弱势群体来说并不公平；
持赞成意见的同学认为网络购票对大多数人来说更加方便，不能因为部分人的不方便，导致所有人的不便。
双方各执一词，难分高下。
其实这是一个典型的效率和公平如何权衡的问题。
很明显，网络购票的出现是更好的选择，可在当时，人们却很难找出一个合理的理由来说明为什么可以对某些人不公平。
不过有一个经济学家对此问题所给出的解释，还是很让人服气的。
他讲的意思是，这个世界上并没有绝对的公平，公平的背后，其实是效率的考量，不是单个人和某个群体的效率考量，而是整体社会长远发展的效率考量。
拿网络购票来说，人们通过网络购票，可以打量节约社会成本，提高生产力，创造出的价值可以让全国人民都受益，即整体的利益大于部分人的利益，所以这是正确的。
同一个问题，有人站在个人的角度来观察，也有人站在群体的角度去看待，还有人站在国家、社会和全人类的角度来考量。
不同的位置和角度，就会有不同的视野和格局，最终产生不同想法和行为。
有大格局的人在面对问题时总是能顾全大局，在大局观的指导下解决眼下的问题。
02
深刻的洞察。
围棋国手马晓春曾说：“普通棋手看到几步棋就可以了，而高手要看到20步以上。”
普通人和高手之间的一个最大的差别，就在于是否能够在纷繁复杂的表象的掩盖之下，挖掘出事物的本质和决定成败的核心要素。
元朝末年，朱元璋的起义军曾面临两个非常强大的敌人，一个是陈友谅，在他的西面，势力比朱元璋大得多；一个是张士诚，在他的东面，实力也不弱，但不如陈友谅。
朱元璋与这两大巨头必有一战，问题是，先打哪一个？
朱元璋手下的谋士们都觉得应该先打张士诚。
理由是，张士诚势力比陈友谅小，先把小的吃掉，自己的势力就会壮大，然后再对抗一个强大的敌人，就好办多了。
而朱元璋却主张先打陈友谅，因为张士诚气量小，如果打陈友谅，他只会坐山观虎斗、得享渔翁之利。
但陈友谅不一样，如果打张士诚，他会立即意识到，我一旦把张士诚打败，就会对他形成一个强大的威胁。
所以当我打张士诚的时候，他一定会出手攻打我，到时腹背受敌，必败无疑。
后来，朱元璋跟陈友谅死磕，最终在鄱阳湖大战中，打败了陈友谅。
接下来他再收拾张士诚就很容易了。
由此可见，战争在表面上看，只是在信息、知识层面上的竞争；实际上，是在人格、个性等内在格局上的竞争。
朱元璋能够最终获得胜利，关键就在于他对局势和人性的深刻洞察。
03
长远的眼光。
房多多的创始人段毅曾去亚马逊考察，回来后，他用一句话概括了此次考察的收获：亚马逊这么多年，一直在做一件事，就是把所有资源都 All in在不变的事物上，从不会因为一时的利益而改变战略。
亚马逊虽然很多年都没有盈利，但市值却常年居高不下，原因是亚马逊其实并非真的没有盈利，而是把利润投向了未来的产业，所以它最近大幅盈利，甚至完全超过了沃尔玛。
戴高乐说：“眼睛所到之处，是成功到达的地方，唯有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。”
教田径的老师会告诉你：“跳远的时候，眼睛要看着远处，你才会跳得更远。”
04
诚信的品格。
有一次看马云在节目中谈到关于销售的看法，说当年阿里巴巴有一个员工在给其他员工做销售培训，教员工如何把梳子卖给和尚，讲得天花乱坠，大家听的也很高兴，结果此人当场就被马云开除了。
开除的原因是，这种销售手段是骗人的，和尚根本不需要梳子，即使用很“高明”技巧得逞了，本质上也是欺骗。
马云后来说到：
脑子里全是钱的人，是很难做好事情，很难做好朋友的。如果人类还有什么红利没有被发掘的话，那我相信，信任、互信是最大的未开发财富。中国可以依靠的不是货品与货品之间的差价，而是人与人之间的互信。格局远大的人，无一不是诚信价值观的楷模。
很多时候，我们会被社会的大环境所左右，难以抵抗短期利益的诱惑，以至于很容易失去了最初坚守的信念。
但愿我们能放大格局、勤于思考、不忘初心，坚持该坚持的，放弃该放弃的。
正如哈维尔所说：我们坚持一件事情，并不是因为这样做了会有效果，而是坚信，这样做是对的。
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