中国的创想家，惊艳了世界
2019/10/2 20:57:46 洞见
70年，一个国家能发生怎样的变化？
阅兵演习结束后朋友问我，彼时朋友圈里正在刷屏这场盛大的阅兵仪式。
长达80分钟的阅兵演习，总规模约1.5万人，各型飞机160余架、装备580套……
从“飞机不够要飞两遍”到如今有着诸多“之最”的阅兵仪式，国家记忆热得发烫，在历史文化的变迁中，新中国每一个高光的时刻，都带着勃发的力量。
70年过去，大时代的变化肉眼可见。
从经济凋敝的困境奋发成为世界第二大经济体，中国制造以“从0到100”的追赶速度，改变、进步、逆袭，在中国新经济发展中担当尤为重要的角色。
01
主场
1989年，所有人都记得的有一种品质生活叫“美国梦”，2019年，全球都为之瞩目的一场巨头掰手腕比赛，叫做中美贸易摩擦。
市场的发展过程同样精彩。
我们都还记得DG、范思哲(Versace)、蔻驰(Coach)、纪梵希(Givenchy)因营销的擦枪走火而郑重道歉；为老干妈走上国际T台，李宁焕发青春喝彩；意识到富士通和华为已经成为了不同时代的记录者；更发现宝洁正悄悄地把研发中心搬到了中国。
从追求小康生活的百姓，到最挑剔的顾客；从世界最大的工厂，到世界最重要的市场；从中国价格到中国价值，从中国制造到中国创造，从中国的风味到中国标准，我们只用了不到半个世纪。
2019年的消费市场，中国国潮是“国潮”。
而且，国潮这个概念正在目之所及的速度在飞快迭代。
当频繁走上国际秀场的中国品牌，在传播自己力与美的时候，不再单纯捆绑中国传统元素符号，而是进入到研发和产品实力展示的阶段，以老干妈，百雀羚，云南白药，李宁为代表的国潮1.0时代，终于进入到了以华为，大疆无人机为代表的国潮2.0时代。
这一点和出席戛纳电影节的知名女演员开始不再需要借旗袍来赢得关注一样令人欣慰。
而这恰恰也在提示，我们的市场和文化自信开始养成，“中国特色”这一符号正在升级。而这个符号的积极意义，也开始愈发重大起来。
大到什么程度呢？
一个卫生巾品牌的研发团队对市场团队说：
“如此高质感的产品，我们必须让所有人都看到，就去巴黎吧，国货出海，震惊世界!”
02
自由点
90年代卫生巾供不应求，但都是直条的卫生巾，并不好用。
即便如此，还是有很多女性都用不上卫生巾，很多国际品牌也很贵。
市场存在的需求差异让冯永林看到消费痛点，深思熟虑后，他正式进军卫生用品市场。
2002年，自由点品牌诞生，定位年轻、时尚，致力于为每位女性提供经期无感新体验。从创立开始，这个品牌便以卫生巾行业中大刀阔斧的改革者著称，无论是其“free is more”的宣传口号，首次在市场上唱响女性自由的前奏，还是年轻时尚的外表，一扫卫生巾包装沉闷之气，其品牌理念始终是从消费者出发，把女性关怀作为品牌基石，鼓励女性打破束缚，释放天性，做最自由的自己。
经前期用心经营，17年后，自由点成为全国前四的女性卫生用品品牌。
然而冯永林并不满足，他能清醒地看到，自由点“用全行业世界一流的产品技术，服务最挑剔的中国人”的企业经营理念，在过去的很长一段时间，其实还并未真正的实现“众所周知”。
实际上，在过去的17年，中国有不少自由点这样的品牌，他们最相似的地方在于：有强烈的危机感，不断的逼着自己去创新去突破，而相似的困惑也是：怎么把产品力转变为对等的品牌影响力？
“主场”时代的到来，品牌发展的“天路”终于再次出现，科技之轮和信息之轮从某种意义上重置了品牌的起跑位置，给予了更多“自由点们”弯道超车的机会。
以眼下为例，一场由天猫组织的“国潮品牌大阅兵”在法国巴黎正式亮相。
自由点与伊利、云南白药、飞跃、维他奶等…30多个中国品牌与30+法国设计师合作的共150+中法共创新品，共同站在了世界现当代艺术最高殿堂——巴黎蓬皮杜艺术中心。
一张巴掌大的卫生巾，成为一个出乎意料的存在。
毕竟，美国才是卫生巾这个品牌的发源地，而现代的欧美女性大多已经习惯使用棉条，一个中国企业，带着卫生巾到法国参展，不是对牛弹琴吗？
这是一个一哄而起的营销噱头，还是一个迎难而上的励志故事？这么一个产品，能代表新一代的国潮，甚至惊艳世界吗？
03
反制
冯永林坐在前往巴黎蓬皮杜国家文化艺术中心的地铁上，他的思绪飞快运转，早已记不清这是第几次来往于欧洲，不同往常的是，这一次是他亲自带领这个由自己一手培育长大的卫生用品品牌真正的走出国门。
有什么办法让外国人涨涨见识呢？
在这个全国排名前四的女性护理产品的掌舵人看来，中国的卫生巾技术现在是全球最好的。
事实上，这也是冯永林和他的研发高管们，在全球比较了上百款女性卫生用品产品用料和工艺以后，得出的结论。
而在他和他的团队看来，棉条在欧美国家盛行的一多部分原因，也是基于市场上没有体验更舒适的卫生巾可以选择。
黄种人的皮肤相较与黑白两类肤色人种更为柔软，黄种人的文化生活习惯也最为敏感和内敛，而中国是最大的卫生巾消费市场，行业竞争异常激烈，新的材料研发和设计不断推陈出新。
以自由点此次出海的代表产品FREEMORE隐形系列卫生巾为例，即是比较了多种材质最优选，在同类横评中，减少皮肤接触面积率最低，同时在透气、渗透力均为目前世界级的一流的表现，在个别环节甚至是绝对优势，即便巾身加长，也因隐形超薄的设计工艺接近无感。
除了产品本身，自由点的“琢磨”也不放过包装设计。
此次出海由法国著名香奈儿美妆合作设计师Florent Coirier操刀设计的“首饰盒”和“面膜”的内外包装，就是帮助女性在“那几天”化尴尬为舒适，变烦躁为惬意。
如同佛教起源于印度，却在中国和东南亚发扬光大，每一种消费文化的繁衍和兴盛都将依赖于技艺的不断创新和顺应时势的传播与实践。
在卫生巾并不热销的欧美市场，自由点偏硬生生刚出了中国人的产品自信。
“拼”和“突破”是写在自由点企业文化墙上最显眼的词。
年轻时曾做过火柴生产的冯永林，遭遇过在做出最好产品的时候，整个行业被时代抛弃的锥心之痛。
从此，围绕刚需和消费习惯的变化进行不断的创新和突破，逐渐刻进了他这一批中国企业和优秀企业家的DNA。
在蓬皮杜艺术中心举行的圆桌论坛上，冯永林提到，中国商业文明正因Z世代的崛起焕发新生，由年轻人主导的新消费群体，正成为中国乃至全球的重要市场。
对自由点来说，这次出海的成功，是企业品牌发展历史上的一大步，而在冯永林看来，他心里装着更大的计划，这仅仅只是刚开始的一小步。
无数个优秀民营企业在品牌发展上迈出的这一小步，正在成为中国制造，中国特色在世界贸易舞台上获得认可，赢得尊重的一大步。
一个国家的兴盛以文化和技术兴盛为前提。
从联想到华为，从伊利到老干妈，从百雀羚到自由点，当中国制造成为国际典范，当中国企业精神成为新时代的中国特色，在国际市场上被赋予了新的内涵，甚至成为”中国借鉴”，我们有幸看到了中国商业文明的生命力，在不同的时代机遇下，生生不息。
http://weixin.100md.com
返回 洞见 返回首页 返回百拇医药