吴伯凡：我不想只是做“知识的搬运工”
2016/7/15 冬吴相对论粉丝汇
我不希望自己变成“知识的搬运工”，我更感兴趣的，是让这些知识促成我在思维模式，甚至是人生态度的蜕变。
本文章转自吴伯凡个人公众号伯凡时间(bofanstime)，吴老师将在那里与大家分享他的真知与洞见，欢迎大家在微信公号里搜索并关注伯凡时间(bofanstime)。
Q：先问一个大家都特别关心的问题，消失这么长时间，吴老师去做什么了？
A：听到这句话的时候，我觉得传统媒体真的是在衰落。其实我没有消失，经常在传统媒体露面，比如说央视的直播节目叫《央视经济评论》，但是很少有人看过，我也会写一些文章，也会在线下参加活动。但是当大家已经把虚拟的世界当成是唯一真实世界的时候，假作真时真亦假，由于在网上露面的机会太少，大家都觉得我消失了。
《冬吴相对论》停播之后这一年多将近两年的时间，我也有意让自己沉寂一下。这期间我做了很重要的事情——给自己充电。《冬吴相对论》的停播不是我自己有意为之，有各种各样的原因，但这个节目一旦停播的时候，我也意识到我到了该充电的时候，知识的更新对我来说变得特别的迫切。所以在这期间，我读了很多我以前没有读过的书。
德鲁克有一个习惯，每隔三年就要学一门新的知识。新的知识对你来说很陌生，和你所熟悉的知识、专业相隔很远，甚至有点风马牛不相及，很多时候你还会抵触，但是如果你对自己的固步自封有意识的话，你就一定要去有意接触那些你本人会排斥、觉得和它有隔膜的知识，首先不在于掌握这些知识，而在于你能够改变一种心态，收获一种清零的状态。
德鲁克当年自己自修一门专业，叫《日本艺术史》，作为一个奥地利出生、在美国生活的人，他对日本艺术史非常陌生，但是他觉得他应该去学。事实证明，日本艺术史的知识对他修正和提升管理理论非常有用，从日本艺术史的发展，他了解到日本这个民族的内在文化、心理结构，他更加理解了为什么日本会产生这样的管理方式。
趁着这个机会，我去学了以前觉得很陌生的，但是凭直觉觉得自己应该去接触的领域，比如我读了很多关于生态学的书。“生态”这个词大家一点都不陌生，我们要建设生态文明，有的人动不动讲产业生态、商业生态，有的公司甚至把自己的公司叫“XX生态”，但是生态学已经是一门非常成熟，有自己非常严格的学术规范的学科。
借用牛顿那个著名的比喻“知识就是在海滩上捡贝壳”，他说他自己也只是在知识的海洋的边上，在海滩上捡到了几个贝壳而已，这个比喻大家都在延用，而我自己觉得，学知识最重要的不是捡到了什么东西，事实上，你要掌握一门知识的时候，你已经在悄悄的发生改变，而你捡到什么对你是没有改变的，你捡到贝壳，你不会长得就像贝壳。
我第一次看《哈佛幸福课》的时候，我印象最深的不是它关于幸福的各种理论，而是说它说的知识方法论。我们现在的教育更多是把我们个人当成一个盘子或者是一个碗，往里面装东西。但是幸福课说不是这样，装到里面的东西只是信息，只是知道了，知晓了，但是比信息更重要的是转型蜕变，是从一个蛹变成一只蝴蝶。
我不希望自己变成“知识的搬运工”。很多人现在非常得意把自己叫成搬运工，也越来越多的人做这样的事情，把一个知识从作者那儿搬到读者那儿。有时候我也做这样的事情，但是我更感兴趣的，是让这些知识促成我在思维模式，甚至是人生态度的蜕变。当你的思维方式，当你看世界的眼光发生转变的时候，你把你看到的世界讲出来，而不是简单的把知识搬运给别人，我觉得这个对别人更有意义，对我自己也更有意义。
所以，我这一两年学到的新知识，导致我个人从思维方式到世界观和方法论的转变，由于这种转变，我看到的世界，甚至哪怕只是小小的世界，和以前都不一样。以后在我自己的节目里，文章里，公众号里，希望大家能够一起来感受我自身的某些蜕变。
Q：开公众号在前段时间是一件特别时髦的事情，人人都在开，最近好像觉得大家对公众号的注意力有所减少，而这个时候，您出来开您的公众号“伯凡时间”，为什么在这个节骨眼上回到微信呢，您又会带来哪种类型的内容呢？
A：最近我经常听到这样的说法，公众号的影响力在下降，直接的反映是打开率在降低。当我们打开公众号订阅账号的时候，订阅号越来越多，但是有很多你都没有打开，没有更新，你连点开的兴趣都没有，这种现象也是有数据支撑的。
我自己的感觉是这样的，其实大家从公众号获取信息的总时间并没有减少，甚至有可能增加，但是具体到哪一个公众号花费的时间越来越少了？这就是知识厌食症。
当一个东西刚刚出现的时候，我们感到非常新鲜，唯恐自己会漏掉什么，就像我们新买一个手机，我们会装很多的APP，都觉得有用。但是过了一段时间，比如3个月以后，你经常打开的APP不会超过7个。这个现象永远遵守人类交往的古老规律，你死党级的朋友，不会超过7个，一般是在6个左右，因为你的关注半径，你的管理半径只有6个人。
我们现在很多人都患了网络自闭症，由于网络能够让我们虚拟的去接受世界，以至于我们甚至不接触真实的人和真实的世界，最后就变成了我们每天就打开五、六个APP就完了，大量你曾经感兴趣过的APP，你连更新的兴趣都没有。
我曾经看到一个朋友的手机上，他一打开手机，上面全部都是提示更新的红点，我问他为什么不更新，他说他烦了，所以就不更新了，而他打开微信公众号的时候，看到这么多东西他还没有看的时候，干脆就不看了，当这种欠帐成为常态的时候，你还账的心切就没有了。
这一点上，公众号的的确确受到了冷落。其实，这只是表面现象。它的真相是什么？由于这种心态的信息和知识，没有新的刺激力，或者说他的刺激力在递减。人的感官有一种自动关闭的机制，因为持续对一个东西进行反应会消耗大量能量，会占据大量的注意力，所以他就会逐渐对一个持续存在但是没有新的变化的东西丧失兴趣。
这个时候，我觉得反而是微信公众号又一波新浪潮兴起的机缘。你按照原有的方式做进行简单的知识搬运，进行简单的信息传递，用改头换面的方式，在一个知识的有效供给不足，但是知识和信息的无效供给已经严重过剩的时候，你如何去为读者、为用户去创造价值，如何让他已经疲惫的神经能够重新兴奋起来？
这波新浪潮也会引发一些新的物种出现。我对它的想象是这样的：在你提供给读者之前，你已经付出了比较多的注意力，不是简单收集然后简单挑选一些信息就把它转发给读者，而是经过你用心的消化，倾注了很大的注意力，这种知识不是简单的信息，而是完成了某种蜕变和转型的知识，或者是经过你消化的，带有你自身元素的知识传递给读者。
这是一种过滤功能，同时也是增值功能。按照蓝海战略四步骤的话，这种知识生产，第一步是删除，删除大量没有信息和知识附加值的内容；第二步是减少，对某些有一定知识和信息含量，但是含量比较低的要减少；第三步是要增加，增加那些真正具有信息和知识的可靠性，同时经过深加工的信息和知识；最后一步是创造，就是原来根本就没有这种类型的内容，但是读者其实需要这样的内容，你要把它提供给读者。
所以，现在不是衰退期，而是到一个蜕变期，到了一个升级的时期。
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