十点读书+书单，可以碰撞出怎样的火花？
2016/4/9 十点读书
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文 | 创业智库
人物档案
陈新焱，湖北人，喜欢新闻和文学的他，曾经在《南方周末》做了六年的财经记者，在新媒体浪潮席卷下他顺势创立了火爆朋友圈的【书单】。
陈新焱和他的【书单】诞生记
“阅读之前，先看书单”这是【书单】在其公众号上的鲜明特性，陈新焱对笔者说道，我创业的目的很简单就是是想帮助读者把书读薄，具体我们会从以下三个方面着手：
第一：帮你做筛选，什么书好什么书不好，我们先过一道。
第二：如果我选出来的好书在你没有时间读的情况下，而我先读的情况下能不能通过一篇文章浓缩精华。然后让你只花三分钟的时间就能知道这书最核心最精华的点是什么？
另外就是你自己作判断，这书值不值得你花时间去读它，是不是你需要的。这就是我们在做的整个事情，我们就是基于这个来做的【书单】。
快速爆红的【书单】
从2015年的4月23日世界阅读日上线至今我们的用户已破40万。针对【书单】的快速爆发，陈新焱坦言：对于这个结果我也是没想到的，因为最开始的时候，我也是带着实验的性质去做，不知道这个号到底能不能做起来。
我们的第一批用户就是通过内容吸引过来的。其实我们也没做更多的事情，我们每天做的就是好好的做稿子，不停地去研究这个规律是什么，调整我们稿子的方向。
【书单】用户数的第一次爆发点发生在我们这个号创立一个月左右，当时我们发布的一篇文章《用Uber接了几回妹子，回来改造了一个公司》，在发出几天的时间就有200多万的阅读，为我们带来了第一批可观的用户。之后我们也出了一些10万+阅读量的文章，靠这些文章我们慢慢积累了一些用户。
【书单】是如何做内容的
我们都知道互联网变化太快了，新媒体也是一样。我们是依托微信这个平台来做的，它的规则也在不断调整。首先你肯定要对一个大的方向有个判断，但是你只能说是有一个判断，很多的时候你需要通过实际操作去看还有什么问题。
【书单】也一样，一开始的时候阅读数不是特别高，后来我们就开始思考，到底什么东西是大家需要的，就在内容上做了些调整。如果阅读量比较好，那我们就会沿着这个方向再多做一些，就这样一步一步去建立我们的内容体系。
我不大可能在一开始就说，我的所有内容都是规划好的，我觉得不大可能有这样的一个天才，大家都是边做边试。
我觉得一个好的内容本身是具有扩散性的，其实你不需要去做什么，每个人都愿意去分享好东西，如果他觉得这篇文章对自己有收获的话，他一定愿意去把它分享给自己的朋友。
所以其实你回到原点来做这个事情的话，反而就简单了。
【书单】的电商化之路
整个自媒体的商业模式大家都会提出很多条路好像你可以走，但实际上哪一条是合适你的，你只有试了才知道。
最开始的时候我们会认为广告会是一个方向，但用户数量才有几万用户的时候不太可能去做这个问题，广告商不会看你的用户质量，只会看你的用户基数，最开始的时候我们也是想做广告这块，后来发现这条路不太可行。
不行的话我们就迅速地做了调整，做了电商。就先试一下，哪怕我只有几万用户，我依然可以就是做的不错。那我就把这一块再扩大，在试错的过程中不断寻找到正确的道路。
关于电商这块我是这样理解的：在未来东西怎么卖？是不是一定在京东和淘宝上买，微信的出现其实给大家开辟了一些渠道，特别是微信支付，在它这个体系越来越全的情况下，你会发现当一个东西推到你面前的时候，只要这个东西是符合你需要的，那你可能就在还没有感觉的情况下就已经买单了。所以我认为电商可以改变未来的消费模式，就是说这个社会的消费模式会变的越来越碎片化，越来越场景化。
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这个可以带给你一整年美好的故事
那我们的书单第一个做的就是这个判断，第二个就是说内容和电商的嫁接。就现在大家都提内容电商的概念，内容电商是之前没有过的。之前我们做报纸的时候也尝试过内容电商这个方式，但发现商城里的东西是比较难卖的。
可是随着移动互联网的出现，它好像突然把这个东西打通了。电商把产品和购买这个环节的链条大大缩短了，所以我们就觉得这是一个结合点。
第三个就是我们通过这个时期电商的运营，我们感受到一点就是说，比如书单之前有一句话叫做“For better Reading” ，就是为了让大家更好地去阅读。后来我们做了一次更迭，改成“For Better Living” ，什么意思呢就是说读书其实也是大家在追求一个更好的生活。
第一次我们在书单上卖的笔是200多块钱，卖的杯子是300多块钱!但这个量依然很大，给我们的信心越来越足。因此我们就觉得帮大家做好筛选工作，这个东西首先是打动我自己的，我推出来，效果就不会很差。我们也感受到了整个中国的这种时代在往前走的消费升级，他已经体现出来了，虽然我们现在做的事也很小，但是已经从中发现了一些趋势性的东西。
【十点读书】、【米律】的强强联手
我们在去年年底引进了【十点读书】和【米律】，【十点读书】的影响力在这个行业想必大家也是有目共睹的，我们觉得跟【十点读书】的合作是有优势互补的，也加强了书单本身的力量，我们在很多方面可以产生合作。从中可以感受到新媒体这个行业进入了一个竞合时代，就是竞争中有合作，合作中有竞争。
最近整个互联网行业的趋势就是这样，你会发现没有绝对的竞争。我觉得在整个新媒体时代也会出现这样的状况，这可能就是我们下一步的一个变化。我们合作之后发现，很多方面可以产生合作，资源的利用率更高了。
另外一个就是【米律】，它是专门为互联网创业者服务的一个专业的法律机构，它背后的投资方是俞敏洪旗下的洪泰基金，他们的发展也特别快。
我跟他们的创始人是认识不长的朋友，但非常投缘。为什么会引进他呢？很简单，因为我是一个从传统媒体行业出来的一个创业者，你会发现在这个时代进行创业，你需要具备很多技能，那很多方面是你具备的，有也很多方面是你不具备的，特别是专业知识。
你会发现很多企业做成功需要很多正确的决策，但是失败的话你只需要做一个错误的决策就可以了。所以米律会给我们提供很多这种法律方面的专业指导。一些法律方面的很多问题对我来说都是很专业的问题，而我也没有办法在三两天内把它做得很好，
在这样的情况下，专业的事情就交给专业的人去指导，它进来后给了我们很多专业的指导，确保我们沿着一个健康的方向去走。这样的合作对我们来说也是强强联手!
第一是人本身，其实他们进来是两个机构，但是我更看中他们的创始人是谁。因为之前在行业内我们就对对方有一定的了解，我看他的作品，他是看我们【书单】的内容。这就是互联网时代的好处，我们可以在没见过面的情况下对对方有一定的认知。
林少是一个特别踏实，特别靠谱的一个理工男，他的十点读书在微博时代就做得很好，在微信时代也做得特别好。他的很多思维会跟别人不太一样，我觉得我们俩在气质上是比较相同的。
郑明龙也一样，他之前在厦门的一个律所做了12年的合伙人，所以他在法律这块非常专业。其实之前我们书单做了一次关于他的分享，给人的感觉特别专业，特别严谨，他知道的事情会给你讲得清清楚楚，不知道的事情会给你点出来，所以我觉得这样的人他的气质跟我也是比较吻合的，所以可能这是我比较会优先考虑的一个东西。人只要本质是ok的，那其他地方应该不会差。
创业给我带来的改变和感悟
最大的改变就是原来你是一个记者的时候，考虑的问题比较单向度，就是你把稿子写好就行了。但是你自己经营一个公司，和写一篇文章是两回事。
经营公司会有很多要求，它需要有系统思考的能力，原来不会的东西，就要快速去学习。我现在考虑问题的时候就会站在公司的角度去思考，一个成功的公司到底是怎么样走向成功的？一个失败的公司他为何会失败？
我现在要做的就是确保，我们这个小公司能够活得好一点点，能够保证说跟着我们一起奋斗的这些小伙伴未来过得好一点。你会发现你已经不是一个人在做事情了，现在要考虑很多事情。
其次，整个生活习惯也发生了一些改变。原来做记者的时候太自由了，因为每周有很多时间给自己，你只要完成了这个工作就可以了。现在就不一样，现在压力会比较大，你要去规划很多东西。学习的东西更多了，快速学习的能力要更快，比以前快!要把自己变得更厉害公司才能更好。
观念的改变，归零心态比较重要。
我经常在做一件事的时候告诉自己，不要以为你原来有多牛，你原来一点都不牛。现在自媒体做得好的人都不是原来的那些人，你都已经慢很多了，你还有什么资格去说自己很厉害。
我就抱着一个新学者的态度重新去研究它，我原来还有哪些东西可以用，哪些东西不可以用，哪些东西是需要补足的，我要去学。归零心态特别重要。
很多人来做的时候可能就会端着放不下。你看我原来之前文章是这样写的，这样就很牛啊!可是在新媒体上人家就不买账，文章再好有什么用？我不爱读。那你就得根据用户的心理去调整，你会发现新媒体是可以快速地进行验证的。
原来我写一篇文章，一个月可能都不知道会有什么效果，但是我现在写一篇文章，标题起得好不好明天就可以得到反馈。有很多东西都是不一样的，传统媒体过来就是要有初学者的归零心态可能会比较重要。
*本文转载自公众号：创业智库(id：cyzk88)。十点读书经授权发布本文。
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